💸 Как бизнес теряет миллионы на "мелочах", которые никто не считает Ты когда-нибудь задумывался, что твой бизнес может кровоточить каждый день — и ты даже не видишь, где именно?
Причём потери не в «миллионных проектах», а в мелочах, на которые все забивают: — «Ой, задержали на день, ничего страшного» — «Да, клиент ушёл, но это не из-за нас» — «Ну, брак… бывает»
На деле — это твои недополученные деньги. И счёт идёт на миллионы.
📉 Пример 1. Производство мебели Штат — 20 человек. Выручка — 3,2 млн в месяц.
Что происходит:
Задачи ставятся устно → 1 из 6 теряется или срывается
Брак — 4% от оборота (но "ну это нормально, везде так")
Курьеры иногда опаздывают, но "клиенты же понимают"
💥 Потери:
Брак: 128 000 ₽ в месяц
Срывы задач и переделки: ещё 85 000 ₽
Клиенты, которые ушли к конкурентам: минус 2 заказа в месяц (~200 000 ₽)
📊 ИТОГО: -413 000 ₽ в месяц или почти 5 млн в год просто из-за "мелочей".
📉 Пример 2. Оптовая торговля Выручка — 5,5 млн в месяц.
Что происходит:
Нет нормальной системы задач — менеджеры работают «по памяти»
Региональные филиалы работают по разным стандартам
Маркетинг гонит лиды, но никто не контролирует, что с ними происходит дальше
💥 Потери:
Потерянные лиды и заявки: минус ~250 000 ₽ в месяц
Несогласованные закупки → излишки на складе: ещё ~150 000 ₽
Ушёл крупный клиент из-за ошибок в документообороте: минус 600 000 ₽ за год
📊 ИТОГО: ~ 1 000 000 ₽ в месяц или почти 12 млн в год.
📌 Главное: Это не про "ленивых сотрудников" и не про «плохой рынок». Это про отсутствие системы:
Нет чётких процессов
Нет контроля задач и исполнения
Нет прозрачных показателей
🎯 Что мы делаем в КВАНТЕ:
Внедряем Коммуникатора (это живой человек), который сам напоминает о задачах, контролирует их и добивается выполнения на 100%.
Добавляем AI-ассистента, который после встречи делает конспект и сразу выписывает задачи.
Подключаем показатели и контроль, чтобы утечки были видны в цифрах.
📌 Результат: задачи не теряются, брак и задержки снижаются, а клиенты остаются. И самое главное — владелец: - видит, где и сколько теряется, и как это перекрыть; - высвобождает время на стратегические задачи, делегирует рутину
Хватит закрывать глаза на мелочи, которые ведут к потерям миллионов. Хватит загонять себя в кассовый разрыв и тонуть в операционке. Смотрите видео о технологии управления «КВАНТ» и приходите на бесплатную экскурсию (ссылка под видео) 👉🏻https://youtu.be/ieIYFq6uHjM?si=bekdA...
Дмитрий Калашников
💸 Как бизнес теряет миллионы на "мелочах", которые никто не считает
Ты когда-нибудь задумывался, что твой бизнес может кровоточить каждый день — и ты даже не видишь, где именно?
Причём потери не в «миллионных проектах», а в мелочах, на которые все забивают:
— «Ой, задержали на день, ничего страшного»
— «Да, клиент ушёл, но это не из-за нас»
— «Ну, брак… бывает»
На деле — это твои недополученные деньги. И счёт идёт на миллионы.
📉 Пример 1. Производство мебели
Штат — 20 человек. Выручка — 3,2 млн в месяц.
Что происходит:
Задачи ставятся устно → 1 из 6 теряется или срывается
Брак — 4% от оборота (но "ну это нормально, везде так")
Курьеры иногда опаздывают, но "клиенты же понимают"
💥 Потери:
Брак: 128 000 ₽ в месяц
Срывы задач и переделки: ещё 85 000 ₽
Клиенты, которые ушли к конкурентам: минус 2 заказа в месяц (~200 000 ₽)
📊 ИТОГО: -413 000 ₽ в месяц или почти 5 млн в год просто из-за "мелочей".
📉 Пример 2. Оптовая торговля
Выручка — 5,5 млн в месяц.
Что происходит:
Нет нормальной системы задач — менеджеры работают «по памяти»
Региональные филиалы работают по разным стандартам
Маркетинг гонит лиды, но никто не контролирует, что с ними происходит дальше
💥 Потери:
Потерянные лиды и заявки: минус ~250 000 ₽ в месяц
Несогласованные закупки → излишки на складе: ещё ~150 000 ₽
Ушёл крупный клиент из-за ошибок в документообороте: минус 600 000 ₽ за год
📊 ИТОГО: ~ 1 000 000 ₽ в месяц или почти 12 млн в год.
📌 Главное:
Это не про "ленивых сотрудников" и не про «плохой рынок».
Это про отсутствие системы:
Нет чётких процессов
Нет контроля задач и исполнения
Нет прозрачных показателей
🎯 Что мы делаем в КВАНТЕ:
Внедряем Коммуникатора (это живой человек), который сам напоминает о задачах, контролирует их и добивается выполнения на 100%.
Добавляем AI-ассистента, который после встречи делает конспект и сразу выписывает задачи.
Подключаем показатели и контроль, чтобы утечки были видны в цифрах.
📌 Результат: задачи не теряются, брак и задержки снижаются, а клиенты остаются.
И самое главное — владелец:
- видит, где и сколько теряется, и как это перекрыть;
- высвобождает время на стратегические задачи, делегирует рутину
Хватит закрывать глаза на мелочи, которые ведут к потерям миллионов. Хватит загонять себя в кассовый разрыв и тонуть в операционке.
Смотрите видео о технологии управления «КВАНТ» и приходите на бесплатную экскурсию (ссылка под видео) 👉🏻https://youtu.be/ieIYFq6uHjM?si=bekdA...
2 months ago (edited) | [YT] | 0