Стратегия - это путеводитель, который помогает прийти к целям, избежав хаоса и неизвестности будущего.
Стратегия есть в каждой компании, даже в той, где собственник или ТОП-менеджмент никогда не думали о ней. Разница лишь в том, что у одних это осмысленный процесс, а у других “выросло, что выросло”- утверждают мои коллеги Максим Батырев и Анна Панова.
Каждый собственник сам выбирает вариант развития своего бизнеса:
🔸 стихийное развитие - как сиюминутную реакцию на изменение внешней среды 🔸 осознанное развитие - направленное на достижение своих стратегических целей.
В 2023 году без продуманной стратегии масштабировать бизнес на конкурентом рынке невозможно. Но даже если у вас есть стратегия, о которой не знают члены команды или они не понимают, а почему выбран такой вектор развития и как достигнуть поставленных целей, то вся работа над стратегией бесполезна.
Поэтому, после проработки стратегии, необходимо донести всю новую информацию до команды и для этого проводится стратегическая сессия. Прежде чем вовлекать команду, собственнику необходимо проделать большую работу:
1. Актуализировать личные цели и соединить их с бизнес-целями 2. Сформулировать бизнес-цели 3. Декомпозировать бизнес-цель 4. Подготовить 3-5 путей ее достижения 5. Определить, как вы будете действовать, если внешние обстоятельства не дадут ее достигнуть 6. Сформулировать обновленную организационную структуру под цели 7. Определить, где и на каких позициях вы видите текущих членов команды в новой оргструктуре
Это все позволит сформировать фундамент для общей стратегической сессии и дальнейшего развития компании.
Денис Нежданов
Стратегия - это путеводитель, который помогает прийти к целям, избежав хаоса и неизвестности будущего.
Стратегия есть в каждой компании, даже в той, где собственник или ТОП-менеджмент никогда не думали о ней. Разница лишь в том, что у одних это осмысленный процесс, а у других “выросло, что выросло”- утверждают мои коллеги Максим Батырев и Анна Панова.
Каждый собственник сам выбирает вариант развития своего бизнеса:
🔸 стихийное развитие - как сиюминутную реакцию на изменение внешней среды
🔸 осознанное развитие - направленное на достижение своих стратегических целей.
В 2023 году без продуманной стратегии масштабировать бизнес на конкурентом рынке невозможно. Но даже если у вас есть стратегия, о которой не знают члены команды или они не понимают, а почему выбран такой вектор развития и как достигнуть поставленных целей, то вся работа над стратегией бесполезна.
Поэтому, после проработки стратегии, необходимо донести всю новую информацию до команды и для этого проводится стратегическая сессия. Прежде чем вовлекать команду, собственнику необходимо проделать большую работу:
1. Актуализировать личные цели и соединить их с бизнес-целями
2. Сформулировать бизнес-цели
3. Декомпозировать бизнес-цель
4. Подготовить 3-5 путей ее достижения
5. Определить, как вы будете действовать, если внешние обстоятельства не дадут ее достигнуть
6. Сформулировать обновленную организационную структуру под цели
7. Определить, где и на каких позициях вы видите текущих членов команды в новой оргструктуре
Это все позволит сформировать фундамент для общей стратегической сессии и дальнейшего развития компании.
2 years ago | [YT] | 1