Как просить повышение и не выглядеть шантажистом 🤯
( шпаргалка для ваших сотрудников)
Да да, их тоже этому нужно учить 🤩
Частая ошибка сотрудников — идти к руководителю с ультиматумом:
«Повышайте или ухожу!»
Кажется, что это сильный ход, но на деле — минус доверие, минус уважение, и в итоге — часто минус работа.
Лучше идти через ценность, а не через давление.
Вот как подготовиться и что говорить:
1. Готовь аргументы — не эмоции
Не «мне что-то не нравится», а «хочу обсудить развитие: должность, зарплату, ответственность».Не «я старался», а конкретно: «Я сделал вот это, и это принесло такой-то результат».
2. Показывай результат, а не процесс
Процесс: «Я обзвонил 50 клиентов.»
Результат: «Я привёл 12 новых клиентов и сделал продаж на 1,5 млн.»
Процесс: «Я выкладывал посты каждый день.»
Результат: «Из постов пришло 180 новых подписчиков и 12 заявок»
Процесс: «Я сделал презентацию для партнёров.»
Результат: «Эта презентация помогла подписать контракт с компанией Х.»
3. Говори языком пользы для компании: «За последние 3 месяца я сделал X, что дало Y результат (цифры).»
«Вижу, что могу приносить ещё больше пользы, если возьму на себя Z.»
«Давай обсудим, как это может отразиться на моей должности и зарплате.»
4. Оставляй пространство для диалога. Не требуй — предлагай. Когда ты приходишь не с угрозой, а с конструктивом, у руководителя нет желания защищаться.
И да — иногда кажется, что все вокруг «п…», не ценят твой труд. Но если хочешь, чтобы с тобой считались — говори на языке цифр, пользы и роста. Это язык, который слышат все.
Запомни:
«Я много работал» — не аргумент.«Я принёс результат» — аргумент.
Яна Наумова | Бизнес с нуля
Как просить повышение и не выглядеть шантажистом 🤯
( шпаргалка для ваших сотрудников)
Да да, их тоже этому нужно учить 🤩
Частая ошибка сотрудников — идти к руководителю с ультиматумом:
«Повышайте или ухожу!»
Кажется, что это сильный ход, но на деле — минус доверие, минус уважение, и в итоге — часто минус работа.
Лучше идти через ценность, а не через давление.
Вот как подготовиться и что говорить:
1. Готовь аргументы — не эмоции
Не «мне что-то не нравится», а «хочу обсудить развитие: должность, зарплату, ответственность».Не «я старался», а конкретно: «Я сделал вот это, и это принесло такой-то результат».
2. Показывай результат, а не процесс
Процесс: «Я обзвонил 50 клиентов.»
Результат: «Я привёл 12 новых клиентов и сделал продаж на 1,5 млн.»
Процесс: «Я выкладывал посты каждый день.»
Результат: «Из постов пришло 180 новых подписчиков и 12 заявок»
Процесс: «Я сделал презентацию для партнёров.»
Результат: «Эта презентация помогла подписать контракт с компанией Х.»
3. Говори языком пользы для компании: «За последние 3 месяца я сделал X, что дало Y результат (цифры).»
«Вижу, что могу приносить ещё больше пользы, если возьму на себя Z.»
«Давай обсудим, как это может отразиться на моей должности и зарплате.»
4. Оставляй пространство для диалога. Не требуй — предлагай. Когда ты приходишь не с угрозой, а с конструктивом, у руководителя нет желания защищаться.
И да — иногда кажется, что все вокруг «п…», не ценят твой труд. Но если хочешь, чтобы с тобой считались — говори на языке цифр, пользы и роста. Это язык, который слышат все.
Запомни:
«Я много работал» — не аргумент.«Я принёс результат» — аргумент.
3 months ago | [YT] | 0