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🚨 NOTICIA: El 1 de Enero nuevas regulaciones atacarán Bitcoin, reducirán su privacidad y contribuirán a aumentar la carga fiscal de sus inversores. Sin embargo, hay estrategias para protegerse, pero solo se pueden aplicar ANTES del 1 de ENERO.

Así que solo quedan 13 días para protegerse y, de paso, aminorar la carga fiscal si eres inversor.

📜 ¿QUÉ VA A PASAR?

Durante mucho tiempo, el mundo cripto ha vivido en una especie de zona gris. No porque no existieran normas, sino porque el control legal era limitado, fragmentado y, en muchos casos, poco efectivo.

Eso permitió que muchos inversores operaran con una sensación de libertad que hoy, seamos claros, está a punto de desaparecer.

Quedan apenas unas semanas para que empiece una nueva etapa en el mercado cripto europeo. A partir del 1 de enero, entra en juego la DAC 8, una directiva europea que supone un antes y un después en la relación entre los inversores en cripto y la Agencia Tributaria. No es una exageración decir que marca el inicio de una era de control prácticamente total.

Hasta ahora, existía una creencia bastante extendida: si utilizabas exchanges extranjeros (la gran mayoría, como Coinbase, lo son), si no tocabas bancos españoles y si mantenías cierto orden en tus movimientos, el nivel de información que llegaba a Hacienda era limitado. No inexistente, pero sí incompleto. Ese era el “truco” que muchos utilizaban, sobre todo a nivel de privacidad.

Con la DAC 8, ese escenario se acaba.

A partir de enero, los exchanges —todos— estarán obligados a reportar automáticamente a la Agencia Tributaria la información de sus usuarios europeos. Y cuando digo todos, me refiero tanto a los que están en la Unión Europea como a los que están fuera. Da igual si el exchange está en España, en Estonia o en Singapur. Lo que importa no es dónde esté la plataforma, sino dónde estás tú.

Si resides en Europa, el exchange que uses tendrá que informar. Saldos, compras, ventas, depósitos, retiradas, movimientos entre plataformas… todo. La famosa “foto” de tu actividad cripto pasará a ser automática.

Esto tiene una consecuencia clara: estrategias que hasta ahora funcionaban basadas en el largo plazo, en el uso de wallets o en operar fuera del radar, dejan de tener sentido tal y como las conocíamos. No porque sean ilegales, sino porque la opacidad desaparece.

Hay formas de evitar el control, pero de eso hablaremos luego.

🗓️ DICIEMBRE: EL ÚLTIMO MES CON MARGEN DE MANIOBRA

Y aquí es donde entra diciembre.

Porque, mientras este nuevo sistema se pone en marcha, todavía estamos en un momento de transición. Un último tramo en el que el inversor aún puede tomar decisiones que tendrán un impacto directo en su factura fiscal.

Una de esas decisiones tiene que ver con algo que muchos inversores ignoran o no se atreven a aplicar: vender a pérdidas antes de final de año y recomprar.

A diferencia de los mercados de valores, donde se aplica la conocida como “regla de los 2 meses”, en el mundo cripto esta es una estrategia legal, conocida y utilizada por algunos pocos , ya que sigue siendo sorprendentemente desconocida.

La idea es la siguiente: todas las ganancias y todas las pérdidas que generas entre el 1 de enero y el 31 de diciembre se integran en tu IRPF. Lo que hagas ahora afecta directamente a lo que pagarás en la próxima declaración.

Y es que, para Hacienda, las criptomonedas no son acciones. No son valores mobiliarios. Son bienes patrimoniales, como puede ser un reloj o una obra de arte. Esto cambia completamente las reglas del juego.

En el caso de las acciones, la ley impide vender y recomprar inmediatamente para deducirte una pérdida “ficticia”. En cripto, esa limitación no existe de la misma forma. Siempre que la operación sea real, trazable y no una simulación, es posible vender a pérdidas y recomprar, utilizando esa pérdida para compensar ganancias.

El resultado puede ser un ahorro fiscal muy significativo. Pero solo si se hace bien y con conocimiento técnico de los detalles. No es recomendable aplicar esta estrategia sin antes informarte con precisión. Y solo aplica si se hace antes de que acabe el año.

