Привычная роль «начальника» уходит в прошлое. Всё — от тона голоса до способа постановки задач — сегодня требует полной переоценки. И это не очередная HR-мода. Это ответ на новые поколения, которые уже заходят в компании и не собираются жить по старым правилам.
Мы привыкли к руководителям, которые «держат в кулаке», контролируют, требуют многозадачности и выносливости. Но сейчас, если хочешь быть эффективным — готовься трансформироваться. Из начальника — в куратора, наставника, бадди. Иначе — просто не справишься с управлением молодыми командами.
Почему старый формат больше не работает? Поколения Z и альфа выросли в среде, где ценности другие:
Уважение к личным границам — не фигура речи. Отказ от авторитарности — позиция, а не бунт. Осознанность, гибкость, устойчивость важнее, чем KPI и overtime. Если ты даешь задачу приказным тоном — тебя не услышат. А если слышат, то делают это через внутренний протест. Это не потому, что они «не хотят работать». Это потому, что не хотят выгорать, как поколение до них.
Об этом подробно поговорили с HRD крупной it компании - Надеждой Кочневой, если вы еще не смотрели - рекомендую https://youtu.be/ITZfX2TUKZg !
Динара Кураева | Бизнес. Автомобили. Женщины
Привычная роль «начальника» уходит в прошлое. Всё — от тона голоса до способа постановки задач — сегодня требует полной переоценки. И это не очередная HR-мода. Это ответ на новые поколения, которые уже заходят в компании и не собираются жить по старым правилам.
Мы привыкли к руководителям, которые «держат в кулаке», контролируют, требуют многозадачности и выносливости. Но сейчас, если хочешь быть эффективным — готовься трансформироваться. Из начальника — в куратора, наставника, бадди. Иначе — просто не справишься с управлением молодыми командами.
Почему старый формат больше не работает?
Поколения Z и альфа выросли в среде, где ценности другие:
Уважение к личным границам — не фигура речи.
Отказ от авторитарности — позиция, а не бунт.
Осознанность, гибкость, устойчивость важнее, чем KPI и overtime.
Если ты даешь задачу приказным тоном — тебя не услышат. А если слышат, то делают это через внутренний протест. Это не потому, что они «не хотят работать». Это потому, что не хотят выгорать, как поколение до них.
Об этом подробно поговорили с HRD крупной it компании - Надеждой Кочневой, если вы еще не смотрели - рекомендую https://youtu.be/ITZfX2TUKZg !
1 month ago | [YT] | 0