최근 화제가 되고 있는 엔비디아 CEO 젠슨 황의 영상입니다. 최고의 커리어 조언을 묻는 질문에 그가 내놓은 답변은 일반적인 자기계발서의 가르침과는 정반대에 있었습니다. 미래에 대한 불안과 조급함에 지친 분들이라면 꼭 한 번 곱씹어볼 만한 내용이라 핵심만 요약해 드립니다. . . . (아래 이어서)
1. 시계를 차지 않는 CEO: 최고의 순간은 '지금'
젠슨 황은 시계를 차지 않는 이유를 설명하며 이야기를 시작합니다. 그에게 가장 중요한 시간은 언제나 '지금'이기 때문입니다. 미래를 계획하고, 다음 단계를 쫓는 데 시간을 쏟는 대신, 그는 현재 하고 있는 일에 온전히 몰입합니다. 대부분의 사람들이 '미래'를 위해 '현재'를 희생할 때, 그는 '현재'에 대한 완벽한 집중이 최고의 미래를 만든다고 역설합니다. 이것이 그가 세계 최고의 기술 기업을 이끄는 방식의 첫 번째 단서입니다. . . . (아래 이어서)
2. 교토 정원사의 가르침: "나는 시간이 충분하다"
그가 얻은 최고의 커리어 조언은 놀랍게도 교토의 한 이끼 정원에서 일하는 노인에게서 나왔습니다. 엄청나게 넓은 정원을 작은 대나무 핀셋 하나로 관리하는 모습에 젠슨 황은 물었습니다. "이 정원은 이렇게 넓고 당신의 도구는 너무 작은데, 어떻게 이 모든 것을 관리할 수 있나요?" 정원사는 완벽한 한마디를 남깁니다. "나는 시간이 충분합니다."
이 말의 의미는 '포기'나 '나태'가 아닙니다. 거대한 목표 앞에서 압도당하는 대신, 눈앞의 작은 일 하나하나에 장인의 정성을 다하는 태도. 서두르지 않고 지금 할 수 있는 일에 집중하면 결국 모든 것을 이룰 수 있다는 깊은 통찰입니다. . . . (아래 이어서)
3. '야망'의 재정의: 더 많이(More)가 아닌, 더 잘(Better)
이 깨달음은 젠슨 황의 경영 철학에 그대로 녹아 있습니다. 그는 스스로 "나는 야망이 없다. 더 많은 것을 열망하지 않는다. 지금 하고 있는 일을 더 잘하기를 열망할 뿐이다"라고 말합니다. 심지어 "엔비디아는 장기 계획이 없다"고 단언합니다.
그들에게 장기 계획이란 '오늘 무엇을 할 것인가'에 대한 답과 같습니다. 매일 자신의 일에 최선을 다하고, 모든 에너지를 쏟아부어 지친 상태로 하루를 마감하는 것. 이러한 하루하루가 쌓여 엔비디아라는 거대한 기업을 만들었습니다. 세상이 나에게 오기를 기다리는 것, 이것이 그의 방식입니다. . . . (아래 이어서)
결론: 현재라는 점을 연결해 미래라는 선을 만드십시오
젠슨 황의 메시지는 명확합니다. 미래에 대한 막연한 불안감으로 현재를 소홀히 하지 마십시오. 당신의 커리어는 원대한 계획표가 아닌, 충실하게 보낸 하루하루가 모여 완성되는 작품과 같습니다. 우리는 종종 '무엇이 될 것인가'에 집착한 나머지 '어떻게 살 것인가'를 잊어버립니다.
오늘 내가 할 수 있는 일에 최선을 다하고 있습니까? 어제의 나보다 오늘의 내가 조금이라도 나아졌습니까? 지금 당장 스스로에게 물어보십시오. "나는 오늘, 나의 정원을 어떻게 가꾸고 있는가?" 그 질문에 대한 당신의 하루가 바로 당신의 가장 위대한 장기 계획이 될 것입니다. . . . (아래 이어서)
마치면서 저는 미국 이커머스 분야와 AI 분야에 있습니다. 앞으로도 계속 제가 개인적으로 공부하는 내용들을 공유할 예정입니다. SNS에서 지식도 함께 챙기시려면 팔로우 해주시길 긴 글 읽어주셔서 감사합니다. 다음 메모로 찾아올게요!
*오늘 글이 도움이 되셨나요? 이런 글을 타래 형식이 아닌 긴 글로 편하게 이메일로 전달 받고 싶은 분들은 프로필 보표레터 링크를 클릭해서 유료(월/5.19$) 구독해놓으세요. 베스트 글만 정리해서 보내드립니다. 커피 한잔 값으로 남들보다 앞서가세요.
