阿龍安安 Universe
【 十年職業經驗、一百個專業問題，你以為是一個酷企劃，但這個主題根本沒人想點進來 】 遊戲產業一年賺進上千億美元，但你知道嗎？ 幾乎沒人真正瞭解背後的「營運、研發、行銷」是怎麼運作的。 最近我原本打算規劃一個內容企劃——想把在遊戲業工作 10 年來的經驗，整理出 100 個 Q&A，跟大家分享「到底我平常都在忙什麼」。 但越研究越發現一個殘酷事實：關心遊戲營運的人，少得可怕。 這系列，可能連演算法都不想理我，不信的話你看這篇文章的按讚留言分享就知道了 XD 職場知識很值錢沒錯，但前提是你「剛好」需要，這裡面技術有多硬核，我相信觀眾就有多快滑掉。 說真的，看人分析營運流程，不會比看人吃印度路邊攤還有趣。 我自己都關掉五百部類似的專業影片跟文章，也同時看了五百部吃印度路邊攤的影片，更別說其他一般人。 ▋1. 誰會想看「遊戲營運」的內容？ 遊戲營運的細節，跟光纖工程師怎麼把線拉進家裡一樣——你只想網路又快又穩，誰會關心他到底怎麼從光化箱到你家？ 玩家也是，遊戲好不好玩才是重點，誰在意你後台怎麼跑流程分析數據？ 所以如果我真的硬要做這系列教學，觀眾大概只剩下兩種人：一種已經在做營運研發，另一種是想跳進來做營運研發。 老實講……這群人開個 LINE 群應該就能塞完了…… 現在群組裡的家人朋友老鐵們，大概還有一半不想理你 XD ▋2. 為什麼旅遊、生活影片的關注度比較高？ 很多人根本沒打算去印度、非洲或巴西，但還是會看別人拍的旅遊 Vlog。 WHY？ 因為「看看也爽」啊！就像在沙發上環遊世界，哪怕一輩子不會去，也能過個視覺上的乾癮。 最有趣的是，我本人願意花 20 分鐘看一個人坐臥鋪火車橫越中國，卻不太會想看某人拆解一款遊戲的留存率曲線。 WHY？ 因為一個是做夢，一個是做事 XD 同樣道理，為什麼生活類影片永遠有市場？ 因為我們都對別人怎麼過日子很好奇：別人家長什麼樣、別人一天在幹嘛、別人怎麼煮飯、收納、打掃……這些細節跟我們息息相關，自然想看。 但如果是職場內的深度技巧？ 不好意思，那就要剛好是你在用的，才會引起一點興趣。 你會想看「一個人怎麼收納衣櫃」、但不一定會想看「一個遊戲營運怎麼做資料分析」，前者讓你覺得：「欸我也可以試試！」，後者只會讓你想關掉。 WHY？ 共鳴感，才是觀看的關鍵。 ▋3. 如何擴大內容的「TA（目標受眾）」？ 如果真的想讓「遊戲營運」變得不只圈內人想看，那就得改變說故事的方式，要吸引圈外人，不是靠講更深，而是靠講得更輕更簡單更好吞！ 想想志祺七七怎麼做？ 用動畫、配音、節奏感，讓艱澀的議題變成大家茶餘飯後也能理解的內容。 同樣的，營運也不是不能講，只是要講得有趣。 讓「我原本沒興趣」的觀眾，也會在不知不覺中看完五分鐘。 我在無數會議不斷拍桌遊戲要大眾化，就不要這麼哈扣，要哈扣就不要想大眾，差點自己做影片就忘了這點== 與其說做知識教學，不如說這應該變成是一場「職業探險秀」——帶觀眾潛入遊戲營運人員的日常現場。 不再是冰冷流程圖，而是用故事、動態、轉場、角色視角，讓人忍不住想知道： 這群人到底在忙什麼？ 我就問《木曜4超玩》的《一日系列》誰沒看過？ ▋4. 目前的兩難與可能的出路 要靠個人，把一個又專業又冷門的主題做成這種爆款？ 你得是企劃、編劇、設計、剪輯、動畫、行銷一條龍的狠人，還要懂得找合作、拉流量、丟對話題。 