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不想枯燥也不丢专业性的小说《看透财务造假》
Joseph Wang
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财务一号位，常做“思想实验”模拟危机出现
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财务BP岗，其实是一个伪命题
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经营管理怎么做制度才更有效？
老板主观意愿是愿意合规的，只不过
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用自然法则验证上市公司的财务造假，瞠目结舌
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常规审计手段永远也无法发现的财务造假
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全世界所有的财务造假都逃不过这个框架
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财务造假，商誉是完美的皇帝新衣
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财务造假，都是转移资金的个中高手
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财务造假，下周回国，下周回国
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分析模型不是重点，建立门槛才是
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公司必须要建立起来自己的可比指标模型
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被动财务造假的完整脉络图之费用造假
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被动财务造假的完整脉络图之成本造假
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很多财务造假不是故意的，而是不得不造假
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财务造假，比的不仅是技术，还比心理承受能力
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市场机制让优质公司展露，让劣质公司淘汰。
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商业间谍已经在你的公司里了，你还不自知？
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沽空公司的“诽谤”为什么没有人告它呢？
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全球数万家上市公司，如何筛选出财务造假痕迹呢？
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财务造假必定只能是四两拨千斤
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创业公司CFO无时无刻不融资
空降兵能神功？是。但企业管控还是离不开老人
历史烂账还不解决，等到要融资了要上市了就来不及了
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增长型企业内控一切从简？多数财务造假都是管理水平不到位
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财务造假第一功臣：举报
财务造假想要天衣无缝，难于上青天
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虚构收入的伪装：资金真的流动起来
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虚构收入的“第二配套”：虚构采购和付款
虚构大收入的“配套”：虚构小成本
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要么就是管理精湛，要么就是财务造假
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三张财务报表互相穿透的财务造假脉络
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销售收入财务造假的脉络图
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所有财务造假都会用这一招
外资审计师水平高还是国内审计师水平高？
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财务造假如同等待大潮褪去
沽空策略堪比心理大师
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《看透财务造假》故事原型，你猜
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财务ZaoJia在公司内部变成是公开的MiMi
以估空报告为背景的主动财务造假
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想要利润扩大的最直接手段，就是扩大市场
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主动财务造假的可怕回报
造假水平再高也会留下永远无法抹掉的痕迹
财报里有很多线索，但没人能从财报中断言造假
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普通公众能看透财务造假吗？
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整本书全脉络
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专门给财务人的整体能力提升课
财务造假手段真的很厉害吗
你能猜到这本书里的造假原型是谁吗？
认识我
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《财务可视化》 现场签名 答谢读者
财务可视化，繁花背后的有效性才是真正的价值
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财务怎么做出老板看着开心的分析图
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《财务可视化》 200多张彩印大图
共享CFO你身边的财务帮助者
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财务可视化的设计落地必须要有洞见
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如何搭建可视化的架构
Joseph Wang
Joseph Wang
