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第1彎：規劃篇 — 生產計劃 4大面向一把抓 — 滾動式的需求下，如何依照計畫生產不delay?
鼎新數智
14:16
第2彎：報工篇 — 甭在現場，2關鍵即時掌握現場大小事 —— 終止天天上演的亡羊補牢與惡性循環
27:36
第3彎：換線篇 — 2策略讓換線不再耗時又耗力！｜換模換線耗工又無法不換？你可以這樣做！
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第4彎：進度管理篇 —生產進度怎麼做到「看數據管理」｜換模換線耗工又無法不換？你可以這樣做！
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第5彎：績效篇 — 達標一下子，也要持續高OEE一輩子｜如何掌握管理及優化總體設備的效率？
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第6彎：績效篇 — 標準工時精確．才能精進生產提效｜標準工時不準確，生產計劃只是Garbage OUT
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第7彎：趨勢篇 — 導入機聯網前該知道的風險!?｜當網絡連上了，資安問題便出現了 #火影忍者
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第8彎：趨勢篇 — 即使品牌車廠要求，也不用花時間做ESG｜擁有完整生產資訊，就甭操心客戶的要求
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第9彎：產銷規劃篇 — 掌握產能，三個方法合理調節存貨｜板金模具更換耗時耗力，but並非一次生產多一點就是有效率
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第10彎：模具篇 — 板金模具宰制產品良率 模具的保修維護守則｜模具耗損難掌握，品質不良報廢全
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第11彎：預警篇 — 精準展開高效率的生產計劃秘笈｜機台有限但欲望無窮，產能如何再突破自我的界線？
