Ano, každá firma má doslova svůj vlastní a často silný příběh. Některé jsou postavené na skvěle znějících hodnotách jako důvěra, spolupráce nebo otevřenost. Často je najdeme na webových stránkách, v náborových inzerátech, kariérních webech nebo na nástěnkách u recepce a v hale s fotkou našeho prezidenta.
Jenže a upřímně řečeno, tohle každá firma nežije. Každá firma nežije tento uměle vybudovaný příběh. Někdy se za všemi těmito hesly skrývá druhá realita nevyslovená, ale vždy přítomná. Není oficiálně uznaná, ale působí o to silněji a destruktivněji. Mluvím tedy o takzvané stínové kultuře, protože vedení organizace je hlavní tvůrce a nositel firemní kultury. Všechny má videa k „falešné firemní kultuře“ si můžete pustit zde: Lživá firemní kultura: youtube.com/playlist?list=PLI...
Nechci, aby to vyznělo jako nějaké definovaní prášků a pilulek, za což mě asi YouTube blokoval moje tato tři videa: Tři volby, tři stavy firem, ale pokusím se společně s vámi vydat do tajů dnešní doby firem a dovolím si ono zlehčení na červenou, modrou a dnes černou volbu.
Zabiják dnešních firem
Když jsem poprvé viděl film, který se snažil upozornit na to, že je více našich realit, věděl jsem, že v tom tehdy jistá pravdivost určitě bude. Potřeba ptát se, proč to je tak, proč se to tak dělá, proč toto musíme, normy, pravidla, systémy, proč?
Toto vše vás dovede do různých uliček a zákoutí celého našeho pečlivě vybudovaného a střeženého systému, kterému říkáme život v naší normované, standardizované, certifikované a hierarchické společnosti.
Mohlo by se zdát, že máme na výběr mezi dvěma cestami červenou a modrou a že můžeme naše životy ovlivnit tak moc, že naše volba předurčí naši cestu, ale třeba to tak není a systém vždy vyhraje.
Manifest podnikatelské vůle – pocta těm, kdo to nevzdají. Podnikání není jen o výsledcích, které vidíte v magazínech a na pódiích. Je o každodenní tiché síle, která drží člověka pohromadě, když už nikdo nefandí. Napsal jsem článek, který tohle téma otevírá – a najdete v něm i 4 krátká videa, která tuto sílu ilustrují. Pro každého, kdo někdy stál na hraně. 📌 Čtěte tady: www.kmosek.com/manifest-podnikatelske-vule/ 👉 Co pro vás znamená vůle v podnikání? Dejte vědět v komentáři – zajímá mě váš příběh. #podnikání#vůle#tichásíla#manifestvůle#leadership#podnikatelskácesta#grit#willpower Celý playlist: youtube.com/playlist?list=PLI...
Tak jsem z ranních zpráv zjistil, jaký máme špatný schodek, neschopnou vládu, jak se budou zvyšovat zálohy pro živnostníky, poroste cena másla, nebudou auta, případně o kolik metrů se posunula bitevní čára a že tento druh covidu způsobuje průjem, varuje Prymula. Zcela upřímně, jsem snad kromě zachráněného koťátka na závěr neviděl nic pozitivního, milého nebo snad dokonce laskavého. Následně jsem jel do města koupit květiny, abych potkal doslova desítky pochmurných tváří a na přechodu jsem měl co dělat, abych ho v klidu přešel. Doba není dobrá a co tam máte dál?
Ano, asi je v lidech špatná nálada nebo jsem možná nepotkával ty pozitivní laděné jedince. Mám takové nedobré tušení, že toto se moc nezmění. Jediné a skutečně to jediné, co se může trochu nebo významně změnit bude naše vnímání této dynamické a složité doby. Jak každý z nás přispěje ke změně, a to doslova každý z nás. To, co však všichni v této době nesmíme ztratit je naše víra a silné odhodlání, ať už pracujeme, podnikáme nebo studujeme.
