華麗的窮遊 My Fancy Poor Trip

【從 5 千到 5 位數：主持人價碼差在哪？】

我剛開始接主持的時候，
也是從一場幾千塊的活動開始。
當時我很快就發現：
當一份工作「隨便誰都能做」，
市場唯一能比的就只剩價格。

我印象很深刻，
有次我看到徵尾牙主持人的案子，
主辦方其實只需要一位主持人，
卻同時有 31 位主持人投履歷。
那一刻我意識到，
如果你跟其他人的經歷、能力看起來差不多，
那在市場上就很容易被「取代」。

所以後來我開始思考，
不是「要怎麼接更多案子」，
而是要怎麼讓自己成爲不容易被取代的人？

當你開始有清楚的定位，
市場才會知道你是「哪一類的主持人」。
可能是語言能力——
能流暢中英雙語、甚至多語切換；
可以是產業理解——
對某個產業的脈絡、語言、節奏非常熟；
或是專業度與穩定感——
你能撐場、救場、在混亂時把整個流程拉回來。

當你的經驗真的能替客戶解決問題，
當你的存在本身就降低了風險，
價格自然會往上走。

主持人的價碼差距，
從來不是運氣，
而是你在市場裡，
究竟握有多少「不可取代的主權」。
但一旦你變成那個「非你不可」的人，
市場給你的數字，
就會完全不一樣。

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1 week ago | [YT] | 0

華麗的窮遊 My Fancy Poor Trip

【主持人高薪的真相：那些你看不到的隱形成本】
很多人看到主持人的收入，
第一個反應都是：「哇，一天賺5位數，也太爽了吧？」
如果你曾這麽想其實很正常。
但你看到的只是台上的幾小時。
事實上主持人從接到案子的那一刻，
工作就已經開始了。

前期跟客戶對接的溝通成本，
拿到主持稿還要調整用詞、疏理語氣，
流程只要一改，
整份內容就要重新調整一次。
這些準備往往比真正上台的時間還長。
還要計算交通時間、妝髮、服裝，
到現場彩排、臨時更動流程。
很多關鍵決定都是在台下完成的，
只是觀眾看不到。
這些還只是單一活動的成本。
主持人的專業，
來自長時間的實戰累積。
真的站上台已經是整段工作流程的最後一小段。

我曾主持一場4小時的頒獎典禮，
但實際換算下來，
包含準備溝通、稿件修改，
我為這場活動投入了將近 27 小時
把時間攤開來算，
這個時薪其實沒有外人想的那麼誇張。

所以主持人能收高價，
不是因為講話值錢，
而是把時間、經驗、風險、形象管理，
一次算進去。

真正決定身價的，
從來不是台上那一刻，
而是在台下準備了多久。
這些你看不到的隱形成本，
才是真正撐起「高薪」的原因。

2 weeks ago | [YT] | 0

華麗的窮遊 My Fancy Poor Trip

【你覺得，主持人的時薪是多少？】
你腦中會浮現什麼數字？
500？800？1000？
先給一個大家熟悉的基準。
2026 年台灣的基本工資是時薪 196 元、月薪 29500 元。
這是多數上班族每天打卡、工作8小時換來的收入。

那主持人呢？
以目前市場的實際行情來說，
一場 2 到 3 小時的活動主持，
依照資歷不同，
大約落在 10000 至 24000 元。
即便用最低標來換算：
$10000 ÷ 3 小時 ≈ $3333 / 小時
這不是幾倍的差距，而是 17 倍以上 的落差。
如果具備雙語能力，
主持費用甚至可以再提高 30%–50%。
對專業主持人來說，
「一天一場活動賺進五位數」只是標配。

但主持最迷人的地方，其實不只是「賺得多」，
而是它幫我買回了時間的主控權。
當我一個週末主持兩場活動，
賺進別人一個月的底薪時，
我剩下的時間都是自己能安排的生活。
所以我不是想逃避工作，
而是想選一種努力會被放大的工作方式。
如果你也覺得現在的「勞動報酬率」太低，
也許你缺的不是更努力，而是一項單位價值極高的技能。
讓你從此不再被工時綁架，而是讓你的時間變貴。

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2 weeks ago | [YT] | 0

華麗的窮遊 My Fancy Poor Trip

【靠一支麥克風，我過上不必打卡的人生】

如果當初沒有離職，我永遠不會知道外面的世界有多寬廣。

今年是我拿起麥克風的第 16 個年頭。
但在成為主持人之前，我也只是個在外商公司工作，
心裡卻渴望自由的上班族。
那時的我，真的不想上班。

為了改變現狀，
我過了將近2年的雙面生活，
平日上班，週末全台接主持，
在兩個世界之間來回切換。
那段日子很累，但荷包是充實的。
直到有一天我發現，
我的主持副業收入，已經超過正職薪水。
那一刻，我把人生的主導權拿回來了。

