🔍 Продажи – это не «впаривание», а понимание, что нужно клиенту
Многие до сих пор строят бизнес под влиянием стереотипа, что продажи – это про уговоры, настойчивость и давление. Что нужно быть как продавец пылесосов из 90-х: тебя выгнали в дверь, а ты влезаешь в окно.
📌 На самом деле, всё иначе. Продажа – это умение ясно донести ценность продукта не через манипуляцию, а через понимание потребностей клиента и доказательство пользы для него.
💼 И если ты руководитель бизнеса, ты уже продаёшь каждый день. ● Убеждаешь команду в новой стратегии. ● Обосновываешь инвестору выгоды проекта. ● Внедряешь изменения в процессах.
👉 Это и есть продажа. Только настоящая, а не та, что отпугивает клиентов.
❗Почему руководитель обязан уметь продавать: ● Именно ты задаёшь стандарты в команде. ● Именно ты формируешь вектор и создаёшь систему. ● Именно от тебя зависит, станет ли продажа случайностью или управляемым процессом.
📉 Когда это не работает: ● Нет системы → нет стабильности. ● Нет понимания клиентов → нет конверсии. ● Нет сценариев и аналитики → нет точек роста.
🔁 Продажа – это не функция. Это ядро бизнеса. Если ты не управляешь продажами, ты не управляешь бизнесом.
📎 Подумай, что мешает тебе выстроить эффективную систему продаж прямо сейчас.
🎯 Хочешь примеры, инструкции и пошаговые решения? Загляни в материалы под этим постом.
Дмитрий Чередник | Управление продажами
🔍 Продажи – это не «впаривание», а понимание, что нужно клиенту
Многие до сих пор строят бизнес под влиянием стереотипа, что продажи – это про уговоры, настойчивость и давление. Что нужно быть как продавец пылесосов из 90-х: тебя выгнали в дверь, а ты влезаешь в окно.
📌 На самом деле, всё иначе. Продажа – это умение ясно донести ценность продукта не через манипуляцию, а через понимание потребностей клиента и доказательство пользы для него.
💼 И если ты руководитель бизнеса, ты уже продаёшь каждый день.
● Убеждаешь команду в новой стратегии.
● Обосновываешь инвестору выгоды проекта.
● Внедряешь изменения в процессах.
👉 Это и есть продажа. Только настоящая, а не та, что отпугивает клиентов.
❗Почему руководитель обязан уметь продавать:
● Именно ты задаёшь стандарты в команде.
● Именно ты формируешь вектор и создаёшь систему.
● Именно от тебя зависит, станет ли продажа случайностью или управляемым процессом.
📉 Когда это не работает:
● Нет системы → нет стабильности.
● Нет понимания клиентов → нет конверсии.
● Нет сценариев и аналитики → нет точек роста.
🔁 Продажа – это не функция. Это ядро бизнеса. Если ты не управляешь продажами, ты не управляешь бизнесом.
📎 Подумай, что мешает тебе выстроить эффективную систему продаж прямо сейчас.
🎯 Хочешь примеры, инструкции и пошаговые решения? Загляни в материалы под этим постом.
3 months ago | [YT] | 0