V hlavě mně tak rezonuje příběh víceadmirála Jamese Stockdalea, který působil u námořnictva USA jako letec a strávil sedm let jako válečný zajatec ve Vietnamu. Stockdale kdysi v rozhovoru s Jimem Collinsem vypráví o době v zajetí a ptá se ho, jak to vše dokázal vydržet, když byl vězněn:
„Nikdy jsem neztratil víru v konec příběhu,“ řekl, když jsem se ho zeptal. „Nikdy jsem nepochyboval nejen o tom, že se dostanu ven, ale také o tom, že nakonec zvítězím a proměním tuto zkušenost v určující událost svého života, kterou bych při zpětném pohledu nevyměnil.“
Mnoho minut jsem nic neříkal a pokračovali jsme v pomalé chůzi směrem k fakultnímu klubu, Stockdale kulhal a obloukem kýval ztuhlou nohou, která se nikdy plně nezotavila z opakovaného mučení. Nakonec, asi po sto metrech ticha, jsem se zeptal:
„Kdo to nepřežil?“ „Ano,“ odpověděl jsem.
„To je snadné,“ řekl. „Optimisté.“
„Optimisté? Tomu nerozumím,“ řekl jsem, teď už naprosto zmatený vzhledem k tomu, co řekl před sto metry.
„Optimisté. To byli ti, co říkali: 'Do Vánoc budeme venku. A Vánoce by přišly a Vánoce by odešly. A pak řekli: 'Do Velikonoc budeme venku. A přišly Velikonoce a zase odešly. A pak Den díkůvzdání a pak zase Vánoce. A oni umírali se zlomeným srdcem.“
Další dlouhá pauza a další chůze. Pak se ke mně otočil a řekl: „Tohle je velmi důležitá lekce. Nikdy nesmíš zaměňovat víru, že nakonec zvítězíš - což si nikdy nemůžeš dovolit ztratit -, s disciplínou, která ti umožní čelit nejbrutálnějším skutečnostem tvé současné reality, ať už jsou jakékoliv.“
„Do Vánoc se z toho nedostaneme, smiřte se s tím!“
Nenechte si vzít vaši neochvějnou víru, že všechny překážky nakonec zdoláte a nad všemi brutálními fakty vaší současné reality zvítězíte, ať už jsou jakákoli. Já vám věřím.
Petr Kmošek
Stínová firemní kultura
Ano, každá firma má doslova svůj vlastní a často silný příběh. Některé jsou postavené na skvěle znějících hodnotách jako důvěra, spolupráce nebo otevřenost. Často je najdeme na webových stránkách, v náborových inzerátech, kariérních webech nebo na nástěnkách u recepce a v hale s fotkou našeho prezidenta.
Jenže a upřímně řečeno, tohle každá firma nežije. Každá firma nežije tento uměle vybudovaný příběh. Někdy se za všemi těmito hesly skrývá druhá realita nevyslovená, ale vždy přítomná. Není oficiálně uznaná, ale působí o to silněji a destruktivněji. Mluvím tedy o takzvané stínové kultuře, protože vedení organizace je hlavní tvůrce a nositel firemní kultury. Všechny má videa k „falešné firemní kultuře“ si můžete pustit zde: Lživá firemní kultura: youtube.com/playlist?list=PLI...
Celý článek: www.kmosek.com/stinova-firemni-kultura/
6 months ago | [YT] | 0
View 0 replies
Petr Kmošek
Tři volby. Tři stavy firem.
Nechci, aby to vyznělo jako nějaké definovaní prášků a pilulek, za což mě asi YouTube blokoval moje tato tři videa: Tři volby, tři stavy firem, ale pokusím se společně s vámi vydat do tajů dnešní doby firem a dovolím si ono zlehčení na červenou, modrou a dnes černou volbu.
Zabiják dnešních firem
Když jsem poprvé viděl film, který se snažil upozornit na to, že je více našich realit, věděl jsem, že v tom tehdy jistá pravdivost určitě bude. Potřeba ptát se, proč to je tak, proč se to tak dělá, proč toto musíme, normy, pravidla, systémy, proč?
Toto vše vás dovede do různých uliček a zákoutí celého našeho pečlivě vybudovaného a střeženého systému, kterému říkáme život v naší normované, standardizované, certifikované a hierarchické společnosti.
Mohlo by se zdát, že máme na výběr mezi dvěma cestami červenou a modrou a že můžeme naše životy ovlivnit tak moc, že naše volba předurčí naši cestu, ale třeba to tak není a systém vždy vyhraje.
Celý článek: www.kmosek.com/zabijak-dnesnich-firem-cerna-pilulk…
Celý playlist: youtube.com/playlist?list=PLI...
6 months ago (edited) | [YT] | 0
View 0 replies
Petr Kmošek
Manifest podnikatelské vůle – pocta těm, kdo to nevzdají.
