인터뷰 질문안
대학 환경 및 홍보 전략 인터뷰 질문안 (두 번째 촬영편)
김대종 교수님께,
안녕하십니까. 박한우 교수의 유튜브 채널 ‘빅로컬빅펄스’ 제작팀입니다.
이 인터뷰 안은 첫 번째 촬영편(경제학 및 한국 경제 전망 중심)과는 별도로,
‘대학 홍보 책임자·전략 커뮤니케이터’로서의 교수님 시각을 집중 조명하기 위해 준비된 질문 리스트입니다.
본 촬영은 공익적 콘텐츠로 제작되며, 상업 목적이 아니기 때문에
별도의 인터뷰 사례비가 제공되지 않음을 다시 한 번 정중히 안내드립니다.
그러나 교수님의 고등교육·대학 정책·브랜딩 전략에 대한 통찰을 기록하고,
이를 많은 시청자와 공유할 수 있는 귀한 시간이 되기를 진심으로 희망합니다.
아래는 두 번째 촬영편에서 활용될 핵심 질문안입니다.
질문은 실제 촬영 흐름과 교수님의 답변에 따라 유동적으로 조정될 예정입니다.
감사합니다.
________________________________________
1부 — 대학을 둘러싼 환경 진단
• 현재 한국 대학이 직면한 가장 구조적인 도전과제는 무엇이라고 보십니까?
(학령인구 감소, 재정 압박, 교육 패러다임 전환 등 가운데 교수님께서 보시는 핵심 변수는 무엇인가요?)
• ‘대학 간 생존 경쟁’이 심화되는 현실에서,
대학 간 격차를 가장 빠르게 확대시키는 요인은 무엇이라고 생각하십니까?
• ※ 보조 질문:
“대학 위기”라는 표현은 과장이라고 보십니까, 아니면 냉정한 현실이라고 보십니까?
________________________________________
2부 — 대학 브랜드와 커뮤니케이션 전략
• 교수님께서 정의하시는 **‘대학 브랜드의 본질’**은 무엇입니까?
• 대중이 대학을 바라보는 신뢰가 과거보다 약해졌다는 평가가 많습니다.
그 신뢰가 약화된 가장 큰 이유는 무엇이고, 이를 회복하기 위한 현실적인 해법은 무엇이라고 보십니까?
• ‘입시 중심 홍보’에서 벗어나 연구·산학협력·사회적 기여를 중심에 둔 홍보로 전환할 때,
가장 중요한 전략 요소는 무엇이라고 생각하십니까?
• ※ 보조 질문:
‘좋은 대학’이라는 개념은 이제 무엇으로 정의돼야 한다고 보십니까?
(예: 취업률, 연구력, 사회적 기여, 학생 경험 등)
________________________________________
3부 — 학생·산업·지역과의 연결
• 대학이 더 이상 단순히 지식을 전달하는 기관이 아니라,
학생의 미래 노동시장 적응을 책임지는 기관으로 변화하고 있습니다.
이 과정에서 가장 시급하고도 중요한 혁신은 무엇이라고 보십니까?
• 대학–산업–지역사회를 연결하는 트리플 헬릭스 구조를
실제로 효과 있게 작동시키기 위해 필요한 핵심 조건은 무엇이라고 보십니까?
• 대학의 사회적 책무(Social Responsibility)를 **‘측정 가능한 성과’**로 만들기 위해,
어떤 지표들이 필요하다고 보십니까? (예: 지역 기여, 평생교육, 공공성, 취약계층 지원 등)
• ※ 보조 질문:
대학이 산업계를 따라야 한다고 보십니까,
아니면 산업계가 대학의 연구와 비전을 더 많이 따라야 한다고 보십니까?
________________________________________
4부 — 미래 전망: 대학 홍보·브랜딩의 재편
• 향후 5년 안에,
대학 홍보·대학 마케팅·브랜딩·미디어 전략은 어떻게 재편될 것으로 전망하십니까?
• AI 시대에 대학이 살아남기 위해,
커뮤니케이션과 콘텐츠 전략 차원에서 우선순위를 둬야 할 과제는 무엇이라고 보십니까?
• 학생·학부모·기업·지역사회 등 여러 이해관계자 중에서,
ROI(효과 대비 비용) 측면에서 가장 중요한 홍보 대상은 누구라고 보십니까?
그리고 그 이유는 무엇입니까?
• ※ 보조 질문:
대학이 변하지 않으면, 반드시 사라질 것 한 가지가 있다면 무엇이라고 보십니까?
