Елена Ушанкова. Управляемость лидеров.

ЕЛЕНА УШАНКОВА . Эксперт по управляемости лидерских контуров.

Я работаю там, где рождается стоимость управленческой ошибки.

Я не обучаю и не мотивирую — я разбираю бессознательные модели поведения лидеров и показываю собственнику, как они превращаются в деньги, сроки, людей и репутационные риски.

Я вскрываю то, что обычно называют «интуицией о человеке»: как лидер ведёт себя под давлением, где ломается управляемость, почему исчезает скорость и растёт нагрузка на собственника.

Это не коучинг, а управленческая нейромеханика: карта «Лидер–Собственник–Система», сенсорные кнопки влияния и измеримая динамика KPI за 35 дней.
Начните с карты контура: docs.google.com/document/d/1QBI0eN4fT6z_PBjGw-R9TW…

Если нужен разбор конкретного лидера — пишите лично в WhatsApp: +7 963 993-42-87.





Елена Ушанкова. Управляемость лидеров.

ПРО РЕСУРСНОЕ СОСТОЯНИЕ И ПОЧЕМУ ЭТО НЕ РОСКОШЬ.
Я всё больше убеждаюсь в одной простой вещи. Моё состояние - это не фон моей жизни. Это её основа. Когда я в ресурсе, я думаю яснее, чувствую точнее, принимаю решения быстрее и без лишнего напряжения. И да, я просто счастливее. А счастье - это топливо.

Ресурсное состояние - это не «побаловать себя». Это умение выбирать среду, ритм и условия, в которых ты живёшь и работаешь. Когда внутри достаточно света и спокойствия, мир перестаёт быть полем борьбы и становится пространством движения.

И вот здесь начинается прямая связь с бизнесом. Эффективность не рождается из выгорания. Стратегические решения не принимаются в состоянии внутреннего сжатия. Собственник, который живёт в дефиците ресурса, со временем создаёт бизнес дефицита — по деньгам, по людям, по идеям.

А когда человек в ресурсе, система считывает это мгновенно. Команда дышит свободнее. Процессы идут мягче. Решения становятся точнее. Бизнес начинает развиваться не «вопреки», а изнутри.

Поэтому забота о своём состоянии - это не уход от ответственности. Это зрелая форма управления. Потому что ресурсный человек всегда создаёт более устойчивую жизнь. И более устойчивый бизнес. youtube.com/shorts/PEXbhV76Kz...

22 hours ago (edited) | [YT] | 5

Елена Ушанкова. Управляемость лидеров.

ПРО ЗДОРОВУЮ САМООЦЕНКУ И ПОЧЕМУ ЭТО ВООБЩЕ НЕ ПРО САМОЛЮБОВАНИЕ.

Что такое здоровая самооценка на самом деле.

Здоровая самооценка - это не «я лучше всех» и не «посмотрите на меня». И точно не вечная борьба с собой, чтобы казаться скромнее, удобнее или правильнее.

Здоровая самооценка - это когда Вам не нужно доказывать, но и не нужно уменьшаться. Когда Вы спокойно знаете, где Вы сильны. И так же спокойно видите, где Вам есть что донастроить. Без драм. Без самоедства. Без игры в величие.

Как она ощущается внутри.

Самое важное - здоровая самооценка не кричит. Она не требует подтверждений. Она просто держит опору внутри.

Почему это сразу видно в бизнесе.

И вот тут начинается самое интересное для бизнеса. Собственник с перекошенной самооценкой всегда создаёт перекошенный бизнес. Если внутри неуверенность - появляется жёсткий контроль. Если внутри страх - решения становятся суетливыми. Если внутри постоянное сравнение - бизнес начинает метаться и терять фокус.

Что происходит, когда опора ровная.

Когда самооценка ровная, бизнес дышит иначе. Решения принимаются спокойнее. Риски оцениваются трезво. Люди чувствуют границы и устойчивость. Система перестаёт качаться от эмоций собственника.

Ключевой смысл.

Здоровая самооценка - это не про то, чтобы всё время быть довольным собой. Это про способность оставаться в контакте с реальностью, не разрушая себя и систему. И да, это напрямую влияет на деньги, команды, скорость и масштаб. Потому что бизнес всегда повторяет не слова собственника, а его внутреннюю опору.

