Виталий Антощенко

Подписывайтесь на RuTube rutube.ru/channel/25179567/
📍Федеральный спикер, эксперт в сферах сервиса, лидерства, позитивного менеджмента и управления конфликтами.
📍Автор книг-бестселлеров: “Ух ты! Сервис!”, “Разгневанный клиент, я люблю тебя!”, “Зловредные советы”, “59 принципов сильного человека”, “Секрет власти".
📍Разработал более 30 уникальных курсов и программ для бизнесменов, руководителей и менеджеров о продающем сервисе, управлении конфликтами, позитивных отношениях и построении устойчивой власти в компании и провел более 500 обучающих семинаров и тренингов.

Являюсь постоянным участником российских отраслевых конференций и форумов, посвященных клиентскому сервису, маркетингу, продажам, поддержке предпринимательства.

🌐 antoschenko.ru/

📚Книги: antoschenko.ru/knigi/
💻Обучающие программы: antoschenko.ru/obuchenie/

Контакты:
📩 @Email: vo@antoschenko.ru
📲 БЕСПЛАТНАЯ консультация WhatsApp: wa.me/79219612239


Виталий Антощенко

Конец года – это органичный момент для того, чтобы поставить в план управленческих мероприятий, проведение стратегической сессии. Мощный управленческий инструмент по вовлечению ключевых сотрудников (влияющих на результат работы), в процесс определения того, каким будет следующий корпоративный год. Перед стратсессией стоит поставить задачи значительно шире, чем просто сформулировать финансовый результат с чёткими измеримыми параметрами. По мимо него, на мой взгляд, куда важнее обеспечить вовлечённость ведущих специалистов в процесс планирования и обеспечить их готовность нести ответственность за реализацию плана. И с помощью стратегической сессии мы можем получить такой эффект.

2 weeks ago | [YT] | 0

Виталий Антощенко

Друзья, подписывайтесь на мой RuTube rutube.ru/channel/25179567/

1 year ago | [YT] | 3

Виталий Антощенко

Секреты проведения совещаний.

1 year ago | [YT] | 1