查理的創業化合物

【專案管理不是做事,而是做對事】

對我來說,Gipi 不只是商業思維學院的院長,更是我商業思維的啟蒙導師之一。
最早我剛出社會時,就加入了商業思維學院,在那裡吸收了許多成長的養分,也因為這些啟發,加上自己一路的努力,才有了今天的成績與節目。

在許多人眼中,PM(專案經理)就是排排進度表、分配任務、催進度的人。
但在 Gipi 眼裡,真正優秀的 PM 是價值的創造者,而不是單純的任務交付者。

Gipi 從工程師起步,到創辦商業思維學院,帶領過無數跨部門專案。他發現,專案的成敗有 90% 都取決於人,而非計劃表。
你必須能看懂局勢、搞定利害關係人、建立信任、運用制度槓桿,在組織中推動專案往前走。

在這次專訪中,Gipi 分享了幾個讓我印象極深的觀念:
✔️擁抱 AI:善用工具打破資源限制,讓專案加速落地。
✔️釐清目標價值:不只看數字,更要理解背後的商業效益。
✔️政治不是壞事:懂得運用組織權力結構,是專案順利的潤滑劑。
✔️二階段提案法:先用低風險短期計畫建立信任,再推進長期方案。

我自己也深有感觸——很多時候專案卡住,不是因為做不到,而是因為沒搞清楚「該做什麼」與「誰能讓它成真」。
Gipi 提供的方法,讓 PM 不只是執行,而是成為真正掌握局勢、引領變革的專案主導者。

這些心法,他全部整理進了與知識衛星合作的線上課程
《PM思維升級實戰|打造變動時代的專案主導力》
帶你從思維到實戰全面升級,讓你在 AI 時代依然能掌握專案主導權。

📌 如果你想:
✔️從專案「執行者」進化為「主導者」
✔️學會與不同利害關係人高效協作
✔️用制度、信任與 AI 工具提升專案成功率

那這堂課絕對值得你立即加入。

《PM思維升級實戰|打造變動時代的專案主導力》
🔸創造關鍵價值|從任務交付走向價值交付,成為不可取代的人才
🔸掌握策略佈局|看懂組織裡的權力結構、洞察利害關係人需求
🔸適用各種職位|帶你搞定職場的人與事,擁抱職涯長線思維
🔸善用三大槓桿|透過三種槓桿工具,小資源也能撬動大成果
🔸啟動高效協作|讓AI成為專案左右手,幫你預判風險、加速推進

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‪@charlies.insight‬ ‪@sat.knowledge2926‬

1 week ago | [YT] | 31