Знаете какие основные заблуждения тех, кто может помогать расти экспертам, бизнесам, партнерам по бизнесу, но не делает этого?
🤔Где собственники бизнесов, а где я
🤔Синдром самозванца
🤔Нужно придумывать что-то необыкновенное и следить за трендами
Один умный и уважаемый мной человек объяснил, что нет синдрома самозванца🤷♀️ Это маркетинговый ход психологов, чтобы работать с клиентами долго)) Потому что совесть не лечится
🔥У вас просто есть СОВЕСТЬ, которая не позволяет сделать плохо. А это значит, что вашим клиентам повезет с вами больше чем с бессовестными людьми: вы все сделаете по-совести. Как вам реальность?
Вижу, что некоторые специалисты, эксперты ошибочно думают, что они не доросли до более состоятельных клиентов. Хоть и очень хотят с ними взаимодействовать. Но надеются, что когда-нибудь они сами станут богаче, выйдут на тот уровень, где смогут на равных общаться.
В итоге остаются на уровне эконом-сегмента и надежды рушатся😞
Но Мир не так устроен
➡️ Посмотрите на Президентов: их помощники, советники не президенты, а рангами ниже, но специалисты в определенных вопросах
➡️Посмотрите на Баффета: его советники по финансам в десятки раз зарабатывают меньше, но Уорен Баффет слушает их советы
Владеют бизнесами люди, которые ценят тех, кто делает их богаче) Это же так логично
👍И моя задача помочь вам поднять самооценку. А это происходит бонусом, когда вы изучаете материалы на курсе, ловите инсайты и понимаете какую выгоду можете принести компаниям и себе.
Например, когда я только начинала консультировать собственников, я сразу давала гарантию полного возврата денег за консультацию, если человек решал, что мои советы ему не ценны, без обработки возражений Это вызывало повышенный интерес ко мне🤝
Как вы думаете сколько за мою практику было возвратов? Правильно ноль, один я сама вернула, когда поняла что бизнес уже мертв и ему ничто не поможет.
И да, после консультаций собственники готовы были продолжать работать и уже я могла выбирать. Со многими поддерживаем отношения по сей день
А все эти тренды — это не ваша история.
💣Менеджер по развитию — это дерзкий, креативный специалист. При этом заточен на создание прибыли вдолгую. А значит и инструменты с бизнес-решениями должны быть не трендовыми и хайповыми, а фундаментальными, проверенными на прочность.
Включайтесь на курс «Менеджер по развитию», создавайте свою историю с теми клиентами, которые вам нужны. Ставьте ➕, пришлю подробности
Агибалова Ирина | Масштабирование
ЧТО МЕШАЕТ ВАМ ДВИГАТЬСЯ К ЦЕЛИ
Знаете какие основные заблуждения тех, кто может помогать расти экспертам, бизнесам, партнерам по бизнесу, но не делает этого?
🤔Где собственники бизнесов, а где я
🤔Синдром самозванца
🤔Нужно придумывать что-то необыкновенное и следить за трендами
Один умный и уважаемый мной человек объяснил, что нет синдрома самозванца🤷♀️ Это маркетинговый ход психологов, чтобы работать с клиентами долго)) Потому что совесть не лечится
🔥У вас просто есть СОВЕСТЬ, которая не позволяет сделать плохо. А это значит, что вашим клиентам повезет с вами больше чем с бессовестными людьми: вы все сделаете по-совести. Как вам реальность?
Вижу, что некоторые специалисты, эксперты ошибочно думают, что они не доросли до более состоятельных клиентов. Хоть и очень хотят с ними взаимодействовать. Но надеются, что когда-нибудь они сами станут богаче, выйдут на тот уровень, где смогут на равных общаться.
В итоге остаются на уровне эконом-сегмента и надежды рушатся😞
Но Мир не так устроен
➡️ Посмотрите на Президентов: их помощники, советники не президенты, а рангами ниже, но специалисты в определенных вопросах
➡️Посмотрите на Баффета: его советники по финансам в десятки раз зарабатывают меньше, но Уорен Баффет слушает их советы
Владеют бизнесами люди, которые ценят тех, кто делает их богаче) Это же так логично
👍И моя задача помочь вам поднять самооценку. А это происходит бонусом, когда вы изучаете материалы на курсе, ловите инсайты и понимаете какую выгоду можете принести компаниям и себе.
Например, когда я только начинала консультировать собственников, я сразу давала гарантию полного возврата денег за консультацию, если человек решал, что мои советы ему не ценны, без обработки возражений
Это вызывало повышенный интерес ко мне🤝
Как вы думаете сколько за мою практику было возвратов? Правильно ноль, один я сама вернула, когда поняла что бизнес уже мертв и ему ничто не поможет.
И да, после консультаций собственники готовы были продолжать работать и уже я могла выбирать. Со многими поддерживаем отношения по сей день
А все эти тренды — это не ваша история.
💣Менеджер по развитию — это дерзкий, креативный специалист. При этом заточен на создание прибыли вдолгую. А значит и инструменты с бизнес-решениями должны быть не трендовыми и хайповыми, а фундаментальными, проверенными на прочность.
Включайтесь на курс «Менеджер по развитию», создавайте свою историю с теми клиентами, которые вам нужны. Ставьте ➕, пришлю подробности
1 year ago (edited) | [YT] | 1