贏想家
（點此收聽：https://youtu.be/X4WcHKspHSE）有些話，認識夠久才聊得出來這次我約老朋友JobSu上節目，聊到像是把深藏已久的寶藏挖出來。這次對談聊得很深，深到我頓悟更多何謂「小而美」的經濟模式。有了它，孤狼的生活才算找到最後一片拼圖JobSu平常在苗栗過著半隱居的生活，安靜而專注。談到斜槓，他直說皮件「還」只是專案，不可能立刻取代正職。副業不是救命稻草，而是一口氧氣筒，在你快窒息時救你一把。真正的危險，是過勞、是沒有目標的乾燒、是親手用內耗的冰冷把自己的熱情澆熄我們也聊到某些逡子很流行的「不配得感」。在華人教育下長大，太多人被權威壓得覺得自己不夠好。他的做法是把工作用「另一個思考模組」來處理，防止入戲太深，或許你也能試試，讓自己不再被心魔牽制除了探討我們何時察覺自己是內向者，我們也聊到了彼此商業模式的共通點：啟動時正副業並行努力找到獨特賣點強化它，瘋狂強化重視每位客戶體驗要不斷找老師進修關麥那瞬間突然閃過一句話——「品牌不只是專案，而是和人綁在一起的共生體」你怎麼活，品牌共生體就怎麼長你怎麼選，品牌共生體就怎麼走真正能活下來的，未必是最大聲的反而是最能找到自己獨特價值的人小而美的孤狼經濟學打造屬於你的品牌共生體這些，就是這一集裡，我想和你分享的JobSu的創業與生活合而為一的，孤狼哲學■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ JobSu的IG：www.instagram.com/leathercraftjobsu/ JobSu的皮件作品集：spiny-gasoline-492.notion.site/job-su-leathercraft ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【品牌共生體】線上課程預購連結：portaly.cc/IVEN_PDCA/product/lQaHSOLcAzkFiGFFLNv6 【企業戰士】線上課程預購連結：portaly.cc/IVEN_PDCA/product/W7KxoQzb0qhWT8LALKYk 更進階的訂閱制Podcast【頂層邏輯】：open.firstory.me/join/keep-hacking/tier/0198a98c-d… YT：youtube.com/@hackwithiven IG：www.instagram.com/hackwithiven 電子報訂閱：forms.gle/q1XkWdkqsCK6hpYNA
1 month ago (edited) | [YT] | 2
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「甚麼？CEO也可以用接案的？」這不是危言聳聽，而是發生在 2025 年的真實現象。Axios 報導指出，今年上半年，美國 33% 的新任 CEO 都是「外包型」的 interim 或 fractional CEO【Axios, 2025/07/28】。 也就是說，企業連最高領導職位，都不再需要「綁死一個全職」當 CEO 都能被替代，你真有把握「自己能長期安全」嗎？針對這樣的現象，贏想家身為一個自我提升的頻道，我會在下一集的內容中，跟你分享我從還在日本當社畜時，就一直在奮鬥的企業戰士做法讓我們一起用實質的行動消除即將到來的時代焦慮
1 month ago | [YT] | 2
