Pro_HR_Podbor_Career

Газлайтинг — это разновидность психологического насилия, когда жертве постепенно внушается идея о ее психической неполноценности, неспособности адекватно оценивать реальность, эмоциональной нестабильности.

Газлайтинг может встречаться не только в семье или дружбе, но и на работе: со стороны начальника, коллег и даже подчиненных.

Как бороться?
1. Не вовлекайтесь в спор эмоционально. Спокойно подчеркните, что ваши взгляды на ситуацию отличаются. Фразы: «Мы смотрим на это по-разному, давай обсудим»
2. Старайтесь вести коммуникацию письменно. Это поможет не сомневаться в себе и реальности
3. Заручитесь поддержкой. Найдите коллегу, который поможет смотреть на ситуацию со стороны и давать вам подтверждение правоты.

Skip the Carousel

1 2 3

10 months ago | [YT] | 0

Pro_HR_Podbor_Career

Итоги года до первого бокала

Ну традиция есть традиция, хотя это действительно необходимо делать (в том числе раз в месяц, иначе так легко забыть небольшие победы)
⁠Мой год в профессиональной сфере был больше про очищение и отсечение всего неподходящего (проекты, услуги, клиенты). Появилась более четкая картинка, что делаю и для кого.

Про подбор сотрудников для моих клиентов:

1. Отсмотрено более 1700 резюме кандидатов
2. Проведено около 1000 видео-собеседований
3. Принято более 200 тестовых заданий
4. Итогово закрыто 95 вакансий, не включая проектных специалистов

Дополнительные HR-услуги для клиентов:

1. Провела 105 карьерных консультаций
2. Разработала и внедрила 4 системы адаптации
3. «Под ключ» описала HR-процессы для 6 компаний
4. Провела 11 стратегических сессий для 3 компаний
5. Разработала и провела 12 анонимных опроса для 3 компаний
6. Провела более 150 one to one с сотрудниками компаний

Про блог и нетворкинг:

1. Написала в Ten Chat 33 статьи
2. Завела блог на YouTube и ИГ и уже опубликовала более 40 видео
3. Опубликовала 2 статьи в экспертные издания
4. Провела 3 круглых стола в бизнес-клубе
5. Привлекла 7 новых постоянных клиентов и расторгла отношения с 2 клиентами (да, всем знакомо, когда порой пути расходятся)
6. Разработала бесплатные HR-материалы для кандидатов и компаний

Хвалю себя за труд, за каждую попытку сделать что-то иначе, по-новому. За то, что не сдавалась там, где уже можно было сдаться. И конечно, за ошибки, которые двигали меня в нужном направлении!

Всех с Наступающим новым 2025! Идите своим уникальным путем, делайте то, что нравится и несите пользу себе и окружающим!

10 months ago | [YT] | 0

Pro_HR_Podbor_Career

«План за ноябрь не выполнен, премии не будет, но мы не расстраиваемся и работаем еще продуктивнее в этом месяце!»
Я думаю, вполне говорящая реплика руководителя среднего звена.


Чем же характерна токсичная позитивность в работе?

1. Сотрудники не могут или просто боятся жаловаться на трудности или проблемы
2. Сотрудникам на всех уровнях не разрешено конфликтовать или оспаривать другую точку зрения
3. Любые командные или личные неудачи будут маскироваться фразами: ничего страшного, будем двигаться дальше, это несмертельно, все исправим или все исправлю.

На первый взгляд кажется, что в общей картине ничего критичного, но на более глубоком уровне команда и отдельные сотрудники будут копить деструктивные эмоции, которые все равно найдут выход в виде:

- выгорания
- возникновения импульсивных реакций
- голых увольнений одним днем.


Что же или кто стоит за токсичной позитивностью?

1. Сформированная на истоках корпоративная культура и неизменная команда. Довольно часто это состав руководителей, которые пришли в компанию с ее основанием, и именно они совсем не готовы меняться, работают по привычным шаблонам.
2. Молодые компании. Главной задачей компаний этой категории - достичь точки безубыточности, закрепить свои позиции на рынке. Потому очень часто здесь работают до упаду, на энтузиазме, сотрудники могут отрицать усталость или истинные эмоции, ведь впереди высокая цель - завоевать мир 🤓
3. Низкий уровень эмпатии руководителей.
Отсутствие эмпатии - это часто про жесткие требования к себе и соответственно к окружающим. Такие руководители будут работать на всю мощность и требовать этого от своих подчиненных.
Но также отмечу, что есть категория руководителей, которые сглаживают все углы: и позитивные и негативные. Команда порой не понимает: сейчас повод радоваться или расстраиваться?



А для чего вообще лечить токсичную ?

1. Принимая поражение или неудачу, команда может двигаться дальше, не истрачивая энергию на маскировку истинных эмоций
2. Легализуя проявлять истинные эмоции команде, вы точно ее сплотите, ведь позволяете всем быть собой.
3. Разрешая конфликты и споры - вы создаете пространство для развития и роста.

Завершая пост, отмечу, что у всех проявлений есть свои границы. И как раз ценности компании, внутрення корпоративная культура помогут вам сформировать ту среду, в которой сотрудникам будем комфортно. Поколение X прекрасно работает в условиях токсичной позитивности, и показывает часто отличные результаты 🤓

#hr #карьера #карьерныйконсультант #поискработы #резюме #hrконсультант #hrconsulting #подборперсонала #коучинг #карьеравкомпании #управлениеперсоналом

11 months ago | [YT] | 0

Pro_HR_Podbor_Career

Небольшое резюме исходя из личных наблюдений

Skip the Carousel

1 2 3

11 months ago | [YT] | 0

Pro_HR_Podbor_Career

И 5: Кем вы видите себя через 5 лет?
#карьера #карьерныйконсультант #поискработы #резюме #hrконсультант #hrconsulting #подборперсонала #коучинг #карьеравкомпании #управлениеперсоналом

Skip the Carousel

1 2 3 4 5

11 months ago | [YT] | 1

Pro_HR_Podbor_Career

Подготовила бесплатный гайд по составлению резюме
Лови в 2 клика
https://www.instagram.com/s/aGlnaGxpZ2h0OjE4MDQ3MzU3NjE4MDA3Mjc3?story_media_id=3488850234419761839&igsh=MWoxN3VlOTVlZ3o=

1 year ago | [YT] | 1

Pro_HR_Podbor_Career

Подготовила краткий план по смене работы, карьерного пути 😎

Skip the Carousel

1 2 3 4

1 year ago | [YT] | 1

Pro_HR_Podbor_Career

Skip the Carousel

1 2 3 4

1 year ago | [YT] | 0

Pro_HR_Podbor_Career

❓Стоит ли привирать на собеседовании?
В эру протеста самообесценивания многие карьерные консультанты рекомендуют смело писать х2 к правде, мол это увеличит шансы пройти собеседование и получить тот самый оффер мечты.
❓Действительно ли данная стратегия работает ❓
Да, но...

Давайте сразу про риски:

1. Опытный рекрутер или руководитель раскрутит ваши заявления о себе и вашем опыте, задавая много уточняющих вопросов из серии:
- а расскажи подробнее про этот кейс
- а что именно ты делал?
- стоимость лида я увидел, дай вводные данные для расчёта
- а что ты будешь делать, если ...вводные данные
Здесь вы можете потерять ориентацию и завалить собеседование.

2. Тестовое задание. Если у вас нет опыта, но вы его круто описали в резюме и преподнесли на первичном интервью, то в тестовом задании придется похлопотать. Увы, общие фразы, помощь ИИ здесь не поможет. Поверьте, экспертность или ее отсутствие сразу видно по почерку даже человеку, который не разбирается в теме.
Не рекомендую покупать услугу по выполнению тестового задания. Уж лучше сделать его самостоятельно и потом проконсультироваться с человеком, у которого есть опыт в данной сфере. Это позволит вам оценить реально положение вещей.
Довольно часто в финальных этапах кандидата просят рассказать о том, как он делал тествовое, чем руководствовался и тд. Готовы вы к такому повороту событий?

3. В идеальном мире: вы прошли все этапы, получили оффер. В первые месяцы работы скорее всего вам поставят задачу, которую нужно решить. И довольно часто это именно та задача, в которой нужен твёрдый опыт или как минимум отточенная теория. Здесь львиная доля сотрудников уровня Senior и Middle отсеивается.

Что же делать?
Можно смело украшать резюме, но с учетом следующих факторов:
1. Вы указали на опыт, которого не было в прямом смысле. Но указать нужно те пункты и функционал, за которым вы не единожды наблюдали или принимали участие (с коллегой/руководителем)
2. Вы проходили обучение, и у вас была хотя бы минимальная практика
3. У вас был смежный функционал либо такой же опыт, но в совершенно другой сфере (например ранее вы продавали недвижимость, а теперь хотите продавать франшизы коворкингов)
4. Вы разберете все требования к интересующей вас вакансии и пройдете техническое интервью с внешним экспертом. Это так же может быть ваш коллега, бывший руководитель, которые готовы независимо оценить ваши навыки.

1 year ago | [YT] | 1