[김유미 노무사] (인사) 인적자원관리(HRM)에서 핵심인재 1명이 중요한지, 인적자원들의 균형이 중요한지

[김유미 노무사] (인사) 쉬면서 쉽게 듣는 팟캐스트 : 커크패트릭의 교육훈련 평가 4단계에 대해 알아보겠습니다.

[김유미 노무사] (인사) 커크패트릭(Kirkpatrick)의 교육훈련 평가에 대해 알아보겠습니다.

[김유미 노무사] (인사) 쉬면서 쉽게 듣는 팟캐스트 : 상대평가와 절대평가의 차이점에 대해 알아보겠습니다

상대평가와 절대평가 두음뮤직 유튜브용

[김유미 노무사] (인사) 쉬면서 쉽게 듣는 팟캐스트 : 전통적인 교육훈련과 액션러닝의 차이점에 대해 알아보겠습니다.

[김유미 노무사] (인사) 전통적인 교육방법과 액션러닝(Action Learning : AL)의 차이점에 대해 알아보겠습니다.

[김유미 노무사] (인사) 쉬면서 쉽게 듣는 팟캐스트 : 이중 경력경로제도의 문제점과 성공조건에 대해 알아보겠습니다.

[김유미 노무사] (인사) 이중 경력경로의 문제점과 성공조건에 대해 알아보겠습니다.

[김유미 노무사] (인사) 쉬면서 쉽게 듣는 팟캐스트 : 승계계획에 대해 알아보겠습니다.

[김유미 노무사] (인사) 승계계획(Succession Planning)의 개념과 필요성에 대해 알아보겠습니다.

[김유미 노무사] (인사) 쉬면서 쉽게 듣는 팟캐스트 : 저성과자 문제에 대해 알아보겠습니다.

[김유미 노무사] (인사)(경조) 쉬면서 쉽게 듣는 팟캐스트 : MZ세대 신입사원 온보딩 성공 전략에 대해 알아보겠습니다.

[김유미 노무사] (인사)(경조) 관료제론. 두음 Music입니다.

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[김유미 노무사] (경조) 리더십 상황이론. 두음 Music입니다.

[김유미 노무사] (인사)(경조) 쉬면서 쉽게 듣는 팟캐스트 : 대리인 이론에 대해 알아보겠습니다.

[김유미 노무사] (경조) 리더십 행동이론. 두음 Music입니다.

[김유미 노무사] (인사) 교육훈련의 전이(transfer of education and training)에 대해 알아보겠습니다.

[김유미 노무사] (인사) 쉬면서 쉽게 듣는 팟캐스트 : 비정규직이 기업에 미치는 영향(순기능, 역기능)에 대해 알아보겠습니다.

[김유미 노무사] (인사)(경조) 대리인 이론(agency theory)의 개념과 구성에 대해 알아보겠습니다.

[김유미 노무사] (인사) 쉬면서 쉽게 듣는 팟캐스트 : 전환배치에 대해 알아보겠습니다.

[김유미 노무사] (인사) Feldman의 조직사회화 발전단계(3가지). 두음 Music입니다.

[김유미 노무사] (인사) 전환배치의 원칙과 기대효과에 대해 알아보겠습니다.

첨삭자 모집 공고

[김유미 노무사] (인사) ADDIE 모형에 대해 알아보겠습니다.

[김유미 노무사] (인사) 교육훈련의 거시적 / 미시적 접근법. 두음 Music입니다.

[김유미 노무사] (인사) 보상에 대한 거래차원. 두음 Music입니다.

[김유미 노무사] (인사) 교육훈련 평가의 거시적 접근법과 미시적 접근법에 대해 알아보겠습니다.

[김유미 노무사] (인사) 노사관계의 양면성, 노사관계의 발전과정. 두음 Music입니다.

[김유미 노무사] (인사)(경조) 다양성. 두음 Music입니다.

[김유미 노무사] 로리 맥길로이와 수험

[김유미 노무사] (인사) 인적자원 포트폴리오(human resource portfolio) 관리에 대해 알아보겠습니다.

[김유미 노무사] (인사) 연공급의 장점과 단점. 두음 Music입니다.

[김유미 노무사] (인사) 최저임금제의 긍정적/부정적 효과. 두음 Music입니다.

[김유미 노무사] (경조) 집단과 팀의 차이. 두음 Music입니다.

[김유미 노무사] (인사) 의사결정 특성에 따른 파업에 대해 알아보겠습니다.

[김유미 노무사] (경조) 자원의존이론. 두음 Music입니다.

[김유미 노무사] (경조) 팀에서의 역할할당. 두음 Music입니다.

[김유미 노무사] (인사) 선발비율(selection ratio : SR)에 대해 알아보겠습니다.

[김유미 노무사] (인사) 핵심인재의 개념, 조건, 육성방식. 두음 Music입니다.

커뮤니케이션[김유미 노무사] (경조) 커뮤니케이션 네트워크의 유형. 두음 Music입니다. 유형

[김유미 노무사] (인사)(경조) 민츠버그 관리자의 역할. 두음 Music입니다.

[김유미 노무사] (인사)(경조) 데이터 기반 의사결정(Data Driven Decision Making, DDDM)에 대해 알아보겠습니다.

[김유미 노무사] (인사) 저성과자의 개념과 관리의 필요성에 대해 알아보겠습니다.

[김유미 노무사] (인사) 잡크래프팅의 3가지 하위 유형. 두음 Music입니다.

[김유미 노무사] (인사) 인적자원관리의 관리사에 대해 알아보겠습니다.

[김유미 노무사] (인사) 다양성 관리와 관련한 간접차별과 역차별에 대해 알아보겠습니다.

[김유미 노무사] (인사) 국제 인적자원관리 전략의 유형(EPRG model, Perlmutter(1969)). 두음 Music입니다.

[김유미 노무사] (경조) 이중 목적 조직(혼합조직)의 개념과 조직 설계 시 고려 사항에 대해 알아보겠습니다.

[김유미 노무사] (인사)(경조) 조직사회화의 필요성, 관련 이론(펠드만, 커트르윈)론. 두음 Music입니다.

[김유미 노무사] (인사) 교육훈련 방법. 두음 Music입니다.

[김유미 노무사] (인사)(경조) MZ세대 신입사원들의 온보딩을 성공적으로 할 수 있는 방법에 대해 알아보겠습니다.

[김유미 노무사] (경조) 비공식집단의 개념, 유형, 상황조건, 공식집단과의 차이점. 두음 Music입니다.

[김유미 노무사] (인사) 관리층 교육훈련. 두음 Music입니다.

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[김유미 노무사] (인사) 능력주의 인적자원관리 제도에 대해 알아보겠습니다.

[김유미 노무사] (인사) 인상형성 과정에 나타나는 원리, Solomon Asch의 형용사 목록 실험. 두음 Music입니다.

[김유미 노무사] (인사) 내부모집, 외부모집이 필요한(적합한) 상황. 두음 Music입니다.

[김유미 노무사] (인사) 브로드밴딩(broadbanding)의 개념과 필요성에 대해 알아보겠습니다.