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🎯 Come si costruisce un Budget aziendale efficace?La costruzione del budget non è un semplice esercizio numerico, ma un processo strategico che coinvolge tutte le anime dell’azienda.Ecco i principali passaggi chiave e le funzioni coinvolte:🔍 1. Raccolta dati storiciVendite, volumi, costi diretti e indirettiAnalisi per cliente, prodotto, canale e reparto📈 2. Definizione obiettivi commercialiTarget di vendita per mese, area e referenzaInput del team vendite e direzione commerciale⚙️ 3. Pianificazione operativaFabbisogni produttiviTurni, personale, saturazione impianti (OEE)Ottimizzazione tempi e capacità produttiva📦 4. Logistica e approvvigionamentiCalcolo fabbisogni materie prime e materialiPianificazione acquisti e tempi di consegnaImpatto su magazzino e scorte💼 5. Coinvolgimento dei repartiSales, Marketing, Produzione, Acquisti, LogisticaAmministrazione, Controllo di Gestione, HR📊 6. Integrazione e simulazioniScenari alternativi, analisi what-ifSimulazioni margine, break-even, ROI📌 Un buon budget è una bussola strategica, non un foglio di calcolo. È ciò che permette all’azienda di allineare obiettivi, risorse e execution.#ControlloDiGestione #Budgeting #Operations #Pianificazione #BusinessPlanning #Finance #COO #Management
1 month ago | [YT] | 0
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🎯 Come si costruisce un Budget aziendale efficace?
La costruzione del budget non è un semplice esercizio numerico, ma un processo strategico che coinvolge tutte le anime dell’azienda.
Ecco i principali passaggi chiave e le funzioni coinvolte:
🔍 1. Raccolta dati storici
Vendite, volumi, costi diretti e indiretti
Analisi per cliente, prodotto, canale e reparto
📈 2. Definizione obiettivi commerciali
Target di vendita per mese, area e referenza
Input del team vendite e direzione commerciale
⚙️ 3. Pianificazione operativa
Fabbisogni produttivi
Turni, personale, saturazione impianti (OEE)
Ottimizzazione tempi e capacità produttiva
📦 4. Logistica e approvvigionamenti
Calcolo fabbisogni materie prime e materiali
Pianificazione acquisti e tempi di consegna
Impatto su magazzino e scorte
💼 5. Coinvolgimento dei reparti
Sales, Marketing, Produzione, Acquisti, Logistica
Amministrazione, Controllo di Gestione, HR
📊 6. Integrazione e simulazioni
Scenari alternativi, analisi what-if
Simulazioni margine, break-even, ROI
📌 Un buon budget è una bussola strategica, non un foglio di calcolo. È ciò che permette all’azienda di allineare obiettivi, risorse e execution.
#ControlloDiGestione #Budgeting #Operations #Pianificazione #BusinessPlanning #Finance #COO #Management
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