Architekt předání rodinných firem

Většina zakladatelů řeší předání firmy příliš pozdě — až když konflikty a problémy už hoří. Za 16 let jsem viděl, jak zbytečně mnoho firem přišlo o hodnotu, kterou budovaly generace.

"Pracuji s těmi, kteří chtějí být výjimkou."

Provázím zakladatele celým procesem předání — od personálního auditu a nastavení rodinných pravidel až po zvládnutí krizových momentů. Ne jako poradce který přijde s prezentací. Jako někdo kdo byl u toho když to bylo těžké.
Výsledek: Méně eskalací, rychlejší dohody, stabilnější spolupráce. Měřitelné do 30–90 dní.

- 16 let praxe s rodinným podnikáním
- 2 generace hloubka jedné spolupráce
- 3 role firemní mediátor, byznys facilitátor, mentor lídršipu

📧 Kontakt: info@kmosek.com
🌐 Web: www.kmosek.com
💼 LinkedIn: cz.linkedin.com/in/kmosek

Méně eskalací. Rychlejší dohody. Stabilnější spolupráce.