Итог.

Вот почему работа с самооценкой - это не «психология ради психологии». Это базовая настройка управляемости. youtube.com/shorts/j1ACE_jGaE...

3 days ago (edited) | [YT] | 11

Елена Ушанкова. Управляемость лидеров.

ДЕФИЛЕ ПОД СОЛНЦЕМ

Иногда самое сильное управление выглядит как лёгкость. Без напряжения. Без доказательств. Без желания понравиться или оправдаться.

Я иду по набережной, солнце, движение, музыка. И в этот момент становится очень ясно: состояние всегда идёт первым. Потом уже решения. Потом действия. Потом результаты.

Когда внутри ровно, мир перестаёт толкаться. Когда есть ясность, не нужно ускоряться. Когда есть опора, не требуется контроль.

Это работает не только в жизни. Это точно так же работает в бизнесе. Состояние собственника задаёт ритм системе. Не слова. Не KPI. Не презентации. А внутренний тон.

Если внутри суета - бизнес начинает суетиться. Если внутри напряжение - система отвечает перегревом. Если внутри спокойная сила - процессы выстраиваются сами.

Иногда лучший управленческий шаг - это не «сделать». А быть в правильном состоянии. И позволить системе подстроиться под него.

Лёгкость - это не отсутствие глубины. Это признак того, что глубина уже встроена. youtube.com/shorts/pPxCGb1p0L...

5 days ago (edited) | [YT] | 13

Елена Ушанкова. Управляемость лидеров.

БИЗНЕС ВСЕГДА ПОХОЖ НА СВОЕГО СОБСТВЕННИКА
Есть иллюзия, что бизнес - это стратегия, рынок, деньги и процессы. На практике бизнес - это продолжение психотипа собственника. Его способа думать, выдерживать давление, принимать решения и реагировать на риск.

Если внимательно посмотреть, связь видна сразу. По собственнику почти всегда можно сказать, каким будет бизнес. И наоборот — по бизнесу можно довольно точно восстановить психологический портрет человека, который стоит за ним.

Как это видно на конкретных примерах

Возьмём Газпром. Это бизнес, выросший из мышления масштаба, державности и долгой силы. Здесь важны контроль, устойчивость, влияние и способность держать конструкцию десятилетиями. Сила Газпрома — в тяжести, ресурсе, умении выдерживать давление и играть в длинную. Слабость — в инерции, сложности разворота и медленной реакции на изменения. Это отражение психотипа собственника, для которого стабильность и контроль важнее скорости.

Теперь Сбербанк. Это бизнес рационального стратега, для которого ключевые ценности — управляемость, прозрачность, цифры, технологии. Сила Сбера — в системности, скорости внедрения, умении превращать сложность в управляемую модель. Слабость — риск перегруза контролем и интеллектуальной жёсткости, когда живость и интуиция могут отставать от логики. Это точное отражение мышления собственника, ориентированного на структуру и ясность.

И Альфа-Банк. Это бизнес, где собственник делает ставку на сильных, дерзких, творческих лидеров и во многом позволяет им решать за себя. Сила — в нестандартности, смелых ходах и умении по-новому забирать рынок. Слабость — в том, что без чётких рамок такие лидеры могут быть «слишком»: слишком свободными, слишком резкими, не учитывающими время, место и последствия. Тогда креатив превращается в риск, а система — в уязвимую.

Почему факапы бизнеса почти всегда личные

Потому что под давлением бизнес реагирует так же, как реагирует сам собственник. Если он уходит в жёсткость — система становится жёсткой. Если он боится замедления — компания живёт в постоянном перегоне. Если он избегает конфликтов — бизнес теряет границы.

Бизнес не может быть устойчивее, чем сознание человека, который его создал.

Где настоящая точка роста

Точка роста бизнеса почти всегда лежит не в процессах и не в стратегии. Она лежит в сознании собственника. В его способности видеть свои автоматические паттерны, страхи, реакции и не идти у них на поводу.

Когда собственник начинает управлять собой, бизнес перестаёт быть заложником его слепых зон и начинает усиливаться его сильными сторонами.