本集為 頂層邏輯訂閱服務的專屬內容，延續第204集，屬於上下集的進階探討。這次的主題聚焦在更深層、更具挑戰性的思維與實踐框架。由於實測後效果太好，若缺乏相應條件，反而可能造成誤用或走火入魔，因此僅於訂閱制專區《頂層邏輯》當中開放。 本集核心知識包含： 1. 三種模式的比較與演進 - 僧人模式：以健康習慣與生活品質為核心，追求穩定與平衡。 - 鬼隱模式：重視成果與目標的明確達成，更具結構化。 - Σ模式：專注力遠超前兩者，融合駭客思維與更細緻的社會階層角色分類，吸收鬼隱模式的優點，成為高階的「規則外玩家模型」。 2. 強者的反社交與孤獨 - 真正的強者不依賴社交的喧鬧麻醉自己，而是刻意選擇「反社交」以確保專注力。 - 強者更傾向與懂得孤獨價值的人深交，這也呼應了鬼隱模式裡的關鍵步驟。 - 訂閱會員可享專屬 discord 群組，在有紀律的群體環境裡彼此切磋與共修。 3. Σ模式的核心應用 - 借鑑《系統之鬼》中作者提出的駭客思考，強調「辨識系統」與「登出系統」的重要性。 - Σ模式特別適合成年男性，刪除了形式主義，保留自律、專注與獨立的斯多葛哲學。 - 與傳統α不同，Σ不追逐外部支配，而是將領袖才能投注在「領導自己」。 4. 鬼隱模式的四大重點 - 單一週期、單一目標：鎖定短期戰役，週期不超過三個月。 - 最高程度目標導向社交：只保留對目標有直接助益的連結。 - 最低限度非目標社交：果斷刪減無效應酬與消耗性關係。 - 多層次獎勵設計：透過大小獎勵幫助多巴胺重開機，避免錯誤的獎勵鎖定。 5. 男性RP哲學與Σ特質 - 男性RP哲學：強調從母體中脫離，不依附任何群體階級，具備抵抗主流價值壓力的能力。 - Σ特質： - 不依附群體階級 - 抵抗主流價值壓力 - 維持高度內在紀律 - 有別於α，將領袖才能回收，用於「領導自己」 6. 駭客思考的四個能力 - 辨識系統：理解遊戲規則，先看清框架。 - 登出系統：具備脫離母體的意志力。 - 逆向工程：能解析並拆解系統，找到漏洞。 - 靈活軸轉：在變動環境中隨時調整，快速應變。 結論 這一集，不只是理論，而是 鬼隱模式 × Σ特質 × 駭客心態 的三重奏，帶你構築一套屬於自己的閉關系統與進化框架。最終目標是讓你具備「規則外玩家」的能力：能看見規則、跳脫規則、並靈活自如地制定屬於自己的生存劇本，在紛擾的細帶社會中完成短期衝刺、達成目標、進而騰出更多的時間享受屬於我們男人的內在平靜感。 這集因為是頂層邏輯用戶專享的內容，所以就沒放YT了，歡迎訂閱以收聽這集的紮實內容：open.firstory.me/join/keep-hacking/tier/0198a98c-d… KEEP HACKING IVEN
1 month ago | [YT] | 5
這次想跟你分享的主題是「終結精神內耗的 3 種孤狼模式」。我會談到如何透過不同的閉關模式，來降低無效社交與內耗的頻率，讓專注力與效率大幅提升。這些方法特別適合用在「短期衝刺」的情境，不論是要快速突破困難的目標，還是去解決棘手的問題，都能發揮作用 同時，我也會分享自己是從哪些管道獲得這些靈感與做法，哪些書籍知識能夠幫助我們強化或優化這種專注模式，以及哪些觀念其實應該果斷捨棄，避免拖慢進度 以下這三種都是我親自實測過的「孤狼模式」： Monk Mode（僧人模式） 強調自律與專注 限制娛樂、專心在核心任務 Ghost Mode（鬼隱模式，我自己的中二翻譯） 刻意消失在社交場合 減少干擾與外部期待 Sigma Mode（孤狼模式） 拒絕迎合群體 自主定義價值與規則 ※作者註：但你得先累積價值才能跟市場談判...... 延伸書目與「下集」的第三種模式會用到的知識體系 The Rational Male（不用我說了吧？我們的祖師爺XD） 系統之鬼（主軸是駭客思考，我覺得書名翻得略糟） 數值化之鬼（日本顧問界翹楚兼老闆寫的神書，不解釋） 總結： 這系列的重點在於，用前兩種舊有的閉關模式用作切入點，結合系統化思維、數據化工具、以及最最最重要的「可行性」，幫助個人擺脫精神內耗，專注在真正能帶來成長與成果的事情上，並且屏除不必要的「人」的因子 這系列的進階篇我會放在《頂層邏輯》的會員專屬訂閱制內容裡，我們進階篇見：open.firstory.me/join/keep-hacking/tier/0198a98c-d…
