Zbigniew Turliński

Wielu menedżerów ma problemy z niską efektywnością swoich zespołów, np. sprzedawców. Dzieje się tak, gdy pracownicy nie lubią swojej pracy lub nie mają odpowiednio wyćwiczonych kluczowych umiejętności. To prowadzi do zwiększenia kosztów działalności firmy, co z biegiem czasu staje się coraz większym problemem.

Moja specjalizacja to ocena kompetencji pracowników, identyfikacja problemów w ich rozwoju oraz zachęcanie ich do rozwoju i szkoleń. Realizuję warsztaty i szkolenia oraz współpracuję z Klientami jako konsultant. Zwykle głównym celem jest zwiększenie czyjejś efektywności w pracy. Wydajniejsi pracownicy łatwiej osiągają cele i wspierają rozwój firmy.

Wspieram szefów w regularnych pomiarach kompetencji pracowników i wdrażaniu działań rozwojowych, którą podnoszą ich efektywność. Wyższa efektywność zespołów obniża koszty i podnosi dochody, co sprzyja długoterminowemu rozwojowi firmy.