除非你終日不倦，不然別想出圈，Skr。 或者，先轉換思路，打破「我只做遊戲營運內容」的限制，先做更泛用的「遊戲產業文化」或「玩家趨勢」話題，再把其中一小部分延伸到「營運幕後」的深度解析。 讓更多人看完有興趣，再往下挖掘更專業的內容。 一開始就講「遊戲營運怎麼設計活動」，觀眾可能秒關。 但如果我先講「為什麼最近手遊都在跟轉生變成史萊姆連動？」、「為什麼課金最猛的玩家，永遠不是你以為的那群人？」那觀眾就可能看下去，而我也就有機會慢慢帶他們走進真正的幕後世界。 ▋5. 也許最終結論是…… 就像旅遊節目拍遍世界的角落，還有人願意看；職業紀實也可以變得很有趣，前提是「願意多花心思把專業知識包裝成人人都聽得懂、看得爽的內容」。 如果我能把遊戲營運做成一個「外行人都覺得神奇的世界」，或許就能跨越原本小圈子的限制。 專業不該是隔離的牆，而是讓人一看就想進來的門。 如果連不玩遊戲的人都能說一句「欸幹，酷喔」，那就成功了。 以上，是我目前對「遊戲營運 10 年 Q&A」企劃的初步反思。 我曾經以為，內容的價值在於分享技巧。 但後來我發現，真正讓人記住的，是那些讓人心裡一震的瞬間，真正有傳播力的內容，不是知識濃度最高的內容，而是能跨越理解門檻、引發共鳴、激發出各種應用的內容，就像這篇文章，484觸爛，該分享惹ㄅ。 重點不在於你教了多少內行人，而在於你能不能讓一個外行人說出：「這東西，好像也跟我有關？」——我想這樣的內容，才有機會成為真正的爆款。 知識不是為了展示專業，而是為了點燃好奇。
1 month ago | [YT] | 1
@吼搭啦-h1u
要將想傳達的內容大眾跟娛樂化其實也是一種專業，而這種恰巧是引導他人有興趣踏入並討論的一環（看來這篇文章5天了，演算法才推給我 🤔
1 month ago | 0
阿龍安安 Universe
【 十年職業經驗、一百個專業問題，你以為是一個酷企劃，但這個主題根本沒人想點進來 】
遊戲產業一年賺進上千億美元，但你知道嗎？
幾乎沒人真正瞭解背後的「營運、研發、行銷」是怎麼運作的。
最近我原本打算規劃一個內容企劃——想把在遊戲業工作 10 年來的經驗，整理出 100 個 Q&A，跟大家分享「到底我平常都在忙什麼」。
但越研究越發現一個殘酷事實：關心遊戲營運的人，少得可怕。
這系列，可能連演算法都不想理我，不信的話你看這篇文章的按讚留言分享就知道了 XD
職場知識很值錢沒錯，但前提是你「剛好」需要，這裡面技術有多硬核，我相信觀眾就有多快滑掉。
說真的，看人分析營運流程，不會比看人吃印度路邊攤還有趣。
我自己都關掉五百部類似的專業影片跟文章，也同時看了五百部吃印度路邊攤的影片，更別說其他一般人。
▋1. 誰會想看「遊戲營運」的內容？
遊戲營運的細節，跟光纖工程師怎麼把線拉進家裡一樣——你只想網路又快又穩，誰會關心他到底怎麼從光化箱到你家？
玩家也是，遊戲好不好玩才是重點，誰在意你後台怎麼跑流程分析數據？
所以如果我真的硬要做這系列教學，觀眾大概只剩下兩種人：一種已經在做營運研發，另一種是想跳進來做營運研發。
老實講……這群人開個 LINE 群應該就能塞完了……
現在群組裡的家人朋友老鐵們，大概還有一半不想理你 XD
▋2. 為什麼旅遊、生活影片的關注度比較高？
很多人根本沒打算去印度、非洲或巴西，但還是會看別人拍的旅遊 Vlog。
WHY？