🔒 EL MODELO 721 Y LA IMPORTANCIA DE LA CUSTODIA

Otro de los puntos clave que muchos inversores pasan por alto tiene que ver con el famoso modelo 721. Este modelo sirve para informar a Hacienda de los criptoactivos que tienes situados fuera de España. Si a 31 de diciembre superas los 50.000 euros en exchanges extranjeros, estás obligado a presentarlo.

Ahora bien, aquí hay un detalle fundamental: las criptomonedas que están en una wallet privada, donde tú controlas las claves, no computan como situadas en el extranjero. Eso significa que, si antes del 31 de diciembre podrías trasladar tus criptos a autocustodia, evitando tener que presentar el modelo 721.

No es una trampa ni un vacío legal. Es una cuestión de definición jurídica. Pero, de nuevo, es algo que solo se puede hacer antes de que acabe el año.


🗺️ Y AÚN QUEDA UNA DECISIÓN MAYOR: LA RESIDENCIA FISCAL

Por último, está la cuestión de la residencia fiscal. En España, entre impuestos directos e indirectos, una parte muy significativa de tu trabajo acaba yendo al Estado. Existen países donde la presión fiscal es mucho menor, pero el cambio de residencia no es algo que se improvise de un día para otro.

Diciembre vuelve a ser clave, porque el año fiscal empieza el 1 de enero y los procesos de traslado suelen tardar entre uno y tres meses. Si empiezas ahora, aún podrías estar a tiempo de consolidar una nueva residencia para el próximo ejercicio fiscal

🔑 LA SOLUCIÓN: APRENDER A PROTEGERTE ANTES DE QUE SEA TARDE

Precisamente para ayudar a poner orden en todo este escenario, hemos organizado un seminario profesional online con Sergi Andrés, uno de los fiscalistas especializados en cripto más reconocidos de España.

Sergi es socio en el despacho Abast Global, referencia en fiscalidad internacional, y es además profesor universitario en instituciones como IEB o la Universidad de las Hespérides.

En este seminario explicará, con detalle, cómo beneficiarse correctamente y de forma segura de la estrategia para pagar menos impuestos antes de final de año, cómo aplicarla sin cometer errores, cómo declararla correctamente ante Hacienda.

También explicará cuáles son exactamente los cambios legales y fiscales que entran en vigor de cara a 2026 en el mercado cripto y, sobre todo, cómo adaptarte a ellos usando las alternativas que siguen existiendo para mantener tus criptomonedas en lugares seguros y privados.

Esto no solo es una forma de protegerse, es una forma de garantizar el derecho a la privacidad financiera recogido por el artículo 18 de la constitución Española y mantener tu soberanía monetaria individual.

Y, finalmente, Sergi dará las claves que necesitas conocer si estás interesado en un traslado fiscal hacia un país en el que te sientas más cómodo.

Si inviertes en cripto y quieres entender qué está cambiando, cómo protegerte, y cómo aminorar tu carga fiscal de forma legal. Este seminario es especialmente relevante ahora, impartido por uno de los mejores profesionales del sector y con un precio de acceso pensado para que todo el mundo, y no solo los grandes patrimonios con asesoría fiscal individual, pueda conocer fácilmente cómo proteger sus ahorros.

👉 Puedes apuntarte al seminario online en el siguiente enlace. El lunes 22 cierran las plazas: www.visualfaktory.com/seminario-sergi-andres/?utm_…

18 hours ago | [YT] | 107

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Durante años hemos escuchado aquello de: “tenemos la mejor sanidad del mundo”, “en España el Estado te cubre el tratamiento a cualquier enfermedad”.

Habitualmente, también, se contrapone el modelo español con otros de gestión privada, y siempre se usa a EEUU como cabeza de turco. De nuevo, aquí también hay eslóganes populares: “En EEUU la gente se muere a las puertas de los hospitales”, “si tienes cáncer en EEUU te arruinas”.

Bien, no voy a ponerme a hablar demasiado de lo que pasa en EEUU. Primero porque no es un modelo tan privado como parece. De hecho, EEUU es el país que más gasta en sanidad pública del mundo con mucha diferencia –y sí, tienen hospitales públicos. (Ver imagen 1)

En segundo lugar, no daré mucha bola porque quiero centrarme en lo que pasa en España.

Sin embargo, sí quiero dejar un dato, y a partir de ahí que cada uno considere si realmente se nos cuenta la verdad en España:

Según datos del estudio Concord 3, EEUU y varios países con modelos de gestión privada tienen mayor tasa de supervivencia a importantes tipos de cáncer que España. (Ver imagen 2 - gráfica publicada en el diario EL PAÍS)

Dicho esto, vayamos al grano.