1 month ago | [YT] | 4
來借用YT之力調查一下，如果只能挑一種類別深入學習，你比較想要……
1 month ago | [YT] | 0
內容創作時，我常常會對我自己問兩道問題： 一、這個內容可不可以讓我的鐵粉看完後人生變得更好？ 二、這個內容能不能給人像薩爾達等級的沉浸感？ 當然，都還不夠完美，但至少200多集的Podcast 跟70幾封電子報後，一直有在持續進步的趨勢也感謝大家一路以來的支持
1 month ago | [YT] | 7
最新一集上線後有人問我該如何識別高能動性人才？ 有一個有趣的「監獄提問」可以用來測試誰是高能動性者：想像你在第三世界某個陰暗的監獄牢房中醒來，已多日滴水未進，滿身污泥，奄奄一息。此時牢門下忽然塞進來一支手機——你會打電話給誰來救你？ 那個浮現在你腦海中的名字，往往就是你所認為最具能動性的人。換句話說，你潛意識裡相信這個人有辦法在絕境中改變現實，把你救出來。這種人在你生命中的存在，就是高能動性的化身。 這個問題背後的道理是：高能動性者在關鍵時刻會成為他人的依靠。他們平時或許並不顯眼，但一旦出事，你本能地會向他們尋求協助。他們通常不會向環境低頭，而是設法改造環境。 能讓人如此信任、願意在極端情況下求助的人，必定具備許多高能動性的特質。如果你是面試官的話可以多問問他們遇過最難的問題是甚麼，直接從過去處理問題的最高難度做判斷（這其實也是我以前當主管很愛用的方法之一）
關稅戰、AI、晶片……這些趨勢就像海浪一樣一波一波的打來，每次沖刷後，海水退去，世界的面貌都會變得不太一樣 唯一不變的，是節奏越來越快、週期越來越短 我很悲觀的預測，將來世界會變成更加M型的兩端，一端負責內容的生產與餵食，一端只能被餵食，而且後者的數量必然會佔多數 個人品牌其實只是一個放大器，將你的靈魂放大、把你的意見擴散、加速你聲譽資產的累積（能夠變現的話我視之為鐵粉感謝值的量化） 掌握工具（AI）、擁有魅力（個人價值累積）、保持產出（內容創作）的人，才有機會笑到最後 希望是我太悲觀啦🥲
1 month ago | [YT] | 3
你以為關稅只是財經新聞？NO.那玩意兒接下來會影響你什麼時候下班、要不要開第二份履歷、甚至你的職位能否不被邊緣化當你的主管開始要求報告要附英文簡版，當公司突然冒出個對美專案小組，當 HR 開始收集「願意外派」的名單——你才發現，這局從來就沒問過你準備好了沒，這是關稅重錘下你我被迫面對的生存遊戲，而且連選角畫面都沒看到就直接被丟上場更諷刺的是，那些你原本用來打發時間的副業技能、個人品牌、Podcast、圖文創作，現在反而變成你能不能活下來的氧氣筒甚至葉克膜還在觀望？但，你觀望的時間，就是別人上 LinkedIn 打怪升級的時間。你還在用 Canva 排一張圖，別人已經把自己的專業故事講到美商面試官都點頭了 你以為你安全？醒醒，只要一個大客戶提要求，公司內文件全英文化這件事可能就會發生，你會直接被拋進深水區測你的水性不會游泳？很抱歉，沒人會教你。不想成為會議桌上的沉默份子，就得讓自己能開口搶位子「我只是個單純的上班族，有需要這樣刻意經營自己嗎？」 但有時候，真的不是什麼愛不愛、想不想的問題，而是「你還握得住多少主導權？」只要你還身為企業戰士的一天，經營自己的名片、寫好自己的Linkedin、累積派得上用場的資歷與能力就是義務，生存的義務。世界的現實往往告訴我們一件事： 「你準備得越少，你的選擇就會越醜陋」「EP202：關稅帝君的重錘下，企業戰士們該何去何從？」這集Podcast，我會跟你分享一些跟這類應變措施相關的故事，以及經營Linkedin的好處#linkedin#外商#企業戰士
