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아들의 인생 성공을 위해 공부하는 아빠입니다. 자녀들이 반드시 알아야 할 인생 기본 상식부터 성공으로 가기 위한 기본 지식을 정리했습니다. 저와 같이 자녀의 미래를 고민하는 부모님들을 위해 공유합니다. 그리고 사회 진출을 준비하는 학생, 사회초년생 등 성공의 기본 지식이 필요한 분들을 위해 공유합니다.
하지만 그렇게 되면 안 됩니다. 오히려 문제와 경쟁자가 있어야 합니다. 예를 들어 카페 사장님은 운영에 문제가 없기를 원하고 다른 카페가 없기를 바라지만, 그렇게 되어서는 안 된다는 것입니다. 카페 운영 문제와 경쟁 카페가 반드시 필요합니다.
좀 이상하게 들리시죠? 그럼 지금부터 그 이유에 대해 말씀드리겠습니다.
[문제가 없는 것을 걱정해라.]
일을 오래 해서 숙련도가 올라가 일이 편해지는 것과 진정한 성장은 다릅니다.
성장은 자신이 못했던 일을 새롭게 해낼 수 있게 되었을 때입니다.
그렇기에 자신 앞에 아무런 문제나 장애물이 없다면 오히려 성장의 계기가 없어지는 것입니다.
만약 일이 너무 편해지고 있다면, 자신이 성장하기보다는 내리막길을 가고 있는 것은 아닌지 한번 돌이켜보아야 합니다.
[경쟁자가 없어지는 것을 두려워해라.]
일반적으로 경쟁자가 없기를 바라지만, 어떤 시장이든 경쟁자는 반드시 존재합니다. 오히려 경쟁자가 점점 사라진다는 것은 해당 시장 자체가 점점 작아지고 있다는 신호입니다. 예를 들어 공무원 시험의 경쟁률이 낮아지는 것은 취업 시장이 좋지 않다는 의미이고, 경쟁 업체가 사라지는 것은 그 업종의 소비 시장이 줄어들고 있음을 뜻합니다. 따라서 경쟁자가 없어지거나 계속 줄어드는 것을 걱정해야 하며, 건전한 경쟁 환경이 유지되어야 시장이 활성화되고 성장할 수 있습니다.
경쟁자가 모두 사라지면 일시적으로는 좋을 수 있지만, 그것은 곧 그 시장 자체가 죽었다는 의미입니다. 또한 경쟁자를 제거한다고 해서 영원히 독점할 수 있는 것도 아닙니다. 시장에 이익이 있다면 새로운 경쟁자가 반드시 나타날 것입니다.
따라서 경쟁자가 없어지기를 바라거나 경쟁자를 제거하려 해서는 안 됩니다. 오히려 경쟁자를 인정하고 그들과 상생하며 서로 성장할 수 있는 방안을 모색해야 합니다. 건전한 경쟁 환경 속에서만 장기적인 성장과 발전이 가능하기 때문입니다.
창업이나 사업을 할 때 많은 분들이 그 업종이 블루오션인지 레드오션인지를 중요하게 따집니다.
그리고 시장의 판단대로 레드오션이면 포기하고, 블루오션이면 도전하는 식입니다.
하지만 이렇게 단순히 시장의 판단에 따르는 것은 옳지 않습니다.
사업의 타당성은 여러분 스스로 만들어나갈 수 있기 때문입니다.
레드오션일지라도 여러분의 생각과 전략에 따라 블루오션으로 만들 수 있습니다.
그러므로 시장 판단에 따라 체념하기보다는 어떻게 하면 기회를 만들어 낼 수 있을지 고민해야 합니다.
[탕후루 사업을 블루오션으로 바꾸는 방법]
탕후루 사업은 이제 레드오션이 되었습니다. 그러나 포기할 것이 아닙니다.
왜 소비자들이 외면하게 되었는지, 그 사업에 어떤 문제점이 있는지를 파악하고 이러한 문제점들을 하나하나 해결해 나가면 새로운 가치를 창출할 수 있고, 그렇게 되면 다시 블루오션 사업으로 거듭날 수 있습니다.
예를 들어 높은 당분, 날씨, 가격, 식상함 등 여러 문제점이 있을 것입니다.
