«Я бы отдал любые деньги, чтобы мне помогли выстроить команду» — прозвучало в нашем диалоге с молодым предпринимателем, который проживает сейчас резкий рост бизнеса.
Предприимчивый бизнес-тренер тут же задал бы вопрос: «Какой бюджет? Я готов помочь!».
НО! Помощь выглядела бы как медвежья услуга. Почему? Все просто — управлять идеальными сотрудниками легко! Только начинать строить идеальный мир идеальных сотрудников надо с себя!
Я не буду сейчас уходить глубоко в устройство психики, но есть один факт: руководители, которые боятся потерять управление в компании, которые все контролируют в итоге теряют ВЛАСТЬ и как следствие ДЕНЬГИ. Они создают команды и бизнес-процессы, которые управляют ими.
Как это выглядит, на уровне действий? Очень просто: ⁃ Вы тащите все на себе и считаете, что это нормально ⁃ Вы несете ответственность за выплаты зарплат ⁃ Ваши сотрудники постоянно обращаются к Вам с разными мелкими вопросами, как дети в саду. ⁃ Когда Вы платите зарплату с премией в надежде заслужить признание сотрудников, а в итоге переделываете работу, за которую выплачен гонорар ⁃ Вы постоянно «в рутине», и так любите работу, что ходите на нее даже больным ⁃ Вы застряли в тушении пожаров, при этом контролируете каждый шаг сотрудников, а они продолжают срывать дедлайны.
Управление — это компетенция лидера, который понимает социальную психологию и что такое социальные игры, которые являются следствием борьбы за ВЛАСТЬ. И самое важное — учиться надо не тому, как создавать команды. Учиться надо управлению, тогда слаженная команда станет следствием.
Если что-то из перечисленного вам откликается, обязательно посмотрите наш онлайн-разбор с Еленой Лихомановой.
Нейрокоучинг с Никой Виардо
«Я бы отдал любые деньги, чтобы мне помогли выстроить команду» — прозвучало в нашем диалоге с молодым предпринимателем, который проживает сейчас резкий рост бизнеса.
Предприимчивый бизнес-тренер тут же задал бы вопрос: «Какой бюджет? Я готов помочь!».
НО! Помощь выглядела бы как медвежья услуга. Почему? Все просто — управлять идеальными сотрудниками легко! Только начинать строить идеальный мир идеальных сотрудников надо с себя!
Я не буду сейчас уходить глубоко в устройство психики, но есть один факт: руководители, которые боятся потерять управление в компании, которые все контролируют в итоге теряют ВЛАСТЬ и как следствие ДЕНЬГИ. Они создают команды и бизнес-процессы, которые управляют ими.
Как это выглядит, на уровне действий? Очень просто:
⁃ Вы тащите все на себе и считаете, что это нормально
⁃ Вы несете ответственность за выплаты зарплат
⁃ Ваши сотрудники постоянно обращаются к Вам с разными мелкими вопросами, как дети в саду.
⁃ Когда Вы платите зарплату с премией в надежде заслужить признание сотрудников, а в итоге переделываете работу, за которую выплачен гонорар
⁃ Вы постоянно «в рутине», и так любите работу, что ходите на нее даже больным
⁃ Вы застряли в тушении пожаров, при этом контролируете каждый шаг сотрудников, а они продолжают срывать дедлайны.
Управление — это компетенция лидера, который понимает социальную психологию и что такое социальные игры, которые являются следствием борьбы за ВЛАСТЬ. И самое важное — учиться надо не тому, как создавать команды. Учиться надо управлению, тогда слаженная команда станет следствием.
Если что-то из перечисленного вам откликается, обязательно посмотрите наш онлайн-разбор с Еленой Лихомановой.
🔥🔥🔥 https://youtu.be/T_lV3I41JYQ
2 years ago | [YT] | 5