主持，成為我做過最久的一份工作。
不是因為它輕鬆，而是因為它真的很有趣。

這些年，麥克風帶我走進許多意想不到的世界。
我主持過元首級的國際活動，
擔任東森、年代的電視外景節目主持人；
海外工作，讓我走進不同文化，
也重新定義了我對人生的想像。

對我而言，
主持從來不只是一份工作，
而是一種能帶著走的能力。
每一場活動，都是全新的世界。每一次上台，都是一次學習。當你擁有它，世界就是你的辦公室。

如果當初沒有離開職場，我不會知道原來世界可以這麼大。
如果你在找一條能讓人生不一樣的路，
也許，可以從了解主持開始。

#主持 #職涯

2 weeks ago | [YT] | 0

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《挑戰100天成為數位遊牧｜Day 31—數位遊牧的底層邏輯》

數位遊牧學院的邀請到「工具王阿璋」授課。
他原本是工程師，
但靠著副業與線上收入，
在 29 歲實現財務自由成為數位遊牧。

大多數人都太習慣「用時間換錢」，
但時間其實是最貴、最有限的資源。
真正要學會的，
是建立「能自動帶來收入的系統」，
像是聯盟行銷、數位產品等，
讓錢替你工作，
而不是你一直替錢忙。

他提到五個關鍵步驟：
財務盤點▶️目標設定▶️盤點技能▶️執行優化▶️時間管理。
至少要先賺到第一筆線上收入，
再慢慢優化。
這句話讓我超有感——很多人卡關，不是因為沒能力，而是永遠在準備。

這堂課讓我重新思考，
成為數位遊牧，
不該只是靠接案過活，
而是要打造能長期帶來收入的護城河。

阿璋也提醒：「不要只賺一種錢，要學會挑高單價、長期分潤的模式。」
聽完後我開始檢視自己的工作流程、取捨與策略，
思考怎麼讓自己不只是忙著賺錢，
而是打造能產生被動收入的系統。

非主流的人，
就該做非主流的事。
要跳出「努力工作＝成功」的框架，
去設計一個屬於自己的、自由又有現金流的生活模式。

4 months ago | [YT] | 0

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《挑戰100天成為數位遊牧｜Day 30—把婚姻當成職涯？真的比創業穩？》

最近我問了一位朋友對我創業的建議，
殊不知他給的答案我出乎意料。
這位朋友 28 歲就財務自由退休，
現在更是千萬訂閱的 YouTuber。
我以為他會鼓勵我繼續努力，
結果他卻說：「放下吧，去矽谷住3個月，專心找老公。」

他建議我：
每天早中晚駐守在大公司附近的咖啡廳，
參加新創活動、滑交友軟體，
把找對象當作找工作，
像面試一樣，
一個一個篩選。
找到「長期飯票」，
嫁給在美國百大企業上班的男生，
可能比我現在創業還更容易成功。

聽到這句話，
我愣住了。
但仔細想，
好像也無法完全反駁。
婚姻，
的確可能是某種階級躍升的捷徑。
不只他，
另個男性朋友也建議我嫁人。

可是真的有這麼簡單嗎？
結婚不是隨便應徵一份工作，
更不是把人生責任外包給另一個人。

我身邊的女性朋友們多半持反對意見，
相信女人必須靠自己，
擁有事業與獨立，
才不至於把命運交到別人手上。

這件事讓我重新思考，
原來男生跟女生對「安全感」的理解，
真的差很大。

這個問題我現在沒有答案，
也不是單純的對或錯，
你覺得誰的建議有理呢？

4 months ago | [YT] | 0

華麗的窮遊 My Fancy Poor Trip

《失控夜班》用近乎紀實的鏡頭，
把觀眾直接丟進醫院的白光與走廊裡。
跟著護理師芙蘿拉在病房間穿梭：量血壓、換藥、寫紀錄、安撫家屬、接住病人的恐懼。
她不只在做醫療專業，
更像情緒的緩衝器與深夜裡的陪伴者。
片子不煽情，
卻很精準。
片名德文 Heldin 是「女英雄」的意思。
她沒有披風、沒有超能力，
只有專業與耐心。
這種平凡卻不平凡，
就是電影想說的「無名英雄」。
雖然故事發生在瑞士，
內容其實放諸全球皆準：醫護人力長期不足、工時過長、身心能量被慢慢消耗。
片尾字幕也點出現實，
到 2030 年瑞士將短缺 3 萬名護理人員；受過訓練者有 36% 在 4 年內離職；全球預估到 2030 年將短缺 1,300 萬名護理師。
這不是單一醫院的問題，
而是一場正在擴大的健康危機。
我之所以特別有感，
是因為我在紐約的朋友就是護理師，
我住他家那幾天
他都早出晚歸幾乎見不到人。
看完電影只剩敬佩，
要在那樣的節奏裡照顧那麼多生命，
換作我不一定撐得住。
更讓我珍惜自己的健康，
也更理解醫護的辛苦。
下次就醫，
我會保持著感恩的心，
謝謝每一位醫療人員的努力，
讓患者看見明天的太陽。

