Между бизнес-тренером и коучем, несмотря на то, что коуч переводится как «тренер», - пропасть.
• Для коуча не только принятие решений, но и выдача рекомендаций - одно из основных профессиональных табу. Решение должен найти сам клиент, отвечая на «коучинговые вопросы».
Тренер же не боится нести ответственность за свои рекомендации и решения. Представьте себе, тренер ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЯ, и это хорошо.
2. Тренер стоит ногами на земле и понимает, что «коучинговыми вопросами», конечно, можно вывести клиента на осознание его проблем и нахождение решений, но решения эти будут довольно низкого уровня.
Сложно представить вкус арбуза, если ты его никогда не пробовал.
Невозможно научиться хлесткому удару в боксе без отработки на лапах и показа «делай как я».
Нельзя найти прорывные, неожиданные, решения в маркетинге и продажах, если не владеешь методологией поиска и разработки идей.
«Коучинговые вопросы» будут только гонять клиента по кругу его же стереотипов.
Речевой акселератор
Между бизнес-тренером и коучем, несмотря на то, что коуч переводится как «тренер», - пропасть.
• Для коуча не только принятие решений, но и выдача рекомендаций - одно из основных профессиональных табу. Решение должен найти сам клиент, отвечая на «коучинговые вопросы».
Тренер же не боится нести ответственность за свои рекомендации и решения. Представьте себе, тренер ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЯ, и это хорошо.
2. Тренер стоит ногами на земле и понимает, что «коучинговыми вопросами», конечно, можно вывести клиента на осознание его проблем и нахождение решений, но решения эти будут довольно низкого уровня.
Сложно представить вкус арбуза, если ты его никогда не пробовал.
Невозможно научиться хлесткому удару в боксе без отработки на лапах и показа «делай как я».
Нельзя найти прорывные, неожиданные, решения в маркетинге и продажах, если не владеешь методологией поиска и разработки идей.
«Коучинговые вопросы» будут только гонять клиента по кругу его же стереотипов.
1 year ago | [YT] | 1