ลงทุนแมน
Empower with Knowledge
“ลงทุนแมน ลงทุนในความรู้”
การลงทุนในความรู้ไม่มีความเสี่ยง
ผู้ลงทุนควรกด ”Subscribe” ลงทุนแมนไว้ในทุกช่องทาง
ติดตามลงทุนแมนได้ที่
Website - www.longtunman.com
Blockdit - www.blockdit.com/longtunman
Facebook - www.facebook.com/longtunman
Twitter - twitter.com/longtunman
Instagram - www.instagram.com/longtunman/?hl=th
Line - page.line.me/ayw2996y
YouTube - youtube.com/longtunman
Spotify - open.spotify.com/show/4jz0qVn1AL7tRMHiTvMbZH
Soundcloud - soundcloud.com/longtunman
Apple Podcasts - podcasts.apple.com/th/podcast
Clubhouse - @longtunman
Posts
ลงทุนแมน
บัตร RERUN ONLINE งาน The Entrepreneur Forum 2026 สามารถรับชมได้แล้วตอนนี้
- ผู้ที่มีบัตร จะได้รับลิงก์รับชมทางอีเมล หัวข้อ Your Ticket ให้กดปุ่ม Watch Now เพื่อรับชมได้เลย
- หากไม่เจอ ให้ตรวจสอบใน Junk และ Spam หากยังไม่เจอ แจ้งที่ eventsupport@ltmh.com
- ผู้ที่ยังไม่มีบัตร สามารถซื้อบัตร RERUN เริ่มต้น 790 บาท จองบัตรได้แล้วที่ www.zipeventapp.com/e/The-Entrepreneur-Forum-2026
โดยสามารถรับชมออนไลน์ย้อนหลัง ได้ทั้ง 8 Main Stage Sessions และ 5 ห้อง Workshop ได้เป็นเวลา 3 เดือน
ได้ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2569 - 1 กรกฎาคม 2569
#TheEntrepreneurForum2026
#ลงทุนแมน
2 weeks ago | [YT] | 38
View 0 replies
ลงทุนแมน
“ธุรกิจตัวเล็ก ๆ ถ้าเข้าไปแข่งกับเจ้าตลาด แล้วทำอะไรเหมือนเขาไปหมด โอกาสเกิดแทบจะเป็น 0” | เจ้าของ Tofusan ในงาน The Entrepreneur Forum 2026
คุณสุรนาม พานิชการ Founder & CEO Tofusan เล่าเคสธุรกิจน่าสนใจ เกี่ยวกับการลองตลาด ก่อนปล่อยขายสินค้าจริง
เรื่องนี้เกิดขึ้นในตอนที่ โทฟุซัง กำลังจะออกสินค้าใหม่ ที่คุณนามมีความเห็นไม่ตรงกันกับ Buyer ที่เป็นห้างสรรพสินค้า ที่เอา โทฟุซัง ไปวางขาย
โดยฝ่าย Buyer เป็นผู้มีประสบการณ์ในตลาด ได้แนะนำคุณนามว่า
แพ็กเกจจิงที่ดีควรเป็นรูปถั่วเหลืองพุ่ง ๆ เข้าสู่แก้ว มีน้ำนมฟุ้งกระจาย และไม่ควรมีโลโกแบรนด์เกะกะอยู่หน้าขวด
แต่ในมุมของคุณนาม มองว่าสินค้าของธุรกิจ SME ตัวเล็ก ๆ ถ้าทำแพ็กเกจจิงกลืนไปกับเจ้าตลาด เหมือนเขาไปหมด โอกาสเกิดแทบจะเป็นศูนย์
เลยคิดใหม่ ให้มีโลโกเด็กผู้ชายโดดเด่นอยู่ด้านหน้า เพื่อสร้างความต่างให้แบรนด์ที่ยังใหม่