Короткий вывод

Бизнес — это психотип собственника, вынесенный в цифры, людей и решения. И если хочется изменить бизнес, почти всегда нужно начинать с того, кто стоит у истока. youtube.com/shorts/gtU4bgyRdp...

1 week ago (edited) | [YT] | 13

Елена Ушанкова. Управляемость лидеров.

СИЛЬНЫЙ ЛИДЕР - ЭТО НЕ ТОТ, КТО ДЕРЖИТСЯ. ЭТО ТОТ, КТО ВИДИТ, ЧТО ИМ УПРАВЛЯЕТ

Почему лидеры спотыкаются
Лидер чаще всего спотыкается не о людей и не о процессы, а о собственные бессознательные кнопки. Один маленький паттерн включился - и решение рождается не из ясности, а из старой автоматической реакции.

Из старого страха. Из боли прошлых ситуаций. Из ожиданий, которые он когда-то на себя навесил. Это не свежий взгляд. Это эхо прошлого.

Где начинается настоящая сила
Сила лидера - в умении поймать момент включения программы и сказать себе: «Стоп. Это не я. Это паттерн». В этот момент он становится как супер-компьютер: быстрый, точный, спокойный. Он перестаёт реагировать прошлым и начинает действовать настоящим.

Когда программы не видно
Если свои паттерны пока не распознаются - это не слабость. Это нормальная управленческая реальность. И здесь важен не контроль, а честность.

Кому можно доверить эту работу
Существуют специалисты, которые разбирают внутреннюю кухню поведения лидера и перенастраивают его сознание так же точно, как мастера настраивают швейцарские часы.

Они убирают шум автоматических реакций, высвечивают корневые программы и включают режим, в котором решения рождаются не из страха, а из ясности. Не из боли, а из силы. Не из ожиданий, а из свободы.

Главный принцип
Лидер, который управляет собой, всегда управляет и системой. youtube.com/shorts/3verDl6xZR...

1 week ago (edited) | [YT] | 9

Елена Ушанкова. Управляемость лидеров.

Погружение в блаженство для меня - не эмоция и не настроение. Это смена точки восприятия, когда внимание перестаёт хвататься за формы, ожидания и привычный шум. Всё становится мягче, тише, объёмнее. Мир остаётся тем же, но чувствуется иначе.

Блаженство - это когда исчезает внутренний наблюдатель, который оценивает, сравнивает, контролирует. Когда нет нужды держать себя в тонусе или напряжении. В этом состоянии появляется удивительная лёгкость: тело дышит свободнее, мысли становятся прозрачнее, а жизнь ощущается как поток, в который можно мягко довериться.

И чем глубже погружаешься, тем сильнее происходят внутренние сдвиги. Меняется ракурс, исчезают напряжённые вопросы, становятся очевидными те вещи, которые раньше казались сложными.

Блаженство - это вход в другое качество восприятия, где ясность приходит не через усилие, а через расслабление.

Для людей это состояние особенно ценно, потому что именно оно меняет траекторию жизни. Один короткий момент блаженства может больше изменить человека, чем долгие размышления. Когда точка восприятия смещается, меняется всё: решения, реакции, энергия, способность видеть возможности.

И чем чаще мы позволяем себе входить в это состояние, тем глубже становится сама жизнь. Блаженство - это не уход от реальности. Это способ увидеть её такой, какая она есть - красивой, щедрой и наполненной.
youtube.com/shorts/OmAhSGeyHn...

3 weeks ago (edited) | [YT] | 12

Елена Ушанкова. Управляемость лидеров.

НА ВСТРЕЧУ КРАСОТЕ.
Этот выходной мы с Лёшей посвятили погружению в красоту. Не в виды, не в маршруты и не в точки на карте - а в само состояние, когда мир вдруг становится мягче, светлее и удивительно гармоничным.

Когда внутри включается правильный взгляд, красота начинает проявляться во всём: в дороге, в движении, в людях рядом, в жестах, в случайных моментах. Мир не меняется - меняется состояние, из которого ты его видишь.

Чтобы прийти к такому восприятию, нужен путь. Усилие, честность, внутренняя работа. Нужно захотеть выйти из старых реакций и привычных оценок, чтобы наконец увидеть жизнь такой, какой она может быть - бесконечно красивой, спокойной и наполненной смыслом.

