In the AI ​​era, HR leaders' weapon of choice is "coaching leadership." | Leadership Reboot Program

[Opellie's HR Story] 53. The Essence of Retention

[Opellie's HR Story] 52. Consistent Experience and Retention

[Opellie's HR Story] 51. Experience and Retention: What HR Can Do

[Opellie's HR Story] 50. Why I Spoke About the Possibility of Employee Attrition

[Opellie의 HR이야기] 49. 피드백에 담긴 의미

HR아카데미 2025년도 상반기 리뷰 & 하반기 미리보기

[Opellie의 HR이야기] 48. 피드백과 경험의 시간

[Opellie의 HR이야기] 47. 강점과 단점 피드백

[Opellie의 HR이야기] 46. 피드백이 어려운 이유

[Opellie의 HR이야기] 45. 팀MTP

[Opellie의 HR이야기] 44. 처음 인사팀장을 하던 순간의 마음가짐

[Opellie의 HR이야기] 43. 팀워크

[Opellie의 HR이야기] 42. MECE팀

[Opellie의 HR이야기] 41. 인사평가에서 데이터의 의미

[Opellie의 HR이야기] 40. 인사평가의 투명성

[Opellie의 HR이야기] 39. 인사평가의 공정성

[Opellie의 HR이야기] 38. 인사평가가 문제야

[Opellie의 HR이야기] 37. 경력관리의 구조

[Opellie의 HR이야기] 36. 도전적인 목표

[Opellie의 HR이야기] 35. 오늘날의 순환보직제도

[Opellie의 HR이야기] 34. 인사 커리어

[Opellie의 HR이야기] 33. 신뢰의 정도

[Opellie의 HR이야기] 32. 맥락의 힘

[Opellie의 HR이야기] 31. 맥락

[Opellie의 HR이야기] 30. 리더의 소통

[Opellie의 HR이야기] 29. HR에 있어 원래 그런 것이란

김상미 “사람과 사람을 연결시키는 HR은 매우 매력적인 일” | 2024 상반기 HR살롱 | 영화 속 조직문화 이야기 | 살롱장

[Opellie의 HR이야기] 28. 직장 내 괴롭힘으로 보는 갈등 관리

[Opellie의 HR이야기] 27. 노무관리의 이해

임소연 “비슷한 고민을 하고 있는 HRer들과 공감하는 시간” | 2024 상반기 HR살롱 | 조직을 ‘통’하게 하는 MBTI 소통 연가 | 참여후기

[Opellie의 HR이야기] 26. 다면평가

강홍민 “1만 피스 퍼즐의 기준이 되는 한 조각을 찾는 시간” | 2024 상반기 HR살롱 | HR-제도로 소통하기 | 살롱장

[Opellie의 HR이야기] 25. 결과평가

[Opellie의 HR이야기] 24. 산출물

김세은 “HR에는 정답이 없다” | 2024 상반기 HR살롱 | 영화 속 조직문화 이야기 | 참여후기

[Opellie의 HR이야기] 23. 과정평가

[Opellie의 HR이야기] 22. 인사평가

[1분HR] 징계 몰리자 “직장 내 괴롭힘” 신고… 컨설팅 받으며 法 악용도 #shorts #직장내괴롭힘 #고용노동부

[Opellie의 HR이야기] 21. Leading with PARS

[Opellie의 HR이야기] 20. PARS 리더

[Opellie의 HR이야기] 19. 성장관리

[Opellie의 HR이야기] 18. 기능 vs 가치

[Opellie의 HR이야기] 17. 채용 - 온보딩

✨BI 리뉴얼을 시작으로 새롭게 변화할 HR아카데미✨

[Opellie의 HR이야기] 16. 채용만족도

[Opellie의 HR이야기] 15. 채용 - 모집

[Opellie의 HR이야기] 14. 채용 - 선발기준

[Opellie의 HR이야기] 13. 일의 구조

[Opellie의 HR이야기] 12. 제도(Tools of HR - Institution)

[Opellie의 HR이야기] 11. PARS (Predict, Action, Reflection, Sharing)

[Opellie의 HR이야기] 10. OKR(Objectives and Key Results)

[Opellie의 HR이야기] 9. Alignment

[Opellie의 HR이야기] 8. 변화관리

[Opellie의 HR이야기] 7. 성장이란 무엇일까?

[Opellie의 HR이야기] 6. KPI(Key Performance Indicator)

[Opellie의 HR이야기] 5. 직무분석

[Opellie의 HR이야기] 4. 연결성

[Opellie의 HR이야기] 3.HR이 하는 일

[Opellie의 HR이야기] 2. HR은 무엇일까요?