mingjai14
「老細,我咁搏,年底有冇人工加❓」十幾年前跑新聞嘅我,每日經過高層房門,都有股衝動入去問,但次次都淆底😅「份糧點計」,何止係謎?喺華人職場文化下,簡直係禁忌中的禁忌🙊潛移默化下,呢個係我吸收到嘅「真理」——「睇你咩title、入職幾耐啦。越做得耐,人工咪越高囉🤷♂️」「老細金口一開就係聖旨,打工仔永遠冇say🥶」近年獲取老闆視角,自然睇到點解咁多公司唔想變👀企業繼續用「年資=價值」呢套話術就可以低成本綑綁人才拎住「行業潛規則」做擋箭牌,就可以懶理公唔公平(反正班細嘅唔識反抗)更荒謬,成個社會仲幫手合理化、集體洗腦但大佬,2025年啦🤔「如果我有料,3年就打殘30年老海鮮,做咩要陪佢玩年資遊戲?」「連自己對公司嘅價值都冇權問,我點知係咪行啱方向?」🤔「間間公司都要我等,反過來要我急公司所急?」喺我眼中:人才嘅價值,係用戰績衡量,唔係用皺紋計算。與其等世界變,《不正常研究所》立心顛覆傳統:🔥1️⃣ 人工準則全透明 大家唔好意思問?我偏偏主動帶起討論。人工唔係敏感話題,攤出嚟傾,等大家清楚自己價值定位💡🔥2️⃣ 拒絕年資遊戲年資係上世紀嘅產物。公司睇嘅,係你有幾大impact,而唔係雙手郁咗幾多個鐘、儲落幾多江湖經驗👴🏻🔥3️⃣ 職涯由你掌控最怕你冇野心!想爭取提升技能同價值?夠薑開聲,同公司方向吻合嘅,撲資源配合你成長🚀仲講「木人巷」、「等運到」?已經out咗。我哋相信真正嘅Empowerment✅呢度拒絕複製人,Yes Man請過主🙅Loyalty goes both ways↔️你係主角,唔係佈景板🦸每位戰友都應該:▫️ 有掌握自己職業生涯嘅途徑▫️ 賺取反映自身價值嘅合理回報▫️ 喺透明制度下全力衝刺、成長💪過完年想跳出輪迴?我哋而家請緊Scriptwriter✏️識字識諗橋嘅,不妨掟CV過嚟📩傳送門: bit.ly/ABRQ1YT1PS:面試唔使背CV,帶個腦同野心嚟就得🧠💥
1 month ago | [YT] | 1,004
mingjai14
「老細,我咁搏,年底有冇人工加❓」
十幾年前跑新聞嘅我,每日經過高層房門,都有股衝動入去問,但次次都淆底😅
「份糧點計」,何止係謎?
喺華人職場文化下,簡直係禁忌中的禁忌🙊
潛移默化下,呢個係我吸收到嘅「真理」——
「睇你咩title、入職幾耐啦。越做得耐,人工咪越高囉🤷♂️」
「老細金口一開就係聖旨,打工仔永遠冇say🥶」
近年獲取老闆視角,自然睇到點解咁多公司唔想變👀
企業繼續用「年資=價值」呢套話術
就可以低成本綑綁人才
拎住「行業潛規則」做擋箭牌,就可以懶理公唔公平
(反正班細嘅唔識反抗)
更荒謬,成個社會仲幫手合理化、集體洗腦
但大佬,2025年啦🤔
「如果我有料,3年就打殘30年老海鮮,做咩要陪佢玩年資遊戲?」
「連自己對公司嘅價值都冇權問,我點知係咪行啱方向?」🤔
「間間公司都要我等,反過來要我急公司所急?」
喺我眼中:人才嘅價值,係用戰績衡量,唔係用皺紋計算。
與其等世界變,《不正常研究所》立心顛覆傳統:
🔥1️⃣ 人工準則全透明
大家唔好意思問?我偏偏主動帶起討論。
人工唔係敏感話題,攤出嚟傾,等大家清楚自己價值定位💡
🔥2️⃣ 拒絕年資遊戲
年資係上世紀嘅產物。公司睇嘅,係你有幾大impact,而唔係雙手郁咗幾多個鐘、儲落幾多江湖經驗👴🏻
🔥3️⃣ 職涯由你掌控
最怕你冇野心!想爭取提升技能同價值?夠薑開聲,同公司方向吻合嘅,撲資源配合你成長🚀
仲講「木人巷」、「等運到」?已經out咗。
我哋相信真正嘅Empowerment✅
呢度拒絕複製人,Yes Man請過主🙅
Loyalty goes both ways↔️
你係主角,唔係佈景板🦸
每位戰友都應該:
▫️ 有掌握自己職業生涯嘅途徑
▫️ 賺取反映自身價值嘅合理回報
▫️ 喺透明制度下全力衝刺、成長💪
過完年想跳出輪迴?
我哋而家請緊Scriptwriter✏️
識字識諗橋嘅,不妨掟CV過嚟📩
傳送門: bit.ly/ABRQ1YT1
PS:面試唔使背CV,帶個腦同野心嚟就得🧠💥
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