2 months ago | [YT] | 2
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贏想家
贏想家
（點此收聽：https://youtu.be/X4WcHKspHSE）
有些話，認識夠久才聊得出來
這次我約老朋友JobSu上節目，聊到像是把深藏已久的寶藏挖出來。這次對談聊得很深，深到我頓悟更多何謂「小而美」的經濟模式。有了它，孤狼的生活才算找到最後一片拼圖
JobSu平常在苗栗過著半隱居的生活，安靜而專注。談到斜槓，他直說皮件「還」只是專案，不可能立刻取代正職。副業不是救命稻草，而是一口氧氣筒，在你快窒息時救你一把。真正的危險，是過勞、是沒有目標的乾燒、是親手用內耗的冰冷把自己的熱情澆熄
我們也聊到某些逡子很流行的「不配得感」。在華人教育下長大，太多人被權威壓得覺得自己不夠好。他的做法是把工作用「另一個思考模組」來處理，防止入戲太深，或許你也能試試，讓自己不再被心魔牽制
除了探討我們何時察覺自己是內向者，我們也聊到了彼此商業模式的共通點：
啟動時正副業並行
努力找到獨特賣點
強化它，瘋狂強化
重視每位客戶體驗
要不斷找老師進修
關麥那瞬間突然閃過一句話——「品牌不只是專案，而是和人綁在一起的共生體」
你怎麼活，品牌共生體就怎麼長
你怎麼選，品牌共生體就怎麼走
真正能活下來的，未必是最大聲的
反而是最能找到自己獨特價值的人
小而美的孤狼經濟學
打造屬於你的品牌共生體
這些，就是這一集裡，我想和你分享的JobSu的創業與生活合而為一的，孤狼哲學
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
JobSu的IG：www.instagram.com/leathercraftjobsu/
JobSu的皮件作品集：spiny-gasoline-492.notion.site/job-su-leathercraft
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
【品牌共生體】線上課程預購連結：portaly.cc/IVEN_PDCA/product/lQaHSOLcAzkFiGFFLNv6
【企業戰士】線上課程預購連結：portaly.cc/IVEN_PDCA/product/W7KxoQzb0qhWT8LALKYk
更進階的訂閱制Podcast【頂層邏輯】：open.firstory.me/join/keep-hacking/tier/0198a98c-d…
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電子報訂閱：forms.gle/q1XkWdkqsCK6hpYNA
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贏想家
「甚麼？CEO也可以用接案的？」
這不是危言聳聽，而是發生在 2025 年的真實現象。
Axios 報導指出，今年上半年，美國 33% 的新任 CEO 都是「外包型」的 interim 或 fractional CEO【Axios, 2025/07/28】。 也就是說，企業連最高領導職位，都不再需要「綁死一個全職」
當 CEO 都能被替代，你真有把握「自己能長期安全」嗎？
針對這樣的現象，贏想家身為一個自我提升的頻道，我會在下一集的內容中，跟你分享我從還在日本當社畜時，就一直在奮鬥的企業戰士做法
讓我們一起用實質的行動
消除即將到來的時代焦慮
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贏想家
本集為 頂層邏輯訂閱服務的專屬內容，延續第204集，屬於上下集的進階探討。這次的主題聚焦在更深層、更具挑戰性的思維與實踐框架。由於實測後效果太好，若缺乏相應條件，反而可能造成誤用或走火入魔，因此僅於訂閱制專區《頂層邏輯》當中開放。
本集核心知識包含：
1. 三種模式的比較與演進
- 僧人模式：以健康習慣與生活品質為核心，追求穩定與平衡。
- 鬼隱模式：重視成果與目標的明確達成，更具結構化。
- Σ模式：專注力遠超前兩者，融合駭客思維與更細緻的社會階層角色分類，吸收鬼隱模式的優點，成為高階的「規則外玩家模型」。
2. 強者的反社交與孤獨
- 真正的強者不依賴社交的喧鬧麻醉自己，而是刻意選擇「反社交」以確保專注力。
- 強者更傾向與懂得孤獨價值的人深交，這也呼應了鬼隱模式裡的關鍵步驟。
- 訂閱會員可享專屬 discord 群組，在有紀律的群體環境裡彼此切磋與共修。
3. Σ模式的核心應用
- 借鑑《系統之鬼》中作者提出的駭客思考，強調「辨識系統」與「登出系統」的重要性。
- Σ模式特別適合成年男性，刪除了形式主義，保留自律、專注與獨立的斯多葛哲學。
- 與傳統α不同，Σ不追逐外部支配，而是將領袖才能投注在「領導自己」。
4. 鬼隱模式的四大重點
- 單一週期、單一目標：鎖定短期戰役，週期不超過三個月。
- 最高程度目標導向社交：只保留對目標有直接助益的連結。
- 最低限度非目標社交：果斷刪減無效應酬與消耗性關係。
- 多層次獎勵設計：透過大小獎勵幫助多巴胺重開機，避免錯誤的獎勵鎖定。
5. 男性RP哲學與Σ特質
- 男性RP哲學：強調從母體中脫離，不依附任何群體階級，具備抵抗主流價值壓力的能力。
- Σ特質：
- 不依附群體階級
- 抵抗主流價值壓力
- 維持高度內在紀律
- 有別於α，將領袖才能回收，用於「領導自己」
6. 駭客思考的四個能力
- 辨識系統：理解遊戲規則，先看清框架。
- 登出系統：具備脫離母體的意志力。
- 逆向工程：能解析並拆解系統，找到漏洞。
- 靈活軸轉：在變動環境中隨時調整，快速應變。
結論
這一集，不只是理論，而是 鬼隱模式 × Σ特質 × 駭客心態 的三重奏，帶你構築一套屬於自己的閉關系統與進化框架。最終目標是讓你具備「規則外玩家」的能力：能看見規則、跳脫規則、並靈活自如地制定屬於自己的生存劇本，在紛擾的細帶社會中完成短期衝刺、達成目標、進而騰出更多的時間享受屬於我們男人的內在平靜感。
這集因為是頂層邏輯用戶專享的內容，所以就沒放YT了，歡迎訂閱以收聽這集的紮實內容：open.firstory.me/join/keep-hacking/tier/0198a98c-d…
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這次想跟你分享的主題是「終結精神內耗的 3 種孤狼模式」。我會談到如何透過不同的閉關模式，來降低無效社交與內耗的頻率，讓專注力與效率大幅提升。這些方法特別適合用在「短期衝刺」的情境，不論是要快速突破困難的目標，還是去解決棘手的問題，都能發揮作用
同時，我也會分享自己是從哪些管道獲得這些靈感與做法，哪些書籍知識能夠幫助我們強化或優化這種專注模式，以及哪些觀念其實應該果斷捨棄，避免拖慢進度
以下這三種都是我親自實測過的「孤狼模式」：
Monk Mode（僧人模式）
強調自律與專注
限制娛樂、專心在核心任務
Ghost Mode（鬼隱模式，我自己的中二翻譯）
刻意消失在社交場合
減少干擾與外部期待
Sigma Mode（孤狼模式）
拒絕迎合群體
自主定義價值與規則
※作者註：但你得先累積價值才能跟市場談判......
延伸書目與「下集」的第三種模式會用到的知識體系
The Rational Male（不用我說了吧？我們的祖師爺XD）
系統之鬼（主軸是駭客思考，我覺得書名翻得略糟）
數值化之鬼（日本顧問界翹楚兼老闆寫的神書，不解釋）
總結：
這系列的重點在於，用前兩種舊有的閉關模式用作切入點，結合系統化思維、數據化工具、以及最最最重要的「可行性」，幫助個人擺脫精神內耗，專注在真正能帶來成長與成果的事情上，並且屏除不必要的「人」的因子
這系列的進階篇我會放在《頂層邏輯》的會員專屬訂閱制內容裡，我們進階篇見：open.firstory.me/join/keep-hacking/tier/0198a98c-d…
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來借用YT之力調查一下，如果只能挑一種類別深入學習，你比較想要……
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內容創作時，我常常會對我自己問兩道問題：
一、這個內容可不可以讓我的鐵粉看完後人生變得更好？
二、這個內容能不能給人像薩爾達等級的沉浸感？
當然，都還不夠完美，但至少200多集的Podcast 跟70幾封電子報後，一直有在持續進步的趨勢
也感謝大家一路以來的支持
1 month ago | [YT] | 7
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最新一集上線後有人問我該如何識別高能動性人才？
有一個有趣的「監獄提問」可以用來測試誰是高能動性者：想像你在第三世界某個陰暗的監獄牢房中醒來，已多日滴水未進，滿身污泥，奄奄一息。此時牢門下忽然塞進來一支手機——你會打電話給誰來救你？
那個浮現在你腦海中的名字，往往就是你所認為最具能動性的人。換句話說，你潛意識裡相信這個人有辦法在絕境中改變現實，把你救出來。這種人在你生命中的存在，就是高能動性的化身。
這個問題背後的道理是：高能動性者在關鍵時刻會成為他人的依靠。他們平時或許並不顯眼，但一旦出事，你本能地會向他們尋求協助。他們通常不會向環境低頭，而是設法改造環境。
能讓人如此信任、願意在極端情況下求助的人，必定具備許多高能動性的特質。如果你是面試官的話可以多問問他們遇過最難的問題是甚麼，直接從過去處理問題的最高難度做判斷（這其實也是我以前當主管很愛用的方法之一）
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關稅戰、AI、晶片……這些趨勢就像海浪一樣一波一波的打來，每次沖刷後，海水退去，世界的面貌都會變得不太一樣
唯一不變的，是節奏越來越快、週期越來越短
我很悲觀的預測，將來世界會變成更加M型的兩端，一端負責內容的生產與餵食，一端只能被餵食，而且後者的數量必然會佔多數
個人品牌其實只是一個放大器，將你的靈魂放大、把你的意見擴散、加速你聲譽資產的累積（能夠變現的話我視之為鐵粉感謝值的量化）
掌握工具（AI）、擁有魅力（個人價值累積）、保持產出（內容創作）的人，才有機會笑到最後
希望是我太悲觀啦🥲
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你以為關稅只是財經新聞？
NO.
那玩意兒接下來會影響你什麼時候下班、要不要開第二份履歷、甚至你的職位能否不被邊緣化
當你的主管開始要求報告要附英文簡版，當公司突然冒出個對美專案小組，當 HR 開始收集「願意外派」的名單——你才發現，這局從來就沒問過你準備好了沒，這是關稅重錘下你我被迫面對的生存遊戲，而且連選角畫面都沒看到就直接被丟上場
更諷刺的是，那些你原本用來打發時間的副業技能、個人品牌、Podcast、圖文創作，現在反而變成你能不能活下來的氧氣筒甚至葉克膜
還在觀望？
但，你觀望的時間，就是別人上 LinkedIn 打怪升級的時間。你還在用 Canva 排一張圖，別人已經把自己的專業故事講到美商面試官都點頭了
你以為你安全？
醒醒，只要一個大客戶提要求，公司內文件全英文化這件事可能就會發生，你會直接被拋進深水區測你的水性
不會游泳？
很抱歉，沒人會教你。不想成為會議桌上的沉默份子，就得讓自己能開口搶位子
「我只是個單純的上班族，有需要這樣刻意經營自己嗎？」
但有時候，真的不是什麼愛不愛、想不想的問題，而是「你還握得住多少主導權？」
只要你還身為企業戰士的一天，經營自己的名片、寫好自己的Linkedin、累積派得上用場的資歷與能力就是義務，生存的義務。世界的現實往往告訴我們一件事：
「你準備得越少，你的選擇就會越醜陋」
「EP202：關稅帝君的重錘下，企業戰士們該何去何從？」這集Podcast，我會跟你分享一些跟這類應變措施相關的故事，以及經營Linkedin的好處
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#外商
#企業戰士
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