따라서 시장 판단에 체념하지 마시고, 어떻게 하면 기회를 만들어낼 수 있을지 적극적으로 고민하셔야 합니다.
[블루오션 사업이란 세상에 전혀 없던 새로운 사업이 아닙니다.]
대부분의 블루오션 사업은 기존에 있던 사업의 문제점을 해결해 새로운 가치를 만든 것입니다.
예를 들어 탕후루도 최초에는 단순한 과일 판매였지만, 손님들의 문제와 욕구를 계속 해결해가며 변화를 거듭했습니다. 이렇게 기존 사업의 문제를 하나씩 해결해나가는 과정에서 새로운 가치가 창출되고, 그것이 블루오션 사업으로 만들었습니다. 중요한 것은 혁신적인 아이디어보다 고객의 불편과 문제를 지속적으로 해결해나가는 자세입니다.
[변화를 읽으면 해답이 보입니다.]
변화의 기회에서 돈을 찾을 수 있습니다.
그러니까 레드오션이라고 해서 포기하지 마시고, 변하세요.
[변하고 기회를 잡아서 돈을 버세요.]
또 변화의 위기에서는 문제를 찾을 수 있습니다.
이 문제를 해결해서 가치를 창출하고 새로운 변화를 만드세요.
그리고 또 그 변화 속에 있는 기회와 위기를 이용하세요.
이렇게 하면 레드오션? 그딴 거 없어집니다.
아들 공부하는 아빠
여러분의 인생 목표는 무엇인가요?
2 months ago | [YT] | 0
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아들 공부하는 아빠
습관을 만드는데 중요한건, 같은 행동을 계속 반복하는 것이다. vs 그 행동에서 즐거움, 쾌락을 찾는 것이다.
3 months ago | [YT] | 1
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아들 공부하는 아빠
유년기에는 영어, 수학 등 빠른 조기 교육이 우선이다 VS 다양한 경험을 쌓는 것이 우선이다.
4 months ago | [YT] | 2
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아들 공부하는 아빠
자녀의 성장 과정은
학교, 학원의 교육이 우선이다. VS 아니다. 부모의 인생 지혜가 우선이다.
4 months ago | [YT] | 3
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아들 공부하는 아빠
성공은 재능이 중요하다. VS 아니다 노력이 중요하다.
4 months ago | [YT] | 1
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아들 공부하는 아빠
지금 내 머리를 가지고 학창시절로 돌아간다면, 지금보다 더 나은 인생을 살 자신이 있나요?
4 months ago | [YT] | 1
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아들 공부하는 아빠
게으른 태도는 노력으로 바꿀 수 있다! VS 아니다. 천성이다. 부모의 유전이다.
4 months ago | [YT] | 1
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아들 공부하는 아빠
인생 성공은 행운이다! 아니다 실력이다! 당신의 판단은?
4 months ago | [YT] | 1
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아들 공부하는 아빠
많은 분들이 도전을 할 때 장애물(문제)과 경쟁자가 없기를 바라십니다.
하지만 그렇게 되면 안 됩니다. 오히려 문제와 경쟁자가 있어야 합니다.
예를 들어 카페 사장님은 운영에 문제가 없기를 원하고 다른 카페가 없기를 바라지만, 그렇게 되어서는 안 된다는 것입니다.
카페 운영 문제와 경쟁 카페가 반드시 필요합니다.
좀 이상하게 들리시죠?
그럼 지금부터 그 이유에 대해 말씀드리겠습니다.
[문제가 없는 것을 걱정해라.]
일을 오래 해서 숙련도가 올라가 일이 편해지는 것과 진정한 성장은 다릅니다.
성장은 자신이 못했던 일을 새롭게 해낼 수 있게 되었을 때입니다.
그렇기에 자신 앞에 아무런 문제나 장애물이 없다면 오히려 성장의 계기가 없어지는 것입니다.
만약 일이 너무 편해지고 있다면, 자신이 성장하기보다는 내리막길을 가고 있는 것은 아닌지 한번 돌이켜보아야 합니다.
[경쟁자가 없어지는 것을 두려워해라.]