박한우교수TV- 빅로컬빅펄스
인터뷰 질문안
대학 환경 및 홍보 전략 인터뷰 질문안 (두 번째 촬영편)
김대종 교수님께,
안녕하십니까. 박한우 교수의 유튜브 채널 ‘빅로컬빅펄스’ 제작팀입니다.
이 인터뷰 안은 첫 번째 촬영편(경제학 및 한국 경제 전망 중심)과는 별도로,
‘대학 홍보 책임자·전략 커뮤니케이터’로서의 교수님 시각을 집중 조명하기 위해 준비된 질문 리스트입니다.
본 촬영은 공익적 콘텐츠로 제작되며, 상업 목적이 아니기 때문에
별도의 인터뷰 사례비가 제공되지 않음을 다시 한 번 정중히 안내드립니다.
그러나 교수님의 고등교육·대학 정책·브랜딩 전략에 대한 통찰을 기록하고,
이를 많은 시청자와 공유할 수 있는 귀한 시간이 되기를 진심으로 희망합니다.
아래는 두 번째 촬영편에서 활용될 핵심 질문안입니다.
질문은 실제 촬영 흐름과 교수님의 답변에 따라 유동적으로 조정될 예정입니다.
감사합니다.
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1부 — 대학을 둘러싼 환경 진단
• 현재 한국 대학이 직면한 가장 구조적인 도전과제는 무엇이라고 보십니까?
(학령인구 감소, 재정 압박, 교육 패러다임 전환 등 가운데 교수님께서 보시는 핵심 변수는 무엇인가요?)
• ‘대학 간 생존 경쟁’이 심화되는 현실에서,
대학 간 격차를 가장 빠르게 확대시키는 요인은 무엇이라고 생각하십니까?
• ※ 보조 질문:
“대학 위기”라는 표현은 과장이라고 보십니까, 아니면 냉정한 현실이라고 보십니까?
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2부 — 대학 브랜드와 커뮤니케이션 전략
• 교수님께서 정의하시는 **‘대학 브랜드의 본질’**은 무엇입니까?
• 대중이 대학을 바라보는 신뢰가 과거보다 약해졌다는 평가가 많습니다.
그 신뢰가 약화된 가장 큰 이유는 무엇이고, 이를 회복하기 위한 현실적인 해법은 무엇이라고 보십니까?
• ‘입시 중심 홍보’에서 벗어나 연구·산학협력·사회적 기여를 중심에 둔 홍보로 전환할 때,
가장 중요한 전략 요소는 무엇이라고 생각하십니까?
• ※ 보조 질문:
‘좋은 대학’이라는 개념은 이제 무엇으로 정의돼야 한다고 보십니까?
(예: 취업률, 연구력, 사회적 기여, 학생 경험 등)
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3부 — 학생·산업·지역과의 연결
• 대학이 더 이상 단순히 지식을 전달하는 기관이 아니라,
학생의 미래 노동시장 적응을 책임지는 기관으로 변화하고 있습니다.
이 과정에서 가장 시급하고도 중요한 혁신은 무엇이라고 보십니까?
• 대학–산업–지역사회를 연결하는 트리플 헬릭스 구조를
실제로 효과 있게 작동시키기 위해 필요한 핵심 조건은 무엇이라고 보십니까?
• 대학의 사회적 책무(Social Responsibility)를 **‘측정 가능한 성과’**로 만들기 위해,
어떤 지표들이 필요하다고 보십니까? (예: 지역 기여, 평생교육, 공공성, 취약계층 지원 등)
• ※ 보조 질문:
대학이 산업계를 따라야 한다고 보십니까,
아니면 산업계가 대학의 연구와 비전을 더 많이 따라야 한다고 보십니까?
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4부 — 미래 전망: 대학 홍보·브랜딩의 재편
• 향후 5년 안에,
대학 홍보·대학 마케팅·브랜딩·미디어 전략은 어떻게 재편될 것으로 전망하십니까?
• AI 시대에 대학이 살아남기 위해,
커뮤니케이션과 콘텐츠 전략 차원에서 우선순위를 둬야 할 과제는 무엇이라고 보십니까?
• 학생·학부모·기업·지역사회 등 여러 이해관계자 중에서,
ROI(효과 대비 비용) 측면에서 가장 중요한 홍보 대상은 누구라고 보십니까?
그리고 그 이유는 무엇입니까?
• ※ 보조 질문:
대학이 변하지 않으면, 반드시 사라질 것 한 가지가 있다면 무엇이라고 보십니까?
2 weeks ago | [YT] | 0