Стратегическая сессия «Сила внутри: SWOT-стратегия для российских МСП на 2025-2026 гг.»
В условиях постоянных изменений и вызовов современного рынка российским малым и средним предприятиям важно не только адаптироваться, но и находить новые возможности для роста и развития.
Ключ к успеху — это глубокое понимание своих сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз, которые формируют бизнес-окружение.
Как найти нужное направление в бизнесе? Как выбрать из множества вариантов верное? Как связать интересы всех сторон, включая партнеров, акционеров, государство? Как объединить интересы государства, владельцев, топ-менеджмента и сотрудников? — На все эти вопросы можно и нужно отвечать в рамках стратегических сессий.
Приглашаем владельцев и руководителей российских МСП на авторскую стратегическую сессию, где вы научитесь использовать силу внутреннего потенциала и внешних факторов для построения устойчивой и конкурентоспособной стратегии развития Вашей компании на ближайший год.
Что вас ждет: • Глубокий анализ вашего бизнеса с помощью SWOT-метода • Выявление ключевых возможностей и угроз • Разработка конкретных шагов по укреплению сильных сторон • Планирование действий для минимизации слабых сторон и рисков • Формирование стратегии роста и развития на 2025-2026 гг.
Почему это важно? Понимание своих внутренних ресурсов и внешних условий — залог успешного развития. Эта сессия поможет вам обрести ясность, уверенность и конкретные инструменты для достижения новых высот.
Для кого? Для владельцев и руководителей российских МСП, с оборотом от 100млн.руб./год Количество мест ограничено.
Гарамова и партнеры
Стратегическая сессия «Сила внутри: SWOT-стратегия для российских МСП на 2025-2026 гг.»
В условиях постоянных изменений и вызовов современного рынка российским малым и средним предприятиям важно не только адаптироваться, но и находить новые возможности для роста и развития.
Ключ к успеху — это глубокое понимание своих сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз, которые формируют бизнес-окружение.
Как найти нужное направление в бизнесе?
Как выбрать из множества вариантов верное? Как связать интересы всех сторон, включая партнеров, акционеров, государство? Как объединить интересы государства, владельцев, топ-менеджмента и сотрудников? — На все эти вопросы можно и нужно отвечать в рамках стратегических сессий.
Приглашаем владельцев и руководителей российских МСП на авторскую стратегическую сессию, где вы научитесь использовать силу внутреннего потенциала и внешних факторов для построения устойчивой и конкурентоспособной стратегии развития Вашей компании на ближайший год.
Что вас ждет:
• Глубокий анализ вашего бизнеса с помощью SWOT-метода
• Выявление ключевых возможностей и угроз
• Разработка конкретных шагов по укреплению сильных сторон
• Планирование действий для минимизации слабых сторон и рисков
• Формирование стратегии роста и развития на 2025-2026 гг.
Почему это важно?
Понимание своих внутренних ресурсов и внешних условий — залог успешного развития. Эта сессия поможет вам обрести ясность, уверенность и конкретные инструменты для достижения новых высот.
Для кого?
Для владельцев и руководителей российских МСП, с оборотом от 100млн.руб./год
Количество мест ограничено.
Регистрация по ссылке:
garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3557045/
3 days ago | [YT] | 0