วิธีของคุณสุรนาม คือเชื่อในสิ่งที่จับต้องได้มากกว่า อย่างการลองนำสินค้า 2 แบบ ไปวางขายในจุดขาย ที่ลูกค้าอยู่จริง ๆ อย่างเช่น ร้านสะดวกซื้อ
แล้วคอยดูว่า ลูกค้าจะเลือกหยิบแพ็กเกจจิงแบบไหนมากกว่ากัน
โดยมีทีมงาน โทฟุซัง คอยดูพฤติกรรมลูกค้า หากลูกค้าหยิบขวดไหนและตั้งใจเดินไปจ่ายเงินที่เคาน์เตอร์ ทีมงานจะเข้าไปแจ้งว่า นี่คือสินค้าตัวอย่างและมอบให้ทานฟรี
ปรากฏว่า จำนวนลูกค้าที่เลือกหยิบขวดดิไซน์ของคุณนาม ชนะจำนวนลูกค้าที่เลือกหยิบดิไซน์ที่ Buyer แนะนำมา ด้วยอัตราส่วน 19:1
ทำให้คุณนามเลือกวางขายจริงด้วยดิไซน์ขวดโทฟุซัง แบบที่มีโลโกเด็กผู้ชาย แบบที่เราเห็นทุกวันนี้
อีกเทคนิคคือ การอ่านสัญญาณของตลาด ที่หากอยากทำความเข้าใจว่า ทำไมลูกค้าถึงซื้อสินค้าของคู่แข่ง แทนที่จะเป็นของเรา
คุณสุรนามใช้วิธีการเดินไปเจอกับลูกค้าจริง ๆ ทำให้ได้อินไซต์ที่น่าสนใจมาก ๆ เช่น แบรนด์ยังมีลูกค้าที่เป็นคน Baby Boom ที่ซื้อสินค้าตามคำสั่งของภรรยา
ทำให้รู้ตัวว่า ที่ผ่านมาตัวเองสื่อสารกับลูกค้ากลุ่มนี้ไม่มากพอ
การที่จะอ่านสัญญาณของตลาด รวมถึงได้มาซึ่งอินไซต์ได้ ต้องเป็นคนช่างสังเกต ต้องลงไปอยู่หน้าชั้นวางสินค้าจริง ๆ
จะทำให้เห็นว่าเราพลาดอะไรไปบ้าง เราทำอะไรไปแล้ว แล้วเรายังไม่ได้ทำอะไร
- ใครพลาดงานนี้ สามารถซื้อบัตร RERUN รับชมย้อนหลังออนไลน์ (มีจำนวนจำกัด) คุ้มค่าที่จะเรียนรู้ ประสบการณ์ตรง จาก Speakers ชั้นนำ รีบซื้อก่อนหมดได้ที่ www.zipeventapp.com/e/The-Entrepreneur-Forum-2026
รับชมออนไลน์ย้อนหลัง ได้ทั้ง 8 Main Stage Sessions และ 5 ห้อง Workshop
📍 รับชมย้อนหลังได้เป็นเวลา 3 เดือน
โดยสามารถรับชมได้ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2569 - 1 กรกฎาคม 2569
#TheEntrepreneurForum
#ลงทุนแทน
2 weeks ago | [YT] | 77
View 0 replies
ลงทุนแมน
เปิดขาย บัตรดูย้อนหลัง The Entrepreneur Forum 2026 รวมสุดยอดกลยุทธ์ผู้ประกอบการ สร้างธุรกิจให้เป็นผู้ชนะ
www.zipeventapp.com/e/The-Entrepreneur-Forum-2026
🎫 ราคา 790 บาท (จำนวนจำกัด)
สามารถรับชมออนไลน์ย้อนหลัง ได้ทั้ง 8 Main Stage Sessions และ 5 ห้อง Workshop ได้เป็นเวลา 3 เดือน
โดยสามารถรับชมได้ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2569 - 1 กรกฎาคม 2569
#TheEntrepreneurForum2026
#ลงทุนแมน
2 weeks ago | [YT] | 32
View 0 replies
ลงทุนแมน
เวลาคิดแผนธุรกิจ สไลด์หน้าแรกควรเป็น “ลูกค้าเราคือใคร” แล้วหน้าต่อไป มันจะตามมาเอง | ผู้บริหาร Aura Bangkok Clinic ในงาน The Entrepreneur Forum 2026
