미래전략금융서비스

일부 대표들의 조직흡수전략


요즘 말도안되는 금액으로 사람을 데려간다.
그리고 그 금액에 혹해서 입사를 한다.
그리고 몇 달간 잘 해주면서 신계약을 쌓게한다.
그리고 그 조직을 이제 칼로 찌른다.
칼질하면서 난장판이 된 조직들을 미팅해서 
본사소속으로 흡수시킨다.

내 상식에
아무리 내가 대표라고 하지만
관리자가 있다면 관리자가 도입한 영업가족은 
절대로 건들면 안된다.
건든다는 것은 다른조건을 제시하거나, 
소속이동을 권유하거나, 그 어떤 좋은 행위도
 그 상위 관리자의 허락없이 먼저 컨택해서는 안된다.

이 업이 굉장히 쉬운이유가 무엇이냐면
정도만 지키면 지키지 않는 나머지 사람들 때문에 
사람이 몰리게 된다.
그리고 딱히 머리아프게 운영하지 않아도 된다.
속으로는 힘들지만 웃으며 사람들을 대하는 것과
속으로 무엇을 숨기고 감추면서 
두 얼굴로 사람을 대하는것은 완전 다른것이다.
그렇게 피곤하게 살고싶지는 않다 ㅎㅎ
설마 그런곳이 있겠어? 라고 하겠지만 
그것이 현실이라는 게 더 슬프다 ㅜㅜ


아마 글을 읽다보면 
찔리는 사람은 당신이 이런 사람일 것이고
이런 사실을 이해하는 사람이라면 중간관리자일 것이며
아 이런일도 있구나라고 생각들면 아직 조직경험보다 
영업에만 집중했던 사람일 것이다 ㅎㅎ

사실 이 모든것들을 미리 알고 캐치해낼 수 
있는 방법은 없다.
좋은 사람과 일 하는 것이 가장 깔끔하고 
오래 일 할 수 있는것이다.



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#조직관리 #마인드 #보험설계사

1 year ago | [YT] | 4