Руководитель оговорился, привел искаженные факты или принял неправильное решение.
Доказывать, что это не будет работать или махнуть рукой — сам решил, сам пусть расхлебывает? Оба варианта ошибочны. Большинство начальников не готовы признать ошибку. А равнодушие сотрудников может привести к кризису в компании.
Предлагаю несколько правил, как переубедить босса и не столкнуться с негативными последствиями.
• Уточняйте данные
Если вы заметили ошибку, сначала проверьте факты, убедитесь, что они действительно искажены.
• Подумайте 100 раз
Какую цель преследуете: добиться правды или выставить босса некомпетентным?
Все имеют право на ошибку, и если начальник допустил незначительную оплошность, ее можно просто «не заметить». Без весомых оснований не вступайте в поединок с боссом.
• Если есть серьезные причины
В этом случае рекомендую не торопиться, а все тщательно продумать и проверить.
Убедившись, что вы правы, скажите об этом начальнику с глазу на глаз. Излагайте факты в личной беседе, по телефону, или напишите сообщение.
• Формулируйте мысли правильно
Не пытайтесь беседовать с боссом назидательным тоном, говорить, что он ошибается, требовать, чтобы вас выслушали.
Проявляйте вежливость, соглашайтесь с его мнением, а свои доводы предлагайте как методы выполнения его же решения.
• Соблюдайте субординацию
Переговоры с руководителем не должны быть поединком, а решение, которое вы продвигаете, не было навязанным. Начальник должен сам его принять на основании приведенных вами фактов.
Высказывайте не мнение типа «я думаю», «мне кажется», а аргументы — «посмотрите, пожалуйста, вот такое-то исследование показало то-то».
Если не удается переубедить, не напирайте. Обговорите проблему с кем-то из ближайших помощников руководителя.
Друзья, поделитесь историями, приходилось ли вам переубеждать своих руководителей в чем-нибудь или указывать на их ошибки в комментариях 👇🏼
Игорь Рызов Коммуникативный интеллект и психотрюки
Как убедить начальника, что он не прав?
Руководитель оговорился, привел искаженные факты или принял неправильное решение.
Доказывать, что это не будет работать или махнуть рукой — сам решил, сам пусть расхлебывает? Оба варианта ошибочны. Большинство начальников не готовы признать ошибку. А равнодушие сотрудников может привести к кризису в компании.
Предлагаю несколько правил, как переубедить босса и не столкнуться с негативными последствиями.
• Уточняйте данные
Если вы заметили ошибку, сначала проверьте факты, убедитесь, что они действительно искажены.
• Подумайте 100 раз
Какую цель преследуете: добиться правды или выставить босса некомпетентным?
Все имеют право на ошибку, и если начальник допустил незначительную оплошность, ее можно просто «не заметить». Без весомых оснований не вступайте в поединок с боссом.
• Если есть серьезные причины
В этом случае рекомендую не торопиться, а все тщательно продумать и проверить.
Убедившись, что вы правы, скажите об этом начальнику с глазу на глаз. Излагайте факты в личной беседе, по телефону, или напишите сообщение.
• Формулируйте мысли правильно
Не пытайтесь беседовать с боссом назидательным тоном, говорить, что он ошибается, требовать, чтобы вас выслушали.
Проявляйте вежливость, соглашайтесь с его мнением, а свои доводы предлагайте как методы выполнения его же решения.
• Соблюдайте субординацию
Переговоры с руководителем не должны быть поединком, а решение, которое вы продвигаете, не было навязанным. Начальник должен сам его принять на основании приведенных вами фактов.
Высказывайте не мнение типа «я думаю», «мне кажется», а аргументы — «посмотрите, пожалуйста, вот такое-то исследование показало то-то».
Если не удается переубедить, не напирайте. Обговорите проблему с кем-то из ближайших помощников руководителя.
Друзья, поделитесь историями, приходилось ли вам переубеждать своих руководителей в чем-нибудь или указывать на их ошибки в комментариях 👇🏼
3 days ago | [YT] | 10