1. LA POLÉMICA DE LA SEMANA

Esta última semana se desató una revolución tras filtrarse las declaraciones de un directivo de un hospital público de gestión privada donde hablaba de recortar costes para mejorar la situación financiera de la empresa. Evidentemente, estos costes se traducirían en mayores listas de esperas y peor atención en general.

A esto se le sumaron “viejas glorias” del discurso anti-privado como el caso Robinson, un famoso presentador deportivo que murió de cáncer. Antes de morir, su compañía médica privada le solicitó 14.000€ al mes por su tratamiento, y al final no pagó.

Casos como este plantean un dilema: ¿Debería la sanidad estar en manos privadas?¿Tienen incentivos las empresas a curar a sus pacientes, o a sacarle hasta el último euro?

Este me parece un debate, a priori, muy intuitivo. Sin embargo, como economista, si algo he aprendido durante mi vida es que ni los empresarios son el diablo ni el Estado una hermana de la caridad.

Es más, en condiciones de mercado sanas, lo privado suele funcionar mejor que lo público. Para ejemplo os dejo por aquí un enlace a un vídeo sobre el sistema de gestión privada de Singapur, uno de los mejores sino el mejor del mundo.

Pero un caso claro en España: Ceuta y Melilla son las únicas regiones españolas donde la sanidad sigue gestionada directamente por el INGESA, bajo la tutela del Ministerio de Sanidad. Estas ciudades acumulan los peores indicadores sanitarios del país: menos médicos por habitante, peores resultados de salud, listas de espera muy largas, y carencias en infraestructuras y recursos hospitalarios.

Las ciudades autónomas figuran entre las peores de España en indicadores como años de vida saludable al nacer: en torno a 69,5 años, frente a más de 79 años de media nacional.

En atención especializada, Ceuta registra una espera media de 100 días; más del 80 % de pacientes superan los 60 días, un dato muy superior a la media nacional.

En cirugía: en Melilla hay unos 13 pacientes en lista por cada 1.000 habitantes, con un tiempo medio de espera de 130-140 días; en Ceuta, unos 10/1.000 habitantes y 70-80 días.

Es cierto que parte de estos problemas surgen del aislamiento de estas regiones, pero el Estado, como veremos en el siguiente apartado, apenas tiene incentivos para solucionarlo.

2. LA SANIDAD PÚBLICA Y SUS MALES

Para ilustrar mi punto, volvamos al caso Robinson. Su compañía le pedía 14.000€ por el tratamiento del cáncer. Lo que nadie dice es que se trataba de un tratamiento más avanzado del que normalmente se ofrece en la seguridad social.

Un tratamiento que, de no existir la sanidad privada, directamente no estaría disponible. Robinson rechazó el tratamiento, pero la compañía médica le suministró el menos avanzado. Nadie dejó morir a Robinson sin intentar curarle.

La pregunta es: ¿Por qué la sanidad pública no incluye los tratamientos más avanzados? Pues porque los políticos son los primeros en querer recortar y desviar el dinero a donde más les interesa (y no es a curarte). Os pongo un ejemplo en la imagen 3.

Si la sanidad fuera 100% pública, solo tendríamos acceso a los tratamientos aprobados por los altos cargos. Gracias a disponer de sanidad privada (a la que podemos acceder con diferentes seguros si tenemos recursos limitados), la variedad es más alta, y no nos quedaremos condenados a lo que decidan políticos y funcionarios.

Ojo, esto no es algo menor. Otro caso que llama mucho la atención es el de Jordi Sabaté, un enfermo de ELA que, según cuenta en este vídeo, ya habría fallecido sin la ayuda económica de sus familiares.

Jordi cuenta que los enfermos de ELA en España no reciben ayuda ni cuidados razonables del Estado. Cuando los enfermos de ELA quedan completamente inmóviles, incluso incapaces de respirar por sí solos, su única opción es contratar un equipo de 4 enfermeros que le atiendan día y noche.

El gobierno no financia estos cuidados y además bloquea iniciativas de leyes para hacerlo. Por tanto, si enfermas de ELA y no tienes recursos, tu único destino es morir desatendido.