AI 코리아 커뮤니티
엔비디아 CEO의 '장기 계획은 없다'는 역설적인 조언
최근 화제가 되고 있는 엔비디아 CEO 젠슨 황의 영상입니다. 최고의 커리어 조언을 묻는 질문에 그가 내놓은 답변은 일반적인 자기계발서의 가르침과는 정반대에 있었습니다. 미래에 대한 불안과 조급함에 지친 분들이라면 꼭 한 번 곱씹어볼 만한 내용이라 핵심만 요약해 드립니다.
.
.
.
(아래 이어서)
1. 시계를 차지 않는 CEO: 최고의 순간은 '지금'
젠슨 황은 시계를 차지 않는 이유를 설명하며 이야기를 시작합니다. 그에게 가장 중요한 시간은 언제나 '지금'이기 때문입니다. 미래를 계획하고, 다음 단계를 쫓는 데 시간을 쏟는 대신, 그는 현재 하고 있는 일에 온전히 몰입합니다. 대부분의 사람들이 '미래'를 위해 '현재'를 희생할 때, 그는 '현재'에 대한 완벽한 집중이 최고의 미래를 만든다고 역설합니다. 이것이 그가 세계 최고의 기술 기업을 이끄는 방식의 첫 번째 단서입니다.
.
.
.
(아래 이어서)
2. 교토 정원사의 가르침: "나는 시간이 충분하다"
그가 얻은 최고의 커리어 조언은 놀랍게도 교토의 한 이끼 정원에서 일하는 노인에게서 나왔습니다. 엄청나게 넓은 정원을 작은 대나무 핀셋 하나로 관리하는 모습에 젠슨 황은 물었습니다. "이 정원은 이렇게 넓고 당신의 도구는 너무 작은데, 어떻게 이 모든 것을 관리할 수 있나요?" 정원사는 완벽한 한마디를 남깁니다. "나는 시간이 충분합니다."
이 말의 의미는 '포기'나 '나태'가 아닙니다. 거대한 목표 앞에서 압도당하는 대신, 눈앞의 작은 일 하나하나에 장인의 정성을 다하는 태도. 서두르지 않고 지금 할 수 있는 일에 집중하면 결국 모든 것을 이룰 수 있다는 깊은 통찰입니다.
.
.
.
(아래 이어서)
3. '야망'의 재정의: 더 많이(More)가 아닌, 더 잘(Better)
이 깨달음은 젠슨 황의 경영 철학에 그대로 녹아 있습니다. 그는 스스로 "나는 야망이 없다. 더 많은 것을 열망하지 않는다. 지금 하고 있는 일을 더 잘하기를 열망할 뿐이다"라고 말합니다. 심지어 "엔비디아는 장기 계획이 없다"고 단언합니다.
그들에게 장기 계획이란 '오늘 무엇을 할 것인가'에 대한 답과 같습니다. 매일 자신의 일에 최선을 다하고, 모든 에너지를 쏟아부어 지친 상태로 하루를 마감하는 것. 이러한 하루하루가 쌓여 엔비디아라는 거대한 기업을 만들었습니다. 세상이 나에게 오기를 기다리는 것, 이것이 그의 방식입니다.
.
.
.
(아래 이어서)
결론: 현재라는 점을 연결해 미래라는 선을 만드십시오
젠슨 황의 메시지는 명확합니다. 미래에 대한 막연한 불안감으로 현재를 소홀히 하지 마십시오. 당신의 커리어는 원대한 계획표가 아닌, 충실하게 보낸 하루하루가 모여 완성되는 작품과 같습니다. 우리는 종종 '무엇이 될 것인가'에 집착한 나머지 '어떻게 살 것인가'를 잊어버립니다.
오늘 내가 할 수 있는 일에 최선을 다하고 있습니까? 어제의 나보다 오늘의 내가 조금이라도 나아졌습니까? 지금 당장 스스로에게 물어보십시오. "나는 오늘, 나의 정원을 어떻게 가꾸고 있는가?" 그 질문에 대한 당신의 하루가 바로 당신의 가장 위대한 장기 계획이 될 것입니다.
.
.
.
(아래 이어서)
마치면서
저는 미국 이커머스 분야와 AI 분야에 있습니다. 앞으로도 계속 제가 개인적으로 공부하는 내용들을 공유할 예정입니다. SNS에서 지식도 함께 챙기시려면 팔로우 해주시길 긴 글 읽어주셔서 감사합니다. 다음 메모로 찾아올게요!
*오늘 글이 도움이 되셨나요? 이런 글을 타래 형식이 아닌 긴 글로 편하게 이메일로 전달 받고 싶은 분들은 프로필 보표레터 링크를 클릭해서 유료(월/5.19$) 구독해놓으세요. 베스트 글만 정리해서 보내드립니다. 커피 한잔 값으로 남들보다 앞서가세요.
www.bopyoletters.com/
*영상 출처 링크가 필요하신 분들은 댓글로 요청해주시면 대댓글로 남겨드리겠습니다. 좋은 하루 되세요.
1 week ago | [YT] | 31