耀鈞x商業修煉筆記

將策略計劃付諸行動

如果無法落實於工作，再好的計劃也只是空談理想。

計劃能不能順利產生成效，重點在於各項任務的關鍵人物是否全力以赴，動手執行。
如果沒有行動的承諾，計劃不過停留在空談和希望。
你可以問管理者這個問題：「你今天會派出哪些最優秀的人員從事這項工作？」
如果管理者回答（大多數都是如此）：「可是，我現在撥不出手下最優秀的幹部。他們得先完成手邊的工作，明天才能派遣他們從事這項工作。」
這些話分明表示，他並沒有一套執行計劃。

工作意味著責任、截止期限、還有評量成果，也就是針對工作成果給予意見回饋。
員工根據公司所衡量的事物及衡量方式，決定事情的重要性；因此衡量的事物及衡量方式不只決定我們的觀點，也會決定我們（以及其他人）所做的事情。

思考與實踐：
建立一套成果評量的具體量化標準和目標。為你自己和公司設定達成目標的截止期限。

2 years ago | [YT] | 0