¿De verdad tu equipo está desmotivado… o está harto del entorno que le tocó?
La salida fácil es culpar a “la gente”: “ya no traen compromiso”, “no tienen hambre”, “la nueva generación es floja”.
Lo incómodo es preguntarte: • ¿Les pido resultados, pero les lleno el día de juntas inútiles? • ¿Les exijo iniciativa, pero reviso y corrijo todo como si fueran niños? • ¿Les hablo de confianza, pero cambio las reglas cada semana? • ¿Les pido compromiso, pero nunca les explico el para qué de lo que hacemos?
Muchas veces no es el equipo. Es el ecosistema que construimos (o toleramos) como líderes.
Ser líder incómodo es dejar de quejarte de “la gente” y empezar a diseñar un entorno donde tenga sentido dar más: claridad, respeto, menos ruido y menos teatro.
LIDERAZGO de IMPACTO con Mario Elsner
¿De verdad tu equipo está desmotivado…
o está harto del entorno que le tocó?
La salida fácil es culpar a “la gente”:
“ya no traen compromiso”,
“no tienen hambre”,
“la nueva generación es floja”.
Lo incómodo es preguntarte:
• ¿Les pido resultados, pero les lleno el día de juntas inútiles?
• ¿Les exijo iniciativa, pero reviso y corrijo todo como si fueran niños?
• ¿Les hablo de confianza, pero cambio las reglas cada semana?
• ¿Les pido compromiso, pero nunca les explico el para qué de lo que hacemos?
Muchas veces no es el equipo.
Es el ecosistema que construimos (o toleramos) como líderes.
Ser líder incómodo es dejar de quejarte de “la gente”
y empezar a diseñar un entorno donde tenga sentido dar más:
claridad, respeto, menos ruido y menos teatro.
Cuando cambias el entorno, cambian las personas.
Si solo culpas a las personas… nada cambia. #liderazgodeequipos #motiva #toxico #culturacorporativa #liderazgodeimpacto #líderincómodo
5 days ago | [YT] | 32