Por lo menos, con la oferta de seguros de vida y médicos privada, uno puede contratar un seguro que le cubra ante lo que el Estado se niega a cubrir.

A la lista podemos sumar más despropósitos: salas de urgencias con esperas de varias horas, listas de espera para operaciones que duran meses, citas médicas solo disponibles a semanas vista…

Todo ello tiene un responsable claro: la política y los sistemas de gestión pública. Los políticos no quieren gastar en nada que no sirva para ganar votos directamente, y los gestores de los hospitales, puestos habitualmente de designación política, tampoco van a perder el empleo si las cosas no van del todo bien.

La sanidad pública española, en el fondo, funciona como cualquier otra empresa pública típica de los regímenes socialistas y que, por desgracia, suelen acabar mal.

Mi punto aquí no es demonizar nada, sino dejar claro que el Estado no es garante de buenos servicios en absoluto. La sanidad privada y pública pueden coexistir, y cada una es buena en lo suyo.

3. UN MODELO EFICIENTE

Países que funcionan muy bien en términos sanitarios, como por ejemplo Singapur, Suiza o Corea del Sur tienen modelos de gestión privada con financiación pública.

Esto significa que el Estado paga, garantizando el acceso a todo el mundo, pero el servicio, muchas veces, lo entregan empresas privadas. Estas empresas privadas, que habitualmente son simples clínicas especializadas, tienen incentivos a hacer las cosas bien porque compiten entre ellas.

Si una clínica de traumatología trata mal a sus pacientes, probablemente haya otra no demasiado lejos a la que acudir, lo que incentiva a los empresarios a dar un buen servicio.

Esto, que parece difícil de imaginar, en realidad es más común de lo que piensas: dentistas, profesionales de la salud mental, fisioterapeutas… Todas son ramas sanitarias que en España son mayoritariamente privadas, y todos valoramos poder elegir nuestro dentista o nuestro psiquiatra.

Esto es otra cosa buena del sector privado, la capacidad de elegir. En la sanidad pública tu médico es el que es, y si es malo o negligente… pues es lo que hay, la competencia apenas existe. Por eso, cuando los españoles tenemos algún problema en los dientes preferimos ir a nuestro dentista de confianza que al sistema público.

Sin embargo, la “obsesión” con la gestión pública en España, por el momento, ni permitiría plantear un sistema parecido a lo que comento y que ya vemos con éxito en los países que he mencionado.

4. EL LARGO PLAZO

En términos sanitarios, y más con una población que envejece, no sólo importa el ahora, sino el futuro. La salud necesita de innovaciones e inversión. ¿Cómo incorporamos la IA al sector? ¿Cómo desarrollamos nuevos tratamientos? ¿Cómo agilizamos trámites burocráticos?

En países como España la mayor parte de la innovación médica o bien sucede en las universidades o bien la importamos de otros países. Y ya os digo que lo más importante es lo que viene de fuera.

No es coincidencia que los tratamientos y fármacos más avanzados vengan de lugares con un fuerte respeto a la iniciativa privada como EEUU. Al final, para innovar hacen falta incentivos, un premio para quien innove, y normalmente no hay mejor premio que el éxito empresarial y la rentabilidad (algo muy difícil de replicar en lo público).

Esto, como inversores, lo experimentamos de primera mano: quiero invertir en empresas que aporten soluciones a la gente, porque sé que esa será la clave para que yo pueda rentabilizar mi patrimonio. En otras palabras, la posibilidad de ganar dinero es condición necesaria para que podamos disfrutar de servicios médicos innovadores.

Ahora bien, lo importante no son solo las grandes innovaciones. Un ejemplo tonto pero muy visual: en mi seguro médico privado puedo tener citas a través de videollamadas con mi médico. Es muy fácil y se hace todo desde la aplicación. ¿Por qué esto ya está implementado en el sector privado mientras que en los hospitales públicos tenemos colas de horas?

De nuevo, una cuestión de incentivos.

En fin, lo que quiero trasladar con el correo de hoy es que hay que tener mucho cuidado con demonizar a lo privado y vanagloriar a lo público. Que una empresa privada gane dinero, en un entorno donde se incentive la competencia, no es malo, y en la mayoría de ocasiones es lo mejor que nos puede pasar. Y aquí, recordemos, nuestro papel como inversores es fundamental para discriminar entre proyectos que pueden mejorar la sociedad en todas sus escalas.

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