Podnikání není jen o výsledcích, které vidíte v magazínech a na pódiích. Je o každodenní tiché síle, která drží člověka pohromadě, když už nikdo nefandí. Napsal jsem článek, který tohle téma otevírá – a najdete v něm i 4 krátká videa, která tuto sílu ilustrují. Pro každého, kdo někdy stál na hraně.
📌 Čtěte tady: www.kmosek.com/manifest-podnikatelske-vule/
👉 Co pro vás znamená vůle v podnikání? Dejte vědět v komentáři – zajímá mě váš příběh.
#podnikání #vůle #tichásíla #manifestvůle #leadership #podnikatelskácesta #grit #willpower
Celý playlist: youtube.com/playlist?list=PLI...
7 months ago (edited) | [YT] | 0
View 0 replies
Petr Kmošek
Doba není dobrá a co tam máte dál?
Tak jsem z ranních zpráv zjistil, jaký máme špatný schodek, neschopnou vládu, jak se budou zvyšovat zálohy pro živnostníky, poroste cena másla, nebudou auta, případně o kolik metrů se posunula bitevní čára a že tento druh covidu způsobuje průjem, varuje Prymula. Zcela upřímně, jsem snad kromě zachráněného koťátka na závěr neviděl nic pozitivního, milého nebo snad dokonce laskavého. Následně jsem jel do města koupit květiny, abych potkal doslova desítky pochmurných tváří a na přechodu jsem měl co dělat, abych ho v klidu přešel.
Doba není dobrá a co tam máte dál?
Ano, asi je v lidech špatná nálada nebo jsem možná nepotkával ty pozitivní laděné jedince. Mám takové nedobré tušení, že toto se moc nezmění. Jediné a skutečně to jediné, co se může trochu nebo významně změnit bude naše vnímání této dynamické a složité doby. Jak každý z nás přispěje ke změně, a to doslova každý z nás. To, co však všichni v této době nesmíme ztratit je naše víra a silné odhodlání, ať už pracujeme, podnikáme nebo studujeme.
V hlavě mně tak rezonuje příběh víceadmirála Jamese Stockdalea, který působil u námořnictva USA jako letec a strávil sedm let jako válečný zajatec ve Vietnamu. Stockdale kdysi v rozhovoru s Jimem Collinsem vypráví o době v zajetí a ptá se ho, jak to vše dokázal vydržet, když byl vězněn:
„Nikdy jsem neztratil víru v konec příběhu,“ řekl, když jsem se ho zeptal. „Nikdy jsem nepochyboval nejen o tom, že se dostanu ven, ale také o tom, že nakonec zvítězím a proměním tuto zkušenost v určující událost svého života, kterou bych při zpětném pohledu nevyměnil.“
Mnoho minut jsem nic neříkal a pokračovali jsme v pomalé chůzi směrem k fakultnímu klubu, Stockdale kulhal a obloukem kýval ztuhlou nohou, která se nikdy plně nezotavila z opakovaného mučení. Nakonec, asi po sto metrech ticha, jsem se zeptal:
„Kdo to nepřežil?“ „Ano,“ odpověděl jsem.
„To je snadné,“ řekl. „Optimisté.“
„Optimisté? Tomu nerozumím,“ řekl jsem, teď už naprosto zmatený vzhledem k tomu, co řekl před sto metry.
„Optimisté. To byli ti, co říkali: 'Do Vánoc budeme venku. A Vánoce by přišly a Vánoce by odešly. A pak řekli: 'Do Velikonoc budeme venku. A přišly Velikonoce a zase odešly. A pak Den díkůvzdání a pak zase Vánoce. A oni umírali se zlomeným srdcem.“
Další dlouhá pauza a další chůze. Pak se ke mně otočil a řekl: „Tohle je velmi důležitá lekce. Nikdy nesmíš zaměňovat víru, že nakonec zvítězíš - což si nikdy nemůžeš dovolit ztratit -, s disciplínou, která ti umožní čelit nejbrutálnějším skutečnostem tvé současné reality, ať už jsou jakékoliv.“
„Do Vánoc se z toho nedostaneme, smiřte se s tím!“
Nenechte si vzít vaši neochvějnou víru, že všechny překážky nakonec zdoláte a nad všemi brutálními fakty vaší současné reality zvítězíte, ať už jsou jakákoli. Já vám věřím.
Petr Kmošek
Detail článku: www.kmosek.com/doba-neni-dobra-a-co-tam-mate-dal/
1 year ago | [YT] | 0
View 0 replies