일반적으로 경쟁자가 없기를 바라지만, 어떤 시장이든 경쟁자는 반드시 존재합니다.
오히려 경쟁자가 점점 사라진다는 것은 해당 시장 자체가 점점 작아지고 있다는 신호입니다.
예를 들어 공무원 시험의 경쟁률이 낮아지는 것은 취업 시장이 좋지 않다는 의미이고, 경쟁 업체가 사라지는 것은 그 업종의 소비 시장이 줄어들고 있음을 뜻합니다.
따라서 경쟁자가 없어지거나 계속 줄어드는 것을 걱정해야 하며, 건전한 경쟁 환경이 유지되어야 시장이 활성화되고 성장할 수 있습니다.
경쟁자가 모두 사라지면 일시적으로는 좋을 수 있지만, 그것은 곧 그 시장 자체가 죽었다는 의미입니다.
또한 경쟁자를 제거한다고 해서 영원히 독점할 수 있는 것도 아닙니다.
시장에 이익이 있다면 새로운 경쟁자가 반드시 나타날 것입니다.
따라서 경쟁자가 없어지기를 바라거나 경쟁자를 제거하려 해서는 안 됩니다.
오히려 경쟁자를 인정하고 그들과 상생하며 서로 성장할 수 있는 방안을 모색해야 합니다.
건전한 경쟁 환경 속에서만 장기적인 성장과 발전이 가능하기 때문입니다.
1 year ago (edited) | [YT] | 0
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아들 공부하는 아빠
창업이나 사업을 할 때 많은 분들이 그 업종이 블루오션인지 레드오션인지를 중요하게 따집니다.
그리고 시장의 판단대로 레드오션이면 포기하고, 블루오션이면 도전하는 식입니다.
하지만 이렇게 단순히 시장의 판단에 따르는 것은 옳지 않습니다.
사업의 타당성은 여러분 스스로 만들어나갈 수 있기 때문입니다.
레드오션일지라도 여러분의 생각과 전략에 따라 블루오션으로 만들 수 있습니다.
그러므로 시장 판단에 따라 체념하기보다는 어떻게 하면 기회를 만들어 낼 수 있을지 고민해야 합니다.
[탕후루 사업을 블루오션으로 바꾸는 방법]
탕후루 사업은 이제 레드오션이 되었습니다. 그러나 포기할 것이 아닙니다.
왜 소비자들이 외면하게 되었는지, 그 사업에 어떤 문제점이 있는지를 파악하고 이러한 문제점들을 하나하나 해결해 나가면 새로운 가치를 창출할 수 있고, 그렇게 되면 다시 블루오션 사업으로 거듭날 수 있습니다.
예를 들어 높은 당분, 날씨, 가격, 식상함 등 여러 문제점이 있을 것입니다.
따라서 시장 판단에 체념하지 마시고, 어떻게 하면 기회를 만들어낼 수 있을지 적극적으로 고민하셔야 합니다.
[블루오션 사업이란 세상에 전혀 없던 새로운 사업이 아닙니다.]
대부분의 블루오션 사업은 기존에 있던 사업의 문제점을 해결해 새로운 가치를 만든 것입니다.
예를 들어 탕후루도 최초에는 단순한 과일 판매였지만, 손님들의 문제와 욕구를 계속 해결해가며 변화를 거듭했습니다. 이렇게 기존 사업의 문제를 하나씩 해결해나가는 과정에서 새로운 가치가 창출되고, 그것이 블루오션 사업으로 만들었습니다. 중요한 것은 혁신적인 아이디어보다 고객의 불편과 문제를 지속적으로 해결해나가는 자세입니다.
[변화를 읽으면 해답이 보입니다.]
변화의 기회에서 돈을 찾을 수 있습니다.
그러니까 레드오션이라고 해서 포기하지 마시고, 변하세요.
[변하고 기회를 잡아서 돈을 버세요.]
또 변화의 위기에서는 문제를 찾을 수 있습니다.
이 문제를 해결해서 가치를 창출하고 새로운 변화를 만드세요.
그리고 또 그 변화 속에 있는 기회와 위기를 이용하세요.
이렇게 하면 레드오션? 그딴 거 없어집니다.
1 year ago (edited) | [YT] | 0
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