因為「看看也爽」啊！就像在沙發上環遊世界，哪怕一輩子不會去，也能過個視覺上的乾癮。
最有趣的是，我本人願意花 20 分鐘看一個人坐臥鋪火車橫越中國，卻不太會想看某人拆解一款遊戲的留存率曲線。
WHY？
因為一個是做夢，一個是做事 XD
同樣道理，為什麼生活類影片永遠有市場？
因為我們都對別人怎麼過日子很好奇：別人家長什麼樣、別人一天在幹嘛、別人怎麼煮飯、收納、打掃……這些細節跟我們息息相關，自然想看。
但如果是職場內的深度技巧？
不好意思，那就要剛好是你在用的，才會引起一點興趣。
你會想看「一個人怎麼收納衣櫃」、但不一定會想看「一個遊戲營運怎麼做資料分析」，前者讓你覺得：「欸我也可以試試！」，後者只會讓你想關掉。
WHY？
共鳴感，才是觀看的關鍵。
▋3. 如何擴大內容的「TA（目標受眾）」？
如果真的想讓「遊戲營運」變得不只圈內人想看，那就得改變說故事的方式，要吸引圈外人，不是靠講更深，而是靠講得更輕更簡單更好吞！
想想志祺七七怎麼做？
用動畫、配音、節奏感，讓艱澀的議題變成大家茶餘飯後也能理解的內容。
同樣的，營運也不是不能講，只是要講得有趣。
讓「我原本沒興趣」的觀眾，也會在不知不覺中看完五分鐘。
我在無數會議不斷拍桌遊戲要大眾化，就不要這麼哈扣，要哈扣就不要想大眾，差點自己做影片就忘了這點==
與其說做知識教學，不如說這應該變成是一場「職業探險秀」——帶觀眾潛入遊戲營運人員的日常現場。
不再是冰冷流程圖，而是用故事、動態、轉場、角色視角，讓人忍不住想知道：
這群人到底在忙什麼？
我就問《木曜4超玩》的《一日系列》誰沒看過？
▋4. 目前的兩難與可能的出路
要靠個人，把一個又專業又冷門的主題做成這種爆款？
你得是企劃、編劇、設計、剪輯、動畫、行銷一條龍的狠人，還要懂得找合作、拉流量、丟對話題。
除非你終日不倦，不然別想出圈，Skr。
或者，先轉換思路，打破「我只做遊戲營運內容」的限制，先做更泛用的「遊戲產業文化」或「玩家趨勢」話題，再把其中一小部分延伸到「營運幕後」的深度解析。
讓更多人看完有興趣，再往下挖掘更專業的內容。
一開始就講「遊戲營運怎麼設計活動」，觀眾可能秒關。
但如果我先講「為什麼最近手遊都在跟轉生變成史萊姆連動？」、「為什麼課金最猛的玩家，永遠不是你以為的那群人？」那觀眾就可能看下去，而我也就有機會慢慢帶他們走進真正的幕後世界。
▋5. 也許最終結論是……
就像旅遊節目拍遍世界的角落，還有人願意看；職業紀實也可以變得很有趣，前提是「願意多花心思把專業知識包裝成人人都聽得懂、看得爽的內容」。
如果我能把遊戲營運做成一個「外行人都覺得神奇的世界」，或許就能跨越原本小圈子的限制。
專業不該是隔離的牆，而是讓人一看就想進來的門。
如果連不玩遊戲的人都能說一句「欸幹，酷喔」，那就成功了。
以上，是我目前對「遊戲營運 10 年 Q&A」企劃的初步反思。
我曾經以為，內容的價值在於分享技巧。
但後來我發現，真正讓人記住的，是那些讓人心裡一震的瞬間，真正有傳播力的內容，不是知識濃度最高的內容，而是能跨越理解門檻、引發共鳴、激發出各種應用的內容，就像這篇文章，484觸爛，該分享惹ㄅ。
重點不在於你教了多少內行人，而在於你能不能讓一個外行人說出：「這東西，好像也跟我有關？」——我想這樣的內容，才有機會成為真正的爆款。
知識不是為了展示專業，而是為了點燃好奇。
1 month ago | [YT] | 1