Яна Наумова | Бизнес с нуля

💎Как собеседовать РОП
( руководителя отдела продаж)



Я поняла простую вещь:
неважно, что человек написал в резюме — важно, что он говорит.

Поэтому на собеседованиях я использую один очень простой приём.



Когда кандидат уже немного раскрылся, я предлагаю:

«Продай мне что-то на выбор:
🔹 либо стакан воды
🔹 либо себя.

Уточню сразу: стакан воды мне не нужен.
У тебя есть 1 минута.»

⏱️ И дальше я просто слушаю.



Что я отслеживаю?
1️⃣ Что он выберет: себя или стакан воды?
Если продаёт стакан — он не слышит мою потребность.
Я ясно сказала: он мне не нужен.
А если человек не слышит клиента с самого начала —
как он будет слышать потом?



2️⃣ Что именно он говорит?
Тут быстро становится понятно, что у него в фокусе — результат или процесс.

Примеры, которые я реально слышала:
❌ «Я бы начал с построения системы. Надо настроить CRM, сделать воронку, нанять менеджеров, прописать скрипты…»
→ много слов, ни одного результата. Это про процесс.



✅ «Я помогу вам увеличить продажи за 2 месяца. Приду с готовыми решениями, проведу аудит, и в первую же неделю покажу первые цифры. Конкретно: я умею продавать, мотивировать команду и доносить ценность продукта. Вот примеры.»
→ вот это про результат.



💡 За 1 минуту человек показывает, как он мыслит.
Говорит ли он “что я сделаю” — или “что вы получите”.
Слышит ли он клиента. Умеет ли быть кратким. Есть ли в нём уверенность.



📌 Эта техника не волшебная.
Но она сразу отсеивает 80% нерелевантных кандидатов.
Остальных — можно смотреть глубже.

💬 А ты бы что выбрал(-а): стакан воды или себя?
И как бы ты начал свою минуту?

3 months ago | [YT] | 1