Трагедия несправедливости или история человека которого почти сломали
Почти два месяца назад ко мне обратился Степан (имя изменено), ведущий программист крупной нефтяной компании (по понятным причинам название компании оставим за кадром). В момент нашей первой встречи его глаза говорили больше, чем любые слова. Слезы (без преувеличения) отчаяния смешались с усталостью, обидой и глубокой болью, копившейся внутри Степана месяцами.
Первая встреча — боль и страх
На первой нашей встрече дрожащим голосом Степан, рассказал свою историю.
Степану поручили улучшить автоматизацию одного из процессов его компании, благодаря чему, компания сможет экономить десятки миллионов рублей. Степан объяснил, что посвятил поставленной задаче целый год, проводя за монитором компьютера дни и ночи, пытаясь выполнить поставленную задачу. Упорство Степана дало свои плоды, программа создана и работает идеально, превзойдя все ожидания руководства. Впереди ждало признание коллег, огромная премия и возможно даже продвижение по службе. Однако радость оказалась преждевременной.
Вскоре выяснилось, что успех проекта приписан совсем другому человеку — руководителю отдела, не приложившему никаких усилий к созданию программы. Более того, руководитель похвалил Степана только вскользь, отметив, что удача — это заслуга команды, включая начальника отдела. Этот удар оказался сокрушительным. Разговор с руководителем завершился угрозой увольнения. Начальник намекнул, что Степану лучше оставить ситуацию как есть и не дергаться, если он не хочет остаться без работы. Степан чувствовал себя беспомощным и опустошённым.
Вторая встреча — восстановление уверенности
Через несколько дней после первой встречи Степан вернулся вновь. Теперь он решил действовать решительно. После долгих часов обсуждения, совместно разработали подробную стратегию выхода из сложной ситуации.
Стратегия включала: - Сбор доказательств авторства проекта - Подготовку аргументированной жалобы руководству компании - Запись телефонных звонков и электронных писем, подтверждающих угрозы увольнения - Привлечение союзников среди коллег
За время нашей разработки плана по восстановлению справедливости, Степан обретал утраченную уверенность и силы бороться дальше и доказать свою правоту.
Третья встреча — триумф справедливости
Спустя несколько напряжённых недель наша работа дала плоды: вышестоящее руководство компании приняли решение привлечь начальника отдела к дисциплинарной ответственности. Руководитель публично признал вину, извинился перед Степаном и сотрудниками и был отстранён от должности. Справедливость Степана восторжествовала.
Итоги
Сегодня Степан чувствует себя отлично и желание работать в компании, где его ценят вернулось.
Заключение и мои размышления
История Степана напоминает нам, что несправедливость возможна везде, но её преодоление зависит исключительно от нашей готовности отстаивать собственные права и достоинство. Моя специализация и навыки как Конфликтолога, помогают найти выход из самых запутанных ситуации.
Дорогие подписчики и просто читатели, расскажите в комментариях свои истории о несправедливости на рабочем месте. Сталкивались ли вы с ситуациями, когда Ваши достижения пытались прибрать к рукам Ваши начальники или коллеги?
Если Вы сталкиваетесь с регулярной несправедливостью в свой адрес и не знаете как себя вести, обращайтесь за консультацией, обязательно постараюсь помочь.
Андрей Тихонов
Трагедия несправедливости или история человека которого почти сломали
Почти два месяца назад ко мне обратился Степан (имя изменено), ведущий программист крупной нефтяной компании (по понятным причинам название компании оставим за кадром). В момент нашей первой встречи его глаза говорили больше, чем любые слова. Слезы (без преувеличения) отчаяния смешались с усталостью, обидой и глубокой болью, копившейся внутри Степана месяцами.
Первая встреча — боль и страх
На первой нашей встрече дрожащим голосом Степан, рассказал свою историю.
Степану поручили улучшить автоматизацию одного из процессов его компании, благодаря чему, компания сможет экономить десятки миллионов рублей. Степан объяснил, что посвятил поставленной задаче целый год, проводя за монитором компьютера дни и ночи, пытаясь выполнить поставленную задачу. Упорство Степана дало свои плоды, программа создана и работает идеально, превзойдя все ожидания руководства. Впереди ждало признание коллег, огромная премия и возможно даже продвижение по службе. Однако радость оказалась преждевременной.
Вскоре выяснилось, что успех проекта приписан совсем другому человеку — руководителю отдела, не приложившему никаких усилий к созданию программы. Более того, руководитель похвалил Степана только вскользь, отметив, что удача — это заслуга команды, включая начальника отдела. Этот удар оказался сокрушительным. Разговор с руководителем завершился угрозой увольнения. Начальник намекнул, что Степану лучше оставить ситуацию как есть и не дергаться, если он не хочет остаться без работы. Степан чувствовал себя беспомощным и опустошённым.
Вторая встреча — восстановление уверенности
Через несколько дней после первой встречи Степан вернулся вновь. Теперь он решил действовать решительно. После долгих часов обсуждения, совместно разработали подробную стратегию выхода из сложной ситуации.
Стратегия включала:
- Сбор доказательств авторства проекта
- Подготовку аргументированной жалобы руководству компании
- Запись телефонных звонков и электронных писем, подтверждающих угрозы увольнения
- Привлечение союзников среди коллег
За время нашей разработки плана по восстановлению справедливости, Степан обретал утраченную уверенность и силы бороться дальше и доказать свою правоту.
Третья встреча — триумф справедливости
Спустя несколько напряжённых недель наша работа дала плоды: вышестоящее руководство компании приняли решение привлечь начальника отдела к дисциплинарной ответственности. Руководитель публично признал вину, извинился перед Степаном и сотрудниками и был отстранён от должности.
Справедливость Степана восторжествовала.
Итоги
Сегодня Степан чувствует себя отлично и желание работать в компании, где его ценят вернулось.
Заключение и мои размышления
История Степана напоминает нам, что несправедливость возможна везде, но её преодоление зависит исключительно от нашей готовности отстаивать собственные права и достоинство. Моя специализация и навыки как Конфликтолога, помогают найти выход из самых запутанных ситуации.
Дорогие подписчики и просто читатели, расскажите в комментариях свои истории о несправедливости на рабочем месте. Сталкивались ли вы с ситуациями, когда Ваши достижения пытались прибрать к рукам Ваши начальники или коллеги?
Если Вы сталкиваетесь с регулярной несправедливостью в свой адрес и не знаете как себя вести, обращайтесь за консультацией, обязательно постараюсь помочь.
#АндрейТихонов #Психология #ТипыЛичности #ЛичнаяЭволюция #Ключикуспеху
4 months ago | [YT] | 0