Миллениалы, бумеры, зумеры, поколение X, Y, Z в бизнесе – важно ли это❓
⠀
Каждый человек, относится к той или иной эпохе и обладает определенными чертами. Но в предпринимателях разных поколений я вижу единую черту – предприимчивость. И не важно к какому поколению вы относитесь❗️
⠀
Только теперь мало одной предприимчивости😔
Мир меняется стремительно🚀
⠀
Еще в 2019 мы жили в одной реальности, а 2020 полностью ее изменил, ускорив наступление эпохи digital💻📱🖥. Теперь главным становится адаптивность – насколько быстро мы меняемся и способны ли двигаться на одной скорости с миром.
⠀
Миллениалам (1985-2003), поколению Х (64-84) и оставшимся в бизнесе бумерам (44-63), просто необходимо учиться у молодых – креативности и скорости адаптации – быстро впитывать информацию и переключаться со старой модели поведения и мышления на новую. И обязательно внедрять технологические новинки в бизнес, легко прощаясь с прошлым👋🛫
⠀
С одной стороны нам может помочь опыт и умение фокусировать, с другой есть опасность зависнуть в границах этого опыта и своих представлений о бизнесе🤠🤓
⠀
Все еще остаются те, кто пытается действовать старыми методами. Ученые говорят, что динозавры🦖🦕 вымерли 66 млн лет назад. Некоторые живут до сих пор в бизнесменах старой формации, но их ждет та же судьба, что и целый вид☄️.
⠀
Еще в 2004 году компания Blockbuster💰 была супер-гигантом с доходом почти 6 млрд долларов и даже сам Netflix пытался продать им 49% доли для покрытия долгов всего за 50 млн $. В итоге из-за потокового видео и бурного развития Интернета, эта компания за 5 лет обанкротилась💀, так и не сумев перестроиться. А вот Netflix стал сильной компанией и одним из основных игроков рынка потокового видео и производителей фильмов и сериалов.
⠀
Сейчас развивается Тик-Ток, мощным маркетплейсом стал Инстаграм, а живет и делает бизнес онлайн. Но часто мы не принимаем новое и совершаем большую ошибку, оставаясь на обочине истории😱.
⠀
Иногда замечаю, как критикую то, что вызывает во мне удивление и непонимание – стараюсь такое быстро проработать и найти пользу.
⠀
А вы замечаете, как критикуете новинки: новую соцсеть, подход к бизнесу, контент или блогера, и незаметно становитесь ворчливым Скрудж
Александр Перегудов
Миллениалы, бумеры, зумеры, поколение X, Y, Z в бизнесе – важно ли это❓
⠀
Каждый человек, относится к той или иной эпохе и обладает определенными чертами. Но в предпринимателях разных поколений я вижу единую черту – предприимчивость. И не важно к какому поколению вы относитесь❗️
⠀
Только теперь мало одной предприимчивости😔
Мир меняется стремительно🚀
⠀
Еще в 2019 мы жили в одной реальности, а 2020 полностью ее изменил, ускорив наступление эпохи digital💻📱🖥. Теперь главным становится адаптивность – насколько быстро мы меняемся и способны ли двигаться на одной скорости с миром.
⠀
Миллениалам (1985-2003), поколению Х (64-84) и оставшимся в бизнесе бумерам (44-63), просто необходимо учиться у молодых – креативности и скорости адаптации – быстро впитывать информацию и переключаться со старой модели поведения и мышления на новую. И обязательно внедрять технологические новинки в бизнес, легко прощаясь с прошлым👋🛫
⠀
С одной стороны нам может помочь опыт и умение фокусировать, с другой есть опасность зависнуть в границах этого опыта и своих представлений о бизнесе🤠🤓
⠀
Все еще остаются те, кто пытается действовать старыми методами. Ученые говорят, что динозавры🦖🦕 вымерли 66 млн лет назад. Некоторые живут до сих пор в бизнесменах старой формации, но их ждет та же судьба, что и целый вид☄️.
⠀
Еще в 2004 году компания Blockbuster💰 была супер-гигантом с доходом почти 6 млрд долларов и даже сам Netflix пытался продать им 49% доли для покрытия долгов всего за 50 млн $. В итоге из-за потокового видео и бурного развития Интернета, эта компания за 5 лет обанкротилась💀, так и не сумев перестроиться. А вот Netflix стал сильной компанией и одним из основных игроков рынка потокового видео и производителей фильмов и сериалов.
⠀
Сейчас развивается Тик-Ток, мощным маркетплейсом стал Инстаграм, а живет и делает бизнес онлайн. Но часто мы не принимаем новое и совершаем большую ошибку, оставаясь на обочине истории😱.
⠀
Иногда замечаю, как критикую то, что вызывает во мне удивление и непонимание – стараюсь такое быстро проработать и найти пользу.
⠀
А вы замечаете, как критикуете новинки: новую соцсеть, подход к бизнесу, контент или блогера, и незаметно становитесь ворчливым Скрудж
4 years ago | [YT] | 7