И когда это состояние включается, всё вокруг будто отвечает тебе светом. Красота перестаёт быть редкостью - она становится естественной частью каждого мгновения.

Для тех, кто работает с большими задачами, это особенно ценно. Когда взгляд настроен на красоту, мышление становится мягче и шире, решения - чище, а восприятие - глубже.

Иногда одно правильное состояние открывает больше возможностей, чем десятки стратегических обсуждений.
youtube.com/shorts/QBZhs883ZU...

4 weeks ago (edited) | [YT] | 14

Елена Ушанкова. Управляемость лидеров.

АТМОСФЕРНОЕ КАФЕ.

Для меня атмосфера - это основа состояния. Свет, музыка, энергия места, настроение людей вокруг - всё это мгновенно влияет на внутренний ритм. Это и есть настоящий фен-шуй: когда пространство не просто окружает, а раскрывает, наполняет.

В этом солнечном кафе, всё работает именно так. Лёгкая музыка, живой диджей-сет, ароматы, цвета, оживлённые голоса - и вдруг внутри появляется расширение, лёгкость, чувство полёта. Мысль становится поэтичной, а внимание - мягким и свободным. В таких пространствах человек раскрывается теми гранями, которые в обычной среде могут спать годами.

В таких местах быстро наполняешься ресурсным состоянием и свежестью восприятия.

В мире крупных проектов и высокой ответственности именно такие пространства дают самый сильный эффект.

Гармоничная атмосфера не просто расслабляет - она делает мышление свежим, решения - точнее, а стратегическое видение - шире. Порой один час в месте, где всё настроено на лёгкость и поток, приносит больше пользы, чем долгие рабочие совещания.
youtube.com/shorts/Pj6JwkpWB1...

1 month ago (edited) | [YT] | 9

Елена Ушанкова. Управляемость лидеров.

ТЕХНИКА ПОГРУЖЕНИЯ  В ТИШИНУ.

Для меня отдых - это тишина. Простая, мягкая, прозрачная. Тишина, где исчезает спешка, расслабляются мысли и внутри появляется пространство, в котором всё выравнивается само. В такие моменты внимание становится чище, дыхание глубже, а жизнь - удивительно лёгкой.

И я всё больше вижу, как именно эта тишина влияет на качество решений. У меня был клиент - мужчина, который не умел отдыхать и всё время действовал «на силе».

Когда он впервые освоил погружение в тишину, он был поражён: решения стали быстрее, чище, точнее. И это сразу отразилось на показателях его компании.

Техника погружения в тишину - удивительная практика. Она создаёт такие результаты, которые невозможно получить через усилие. Если Вы умеете входить в это состояние безмолвия, Вы удивитесь, насколько легче и сильнее начинает работать Ваше мышление. youtube.com/shorts/AAZcrg-lxz...

1 month ago (edited) | [YT] | 7

Елена Ушанкова. Управляемость лидеров.

СПАСИБО ЛЁША.
Мы с Лёшей решили посвятить выходные атмосфере света и изобилия. Отель, тёплый вечер, ресторан, красивый стол, лёгкий смех - всё сразу создало ту особенную полноту, где ощущаешь: миру не нужно ничего добавлять. Всё есть. Всё достаточно. Всё дышит. 

А утро оказалось ещё мягче. Кофе на свежем воздухе, солнечные лучи, тишина, которая ни к чему не обязывает. И наш жест благодарности - раскрытая ладонь, встречное движение, света больше, чем слов. Маленькая традиция, которая каждый раз наполняет момент теплом и глубиной.

И где-то среди этих простых мгновений, среди солнца, кофе, лёгкого смеха и тёплых жестов я поймала внутри очень чистое ощущение: я вырастила именно такого сына, какого хотела.

Свободного. Тёплого. Щедрого. Сознательного. Человека, с которым рядом легко быть собой, и с которым хочется разделять жизнь, не теряя свободы.

Вот повезёт той девушке, которая выйдет за него замуж)))

Для меня эта поездка - про моменты отдачи и благодарности. Когда один делает что-то от души, а другой принимает это с благодарным теплом и внутри появляется ощущение изобилия и бесконечного счастья. youtube.com/shorts/0qwLWSnGFs...

1 month ago (edited) | [YT] | 10