5 months ago | [YT] | 0

華麗的窮遊 My Fancy Poor Trip

《挑戰100天成為數位遊牧｜Day 29—在數位遊牧的路上，不用自己跌跌撞撞》

老實說，
這一路挑戰成為「數位遊牧」的過程裡，
我其實碰到不少瓶頸。
光靠自己摸索真的很容易卡關，
常常懷疑到底有沒有走對方向。
就在這時候我認識了「遠距遊牧學院」
課程把「成為數位遊牧」拆成一條清楚的成長路徑，
包含課程、社群、行動藍圖，
有實戰經驗超豐富的12 位專業講師手把手帶著走。
從跨國職涯、AI 工具到財務規劃都有，
等於是一次把很多成功遊牧者的經驗拿來借鏡。
而且不只是上課，
還有社群互動、任務設計，
讓一群同樣想要成為數位遊牧的夥伴彼此交流，
驅使自己去實作，
讓學習的過程不孤單，
一步一步往遊牧生活靠近。
前人已經幫你把經驗、資源、方法都整理好，
這就是踩在巨人的肩膀上。
不用再自己跌跌撞撞。
對我來說，
這是一個能讓「成為數位遊牧」少走很多彎路的捷徑。
如果你也想踏上數位遊牧的路，
那這堂課也許能給你一個清楚的起點。
現在用我的優惠碼報名，
還能享有折扣，
👉 link.travelwithwork.life/YUKI300 (折扣碼：YUKI300)
別再浪費時間一個人摸索了，
給自己一次更快上路的機會吧。

5 months ago | [YT] | 1

華麗的窮遊 My Fancy Poor Trip

《挑戰100天成為數位遊牧｜Day 28—爆款線上課程的內幕》線上課程都是用錢堆出來的！
其實光是一門課，
從前期準備到上線，
就要花掉 6–8 個月，
還要燒掉大把資金。
聽了 PPA 的策略聯盟經理【千萬課程行銷學】的分享，
讓我徹底改觀。
首先是「知識萃取」。
平台不會讓講師隨便開課，
而是先深度訪談，
挖出講師最有市場價值的切入點。
接著進入市場調查，
除了量化數據（有多少人想學、願意付多少錢），
還要做質化訪談（為什麼想學、痛點在哪裡）。
如果這一步沒做好，
就算影片拍得再好，
也可能沒人買單。
等題材確認後，
才會進到企劃、拍攝、剪輯。
這些流程往往耗時好幾個月。
而在內容完成前，
行銷預熱就要啟動：至少 45 天前就開始釋出預告片、下廣告測試，
甚至安排整個宣傳節奏。
最讓我震驚的是廣告費。
經理直言如果要打造「爆款課程」，
光是一個月就要投入 35 萬台幣的廣告費來砸流量。
而且就算這些錢都花下去，
課程最後能不能賣爆，
仍然沒人敢保證。
原來我們看到的亮眼成績，
背後全是長時間的策劃與大量資金支撐。
線上課程不是單純「錄好影片、上架就有人買」，
它更像是一個完整的商業計畫：市場調查、內容製作、廣告投放，
每一步都環環相扣。
這場講座讓我深刻體會到：做線上課，
不是先想「我要教什麼」，
而是先問「市場要什麼」。
只有抓對痛點、切準角度，
再配合資源和策略，
才有可能打造出一門真正熱賣的課程。

5 months ago | [YT] | 0

華麗的窮遊 My Fancy Poor Trip

《九十六分鐘》把我們習以為常的高鐵，
忽然按下倒數鍵。
坐在黑暗中，
我的手心會冒汗，
彷彿鐵軌的震動和心跳同頻。
逼真的場景與音效把人直接丟進車廂，
我不停自問：若我正坐在車廂，會怎麼做？
片中群眾把怒氣投向警察，
而非凶手，
乍看不合理，
卻又貼近現實的人性：把責任外包，便不用自我改變。
片名像提醒：當危機靠近，時間會被放大，每一秒都在逼你做選擇。
愛與害怕同時存在，
沒有誰是完美的英雄。
演員把「怕失去」的情緒演得很滿，
逼真的列車空間又把距離拉近，
這次是我帶爸媽去看。
走出戲院，
我忽然覺得到站、轉乘、回家的每一次都值得被擁抱。
與其說這是一部拆彈片，
不如說是在拆解人心：恐懼、憤怒、愛與責任，
它讓我意識到，
人生真正的炸彈，
常是那些迫在眉睫、沒有標準答案的兩難。

5 months ago | [YT] | 0