-หลายคนเวลาคิดแผนธุรกิจ จะคิดก่อนเลยว่า จะขายอะไร ? แต่ในมุมเจ้าของ Aura Bangkok Clinic นพ.เจตบดินทร์ ประคุณศึกษาพันธ์ และคุณพรกมล เพชรดาษดา มีมุมมองว่า
“สำหรับ Aura Bangkok Clinic สไลด์แรกเวลาคิดแผนธุรกิจ คือจะเริ่มจากการตั้งคำถามว่า “ลูกค้าของเราคือใคร”
เสร็จแล้ว สไลด์หน้าต่อ ๆ ไป เช่น สินค้าคืออะไร, ขายราคาเท่าไร, โลเคชันคือที่ไหน จะตามมาเอง”
ง่าย ๆ ก็คือ ใช้ลูกค้าเป็นตัวตั้ง และเราจะเจอคำตอบที่ต้องการเอง และสุดท้ายของที่เราจะขาย บริการที่เราจะให้ มันจะขายได้ดีเอง
แล้วจะรู้ได้อย่างไร ว่าธุรกิจเราพร้อม ขยายต่อหรือยัง ?
ให้ลองดูว่าถ้ามีคนนึงหายไป แล้วระบบเราพังเลยไหม ถ้าพัง แสดงว่าธุรกิจเรายังไม่พร้อมจะใหญ่ไปมากกว่านี้ ก็ต้องกลับมาคิด มาระบบใหม่
และสิ่งสำคัญของการเป็นผู้ประกอบการ จากประสบการณ์ของเจ้าของ Aura Bangkok Clinic
คือต้องมองภาพใหญ่ในระยะยาวให้ออก ว่า 10 ปี 20 ปีข้างหน้า ธุรกิจเราจะโตไปอยู่ตรงไหน
การมองภาพใหญ่ออก จะทำให้มองข้าม Stress ระหว่างทางได้
เช่น ถ้าขาดทุนเดือนละ 10 ล้าน ในช่วงแรก เราจะรับได้ ถ้ารู้ว่าปลายทางมันจะไปได้ไกล
ผู้ประกอบการที่ดี ต้องมีภูมิคุ้มกันตรงนี้ ต้องรับ Stress ตรงนี้ให้ได้
และมองว่าคนเป็นเจ้าของธุรกิจ ต้องอินมาก ต้องมีพลังขับเคลื่อนที่สูงมาก
มากจนล้นออกมาให้คนข้าง ๆ หรือคนในองค์กรสัมผัสได้ และอยากสู้ไปกับเรา
- ใครพลาดงานนี้ สามารถซื้อบัตร RERUN รับชมย้อนหลังออนไลน์ (มีจำนวนจำกัด) คุ้มค่าที่จะเรียนรู้ ประสบการณ์ตรง จาก Speakers ชั้นนำ รีบซื้อก่อนหมดได้ที่ www.zipeventapp.com/e/The-Entrepreneur-Forum-2026
รับชมออนไลน์ย้อนหลัง ได้ทั้ง 8 Main Stage Sessions และ 5 ห้อง Workshop
📍 รับชมย้อนหลังได้เป็นเวลา 3 เดือน
โดยสามารถรับชมได้ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2569 - 1 กรกฎาคม 2569
#TheEntrepreneurForum2026
#ลงทุนแมน
2 weeks ago | [YT] | 42
View 0 replies
ลงทุนแมน
“ผมเป็นคนไม่มี KPI ต้องถามตัวเองว่า คุณทำเต็มที่หรือยัง ถ้าเต็มที่แล้ว ไม่จำเป็นต้องมี KPI เลย” | คุณเปา iHAVECPU ในงาน The Entrepreneur Forum 2026
คุณเปาบอกว่า เจ้าของธุรกิจ ต้องทำงานหนักให้เป็นแบบอย่างคนในองค์กร แล้วลูกน้องจะเอาเราเป็นแบบอย่างเอง
เขาจะมองว่าเราไม่ได้มีแค่พระเดช แต่เราจะมีพระคุณกับเขาด้วย
สุดท้ายคนในองค์กรเขาจะอยากเป็นแบบเจ้าของเอง อยากขยันแบบพี่ อยากเก่งแบบพี่
คุณเปา อธิบายให้เห็นภาพความแตกต่างระหว่าง Business Owner และ Influencer ว่า
Influencer จะรู้ว่าสินค้าเป็นอย่างไร
ส่วน Business Owner จะรู้ทิศทางธุรกิจว่าควรไปทางไหน
สำหรับคุณเปา เลือกสวมหมวก 2 ใบนี้พร้อมกัน แต่โจทย์ก็คือต้องบาลานซ์ให้ได้ ให้พอดี
และการทำธุรกิจให้มีจุดชนะ เราขายอะไร เราต้องรู้เรื่องนั้นให้สุด
อย่างเช่น คุณเปาทำร้านคอมพิวเตอร์ ก็ต้องรู้เรื่องคอมพิวเตอร์ให้ดีที่สุด เล่าการประกอบคอม สเป็กคอม ให้ลึกสุด
เราต้องเป็นแชมป์ในลีกที่เราลงแข่งให้ได้ก่อน แล้วเราจะขยับขยายธุรกิจไปในลีกที่สูงขึ้นได้ มันจะเติบโตต่อไปได้เอง
คุณเปา บอกว่าเป็นคนทำงานแบบไม่มี KPI เพราะรู้ว่าตัวเองทำจนเต็มที่ ทำจนสุดทุกอย่าง
“ผมเป็นคนไม่มี KPI ต้องถามตัวเองว่า คุณทำเต็มที่หรือยัง ถ้าเต็มที่แล้ว ไม่จำเป็นต้องมี KPI เลย” ..
- ใครพลาดงานนี้ สามารถซื้อบัตร RERUN รับชมย้อนหลังออนไลน์ (มีจำนวนจำกัด) คุ้มค่าที่จะเรียนรู้ ประสบการณ์ตรง จาก Speakers ชั้นนำ รีบซื้อก่อนหมดได้ที่ www.zipeventapp.com/e/The-Entrepreneur-Forum-2026
รับชมออนไลน์ย้อนหลัง ได้ทั้ง 8 Main Stage Sessions และ 5 ห้อง Workshop
📍 รับชมย้อนหลังได้เป็นเวลา 3 เดือน
โดยสามารถรับชมได้ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2569 - 1 กรกฎาคม 2569
#TheEntrepreneurForum2026
#ลงทุนแมน
2 weeks ago | [YT] | 54
View 0 replies
ลงทุนแมน
“ตกผลึกให้ดีว่า ลูกค้ารักเราเพราะอะไร ถ้าอยากสร้างธุรกิจให้โตได้ ก็ต้องรักษาสิ่งนั้นไว้” | ผู้บริหาร ชาตรามือ ในงาน The Entrepreneur Forum 2026
คุณแพรว-พราวนรินทร์ เรืองฤทธิเดช ทายาทรุ่นที่ 3 ของชาตรามือ เล่าว่า ชาตรามือเป็นธุรกิจที่รับช่วงต่อมาจากคุณพ่อคุณแม่ ที่ผลิตและจำหน่ายใบชาในไทยมานาน
พอถึงรุ่นคุณแพรว ก็เป็นการต่อยอดว่าตลาดต้องการอะไร ก็ต้องมาคิดดี ๆ ว่าสิ่งที่ชาตรามือมีอยู่ และทำได้ดีอยู่แล้ว คืออะไร แล้วสิ่งที่อยากทำเพื่อต่อยอด ส่งเสริมสิ่งที่ชาตรามือทำได้ดีอยู่แล้วไหม
มีช่วงที่ไปออก Exhibition แล้วมีลูกค้าเข้ามาถามหาชาที่ชิมได้เลย ดื่มได้เลยตรงนั้น
จึงเป็นจุดเร่ิมต้นที่ให้เราอยากเปิดหน้าร้านจริง จนกลายมาเป็นร้าน ชาตรามือ ที่ขายเครื่องดื่ม จากที่เมื่อก่อนขายแค่ใบชา
และกลายเป็นว่า ทำให้แบรนด์ได้รู้จักลูกค้า B2C มากขึ้น จากเดิมที่เน้นแค่ B2B
เรียกว่าธุรกิจใหม่ ส่งเสริมธุรกิจเดิม คือการขายใบชา
ในขณะที่ธุรกิจเดิม ก็ส่งเสริมธุรกิจใหม่ด้วย
ต่อมา เมื่อตลาดชาเริ่มโตขึ้น ความต้องการสูงขึ้น ก็สามารถขยายโปรดักส์ของชาได้
แต่มาคิดว่า หากเอาชาใหม่ ๆ เข้าไปในชาตรามือ คนอาจจะสับสน
ก็เลยแยกออกมาเป็นแบรนด์ใหม่ไปเลย ชื่อว่า CTM ที่เป็นชาระดับพรีเมียมขึ้น
แต่สำคัญที่สุดที่ต้องไม่ลืม ไม่ว่าจะแตกอีกกี่แบรนด์ จะต่อยอดธุรกิจไปทางไหนต่อ
คือต้องไม่ลืมว่า Core Competency หรือสิ่งที่เราทำได้ดี สิ่งที่ทำให้คนซื้อแบรนด์เรา คืออะไร
ต้องตกผลึกให้ดีว่า ลูกค้ารักเราเพราะอะไร ถ้าอยากสร้างธุรกิจให้โตได้ ไม่ว่าจะเป็นคุณภาพของสินค้าของเรา โลโกของเรา หรือภาพลักษณ์ของเรา อะไรที่ดีก็ต้องรักษาสิ่งนั้นไว้ ห้ามตัดทิ้ง ..
- ใครพลาดงานนี้ สามารถซื้อบัตร RERUN รับชมย้อนหลังออนไลน์ (มีจำนวนจำกัด) คุ้มค่าที่จะเรียนรู้ ประสบการณ์ตรง จาก Speakers ชั้นนำ รีบซื้อก่อนหมดได้ที่ www.zipeventapp.com/e/The-Entrepreneur-Forum-2026
รับชมออนไลน์ย้อนหลัง ได้ทั้ง 8 Main Stage Sessions และ 5 ห้อง Workshop
📍 รับชมย้อนหลังได้เป็นเวลา 3 เดือน
โดยสามารถรับชมได้ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2569 - 1 กรกฎาคม 2569
#TheEntrepreneurForum2026
#ลงทุนแมน
2 weeks ago | [YT] | 65
View 0 replies
ลงทุนแมน
“คำว่าคุณภาพดี ไม่ใช่จุดขาย แต่คือมาตรฐานขั้นต่ำที่ต้องมี ถ้าขายกันแดด แล้วกันแดดได้ไม่ดี ก็ไม่ต้องทำแต่แรก” | วิธีคิดการตลาดน่าสนใจ จากงาน The Entrepreneur Forum 2026
คุณธีระฑัต หนูดำ CMO, LA GLACE และคุณศรัณย์ แบ่งกุศลจิต เจ้าของช่อง TikTok การตลาดการเตลิด
แชร์เรื่องการตลาดทรงพลัง แบบใช้งบไม่เยอะ
“วันนี้คนไม่ได้ซื้อเพียงสินค้า แต่เขาเลือกสนับสนุนอุดมการณ์ และตัวตนที่แบรนด์เป็น ซึ่งเป็นจุดที่คนตัวเล็กยังได้เปรียบ ในการสร้างคอนเทนต์ที่เข้าถึงใจได้มากกว่าแบรนด์ใหญ่
ตัวอย่างเคสเช่น เปิดช่องไลฟ์ บอกว่าจะขายของจนกว่าจะส่งน้องเรียนจบปริญญาตรี หลายคนก็อยากจะสนับสนุนอุดมการณ์ตรงนี้
และหัวใจสำคัญคือต้องยึดคติว่า “ของคุณภาพดี มันไม่ใช่จุดขาย แต่มันคือมาตรฐานขั้นต่ำที่ต้องมีอยู่แล้ว”
เช่น สมมุติเราขายกันแดด แล้วบอกว่า จุดขายคือกันแดดได้ดี อันนี้ไม่ใช่จุดขาย
ถ้าขายข้าวต้ม แล้วบอกว่า จุดขายเราคืออร่อย อันนี้ไม่ใช่จุดขาย
ต้องเล่าต่อให้ลึกลงไปได้ว่า อร่อยแบบไหน
เช่น ข้าวต้มเรา สูตรคุณยายนะ แล้วคุณยายเราเป็นใคร ? ทำไมทำอร่อย ? เพราะเป็นสูตรในวังโบราณ และพิเศษอย่างไร ?
เราต้องเล่าเรื่องพวกนี้ออกมาให้ได้
แบรนด์ต้องนิยามอุดมการณ์ของตัวเองให้ได้
และต้องสร้างจริตที่ชัดของตัวเองให้ได้
แล้วเวลาทำการตลาด มันจะชัด และไม่จำเป็นต้องใช้งบเยอะเลย
- ใครพลาดงานนี้ สามารถซื้อบัตร RERUN รับชมย้อนหลังออนไลน์ (มีจำนวนจำกัด) คุ้มค่าที่จะเรียนรู้ ประสบการณ์ตรง จาก Speakers ชั้นนำ รีบซื้อก่อนหมดได้ที่ www.zipeventapp.com/e/The-Entrepreneur-Forum-2026
รับชมออนไลน์ย้อนหลัง ได้ทั้ง 8 Main Stage Sessions และ 5 ห้อง Workshop
📍 รับชมย้อนหลังได้เป็นเวลา 3 เดือน
โดยสามารถรับชมได้ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2569 - 1 กรกฎาคม 2569
#TheEntrepreneurForum2026
#ลงทุนแมน
2 weeks ago | [YT] | 45
View 0 replies
ลงทุนแมน
“ธุรกิจช่วงแรก ใช้คนเก่งแบบหนึ่ง แต่สเตจถัดไป คนเก่งคนเดิม อาจไม่สามารถช่วยเราได้ เจ้าของธุรกิจต้องเข้าใจ” | เจ้าของ SUITCUBE ในงาน The Entrepreneur Forum 2026
คุณสน จันทร์ศุภฤกษ์ เจ้าของ SUITCUBE เล่าบทเรียนราคาแพงของการทำธุรกิจ ว่าธุรกิจแต่ละสเตจ ใช้สกิลของคนหรือทีมไม่เหมือนกัน
“พนักงานบางคน อยู่กับเรามาตั้งแต่วันแรก เพราะมีความถนัดและเหมาะกับงานในสเตจแรก ๆ
แต่ถึงจุดหนึ่ง ไปต่อกับเราไม่ได้ เพราะไม่ใช่ทุกคน จะเก่งในทุกสเตจของธุรกิจ คนทำธุรกิจต้องเข้าใจและทำใจให้ได้”
ทีนี้เลยต้องมาวางระบบกันดี ๆ ถ้าอยากให้ธุรกิจสเกลใหญ่ขึ้น ต้องมีการจัดการระบบสอนงาน และจัดการองค์ความรู้ในองค์กรให้ส่งต่อเป็นมาตรฐานในแต่ละหน้าที่ได้
อีกเรื่องสำคัญคือการฟีดแบ็กกันตรง ๆ และถ้าทำดีต้องมีรางวัลให้
เช่น ถ้ามีลูกค้าชมและรีวิวว่าพนักงานคนนั้นบริการดี เราก็จะมีการเพิ่มรางวัลให้
และหากได้รับรีวิว หรือฟีดแบ็กที่ไม่ดี ต้องมาหาทางแก้ไขและปรับปรุง และนำจุดบกพร่องเข้าระบบจัดการองค์ความรู้
ถ้าเป็นภาษาธุรกิจ เรียกว่าการทำ Knowledge Management เช่น สมมติสาขาที่ 1 เจอปัญหา และแก้ได้สำเร็จ ความรู้นี้จะถูกส่งต่อให้พนักงานทุกสาขารับรู้ทันที เพื่อป้องกันไม่ให้ปัญหาเดิมเกิดซ้ำ ๆ
- ใครพลาดงานนี้ สามารถซื้อบัตร RERUN รับชมย้อนหลังออนไลน์ (มีจำนวนจำกัด) คุ้มค่าที่จะเรียนรู้ ประสบการณ์ตรง จาก Speakers ชั้นนำ รีบซื้อก่อนหมดได้ที่ www.zipeventapp.com/e/The-Entrepreneur-Forum-2026
รับชมออนไลน์ย้อนหลัง ได้ทั้ง 8 Main Stage Sessions และ 5 ห้อง Workshop
📍 รับชมย้อนหลังได้เป็นเวลา 3 เดือน
โดยสามารถรับชมได้ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2569 - 1 กรกฎาคม 2569
#TheEntrepreneurForum2026
#ลงทุนแมน
2 weeks ago | [YT] | 25
View 0 replies
ลงทุนแมน
“เราไม่รู้ว่าแก้วไหน จะเป็นแก้วแรกของลูกค้า เพราะฉะนั้นต้องทำทุกแก้ว ให้อร่อย” | เจ้าของ Yoguruto ในงาน The Entrepreneur Forum 2026
คุณเอลฟ์-เอื้อการย์ สำรวลหรรษ์ เจ้าของ Yoguruto เล่าว่า สิ่งที่สำคัญอันดับแรก ๆ คือการทำให้ลูกค้ากลับมาซื้อซ้ำให้ได้
เพราะฉะนั้นเลยให้ความสำคัญกับเรื่อง First Impression ของลูกค้ามาก ๆ
เคยมีกรณีที่ได้ฟีดแบ็กกลับมาว่า มาลองกินครั้งแรก แก้วแรก แล้วไม่อร่อย
เพราะเขาไปจิ้มลองเมนู Seasonal ที่ทำมาเน้นความแปลก จนบางทีรสชาติเข้าถึงยากเกินไป
คุณเอลฟ์บอกว่า ผ่านการคิดเมนูมาเยอะ อยากใส่อะไรแปลก ๆ ลงไป จนทำให้รู้ว่า บางเมนูอร่อยกับบางคน แต่บางคนก็ไม่อร่อย บางเมนูแปลกไป จนคนไม่อิน
เลยคิดได้ว่า ถ้าแก้วแรกที่ลูกค้าได้ลองไม่อร่อย ลูกค้าก็จะไม่อยากกลับมาซื้อซ้ำเราอีก
ดังนั้น จะมีการคัดเมนูที่ไม่ผ่านออกเป็นช่วง ๆ
แล้วเลือกคัดเมนูใหม่อย่างไร ? หรือเมนูไหนที่ไม่ผ่าน ?
Yoguruto ใช้วิธีทำ Blind Test ให้น้อง ๆ ที่ออฟฟิศ 100 กว่าคน ซึ่งก็มีคาแรกเตอร์ใกล้เคียงกับกลุ่มตัวอย่างของแบรนด์ มาลองเทสต์ แล้วโหวตให้คะแนน
“เพราะเราไม่รู้ว่าแก้วไหน จะเป็นแก้วแรกของลูกค้า เพราะฉะนั้นต้องทำทุกแก้วให้อร่อยให้ได้”
อีกบทเรียนราคาแพง สำหรับเจ้าของ Yoguruto ในการทำธุรกิจคือ
“องค์กรจะไปได้ไกล ต้องกล้าเอาคน Toxic ในองค์กรออก”
เคยเจอ Toxic ในที่ทำงาน เช่น การว่าร้ายคนในองค์กรด้วยกันเองลับหลัง ปล่อยพลังลบให้คนในทีม
พอรู้ปัญหา แล้วจัดการด้วยการเอาคน Toxic ออกไป ผลที่ได้ คือคนในองค์กรที่เหลือทำงานดีขึ้นชัดเจน Productivity สูงขึ้นชัดเจน
ทำให้ Yoguruto มาออกแบบวัฒนธรรมองค์กรที่สำคัญคือ
- No Toxic ไม่ว่าร้ายกัน ไม่นินทาลับหลัง
- No Blame ไม่โทษกัน แต่พยายามพากันหาทางแก้ไขปัญหาร่วมกัน
- Kind Feedback เชื่อว่าการคุยกันดี ๆ จะทำให้เป็นคนที่ดีขึ้นได้
ใครพลาดงานนี้ สามารถซื้อบัตร RERUN รับชมย้อนหลังออนไลน์ (มีจำนวนจำกัด) คุ้มค่าที่จะเรียนรู้ ประสบการณ์ตรง จาก Speakers ชั้นนำ รีบซื้อก่อนหมดได้ที่ www.zipeventapp.com/e/The-Entrepreneur-Forum-2026
รับชมออนไลน์ย้อนหลัง ได้ทั้ง 8 Main Stage Sessions และ 5 ห้อง Workshop
📍 รับชมย้อนหลังได้เป็นเวลา 3 เดือน
โดยสามารถรับชมได้ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2569 - 1 กรกฎาคม 2569
#TheEntrepreneurForum2026
#ลงทุนแมน
2 weeks ago | [YT] | 63
View 0 replies
ลงทุนแมน
การตลาด ทำให้ธุรกิจ ไปถึง 10 ล้าน 100 ล้าน แต่การสร้างระบบ จะทำให้โตไประดับ 1,000 ล้าน | คุณพงศธร ธนบดีภัทร พูดเปิดงาน The Entrepreneur Forum 2026
ถ้ามาดู Business Growth Cycle หรือ วงจรการเติบโตของธุรกิจ ก็จะสรุปเป็นขั้น ๆ ว่า
1. Self จุดเริ่มต้นที่ทำด้วยตัวคนเดียว
2. Friends/Family เริ่มมีคนใกล้ชิดเข้ามาช่วย
3. Friends/Family/Assistance การขยายทีมโดยใช้คนรู้จักหรือผู้ช่วยในช่วงต้น
4. Company Structure เริ่มมีการวางโครงสร้างบริษัทอย่างเป็นระบบ
5. Professional Team การใช้ทีมงานมืออาชีพเข้ามาบริหารจัดการในส่วนต่าง ๆ
6. Owners outside of business จุดที่เจ้าของสามารถเอาตัวออกห่างจากธุรกิจได้ (ธุรกิจรันได้ด้วยตัวเอง) โดยเจ้าของทำหน้าที่เป็นผู้ถือหุ้น หรือดูแลภาพรวมอยู่ภายนอก
คุณพงศธร ธนบดีภัทร President & CEO Eddu Group บอกว่า
จุดที่ SME ไทย มักจะไปต่อไม่รอด คือขั้นที่ 4 ขึ้นไป คือเรื่องการทำ Company Structure เริ่มมีการวางโครงสร้างบริษัทอย่างเป็นระบบ
เพราะหลายคนจะยังติดการทำธุรกิจแบบ “ธุรกู” คือเจ้าของบริษัทเป็น เดอะแบก เท่านั้น
ตัวอย่างเช่น ธุรกิจร้านกาแฟ
อย่าไปคิดว่า เพิ่มจำนวนพนักงานขึ้นอีกเท่าตัว แล้วกำไรจะเพิ่มขึ้นเป็นเท่าตัวเหมือนกัน
แต่ให้มาออกแบบ Processes หรือกระบวนการให้มีประสิทธิภาพขึ้น
เช่น ลองแยกดูเวลาการทำงานของ พนักงานกลุ่ม A B C
แล้