The MEDDPICC Model: Types of Clients You'll Really Regret Working With

Дашборд на примере кофейни / 6 метрик бизнеса, которые надо знать и управлять каждый день

Главные критерии справедливого и эффективного KPI

Точная инструкция по быстрому и эффективному решению всех проблем на работе и не только

Концепция "Зон извлечения прибыли" / Зная ЭТО, не прогоришь никогда + 5 "мертвых" ниш

ПРИУМНОЖЬ свой капитал БЫСТРО!| ВОТ почему тебе нужно БИЗНЕС-СООБЩЕСТВО «ЧТД»

Главный минус орг.схемы! Концепция "зеленых центров" - секрет саморазвития вашей компании

Лучшие нейросети 2026 для работы и вашего бизнеса / Мои 5 любимых ИИ для ежедневных задач

Поднимайте цены БЕЗ ПОТЕРИ клиентов! 6 ЛУЧШИХ способов УВЕЛИЧИТЬ чек!

Ты ВСЕГДА пользовался CRM неправильно! | 4 секрета идеальной СRM на примере мед.центра

Почему NVIDIA обогнала Apple и Microsoft? | 5 жестких правил основателя компании Дженсена Хуанга

Как успевать все? | С помощью этих инструментов ты наведешь порядок в любых проектах

Вот почему 80% инноваций в бизнесе ТЕРПЯТ ПРОВАЛ! / Как масштабировать бизнес?

Уравнение Дюпона. Как масштабировать бизнес от «все сам» до «завода»

Научное обьяснение количества и качества маркетологов в компании / План построения отдела маркетинга

Модель КАНО или Как легко и быстро проверить бизнес идею на выживаемость?

Разработка и реализация стратегии на падающем рынке — кейс JUG Ru Group и Paper Planes

Как спроектировать ЖК, который будет продаваться? / Jobs To Be Done и QFD в недвижимости

Секрет удержания клиентов: Next Best Action на примере салона красоты

Рост прибыли без НОВЫХ клиентов!/ Метод JOBS TO BE DONE на примере АПТЕКИ

Бизнес-клуб нового формата: только доказательные методы управления | ЧТД Клуб для руководителей

Как запустить программу лояльности в B2B: принципы, структура, примеры

Рост сети стоматологических клиник на 40%: Кейс Немецкий имплантологический центр и Paper Planes

Как вывести продукт на рынок и ничего не упустить

Как использовать товарные комплекты, чтобы увеличить прибыль

Самая полная инструкция по снижению себестоимости! Разбираем техники на примере кофейни

Принцип Конфуция для роста бизнес-эффективности

Клиентоцентричность в B2B: стратегии, процессы и прибыль

Как цифровизировать адаптацию сотрудников в компании: данные, платформы и контент

Виды sales команд в B2B. Где компании теряют выручку, не учитывая специфику продукта в продажах

«Точки трения» в Employee Journey: детали, которые формируют опыт сотрудника

Как стандарт: Рустам Сагитдинов | Alumni Paper Planes

Новости стратегии — 60-часовая рабочая неделя, Email vs SEO, обучение лидеров | №2 | Илья Балахнин

Как превратить оргсхему Хаббарда в гибкую систему управления: 5 идей от Ильи Балахнина

Как основателю выйти из операционки: маркетинг для медицинского дистрибьютора

Заметки на полях про MQL и SQL | nota bene | Илья Балахнин

Новости стратегии — голосовые помощники, правило McKinsey, будущее 6 сигм | №1 | Илья Балахнин

Как наращивать маржинальность простых продуктов в B2B: SLA вместо экспертных продаж

Деминг и Шухарт – архитекторы математического подхода к управлению бизнесом | Личности

Бэковые функции, от которых зависит развитие сервисной фирмы | Илья Балахнин

Почему KPI и OKR – это не синонимы и как их правильно применять | Илья Балахнин

Как «Правило трех и четырех» помогает определить стратегию компании | Илья Балахнин

7 причин, почему внедрение CRM приносит одни проблемы | Илья Балахнин

Модель анализа ассортимента для B2B, которая эффективнее ABC-анализа

МЕТОДЫ планирования ЭФФЕКТИВНОСТИ текущих клиентов в 2025 году.

КАК ПРОДАВАТЬ в B2B? Маржинальные и эффективные продажи | Лекция Георгия Картвелишвили

HR: Привлечение сотрудников в ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ КОМПАНИИ Сергей Худовеков

Конференция B2B E-COMMERCE | ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ

Управление КЛИЕНТСКОЙ БАЗОЙ B2B | Долгосрочные отношения и рост LTV

Экспертные продажи B2B | КЛЮЧЕВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ выхода из-под ценового давления Илья Балахнин

Передача УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ | Внутренняя кухня от А до Я

Модель КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ Эдгара Шейна | Илья Балахнин

Оценка КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ | HR весь опыт за 14 лет от Ильи БАЛАХНИНА

Оценка ЗДОРОВЬЯ ОРГАНИЗАЦИИ | The Organizational Health Index

Маркетинг: УПРАВЛЕНИЕ медицинским IT-СТАРТАПОМ | Илья Балахнин, Алексей Осипов, Дмитрий Макаркин

Как Управлять Сервисной Фирмой: Менеджмент на Практике

Маркетинг b2b от А до Я | Георгий Картвелишвили.

Марвин Бауэр - ОТЕЦ управленческого КОНСАЛТИНГА | История личности.

Как структурировать данные внутри медучреждений? Методология от А до Я.

Четыре рычага роста прибыли для профессиональных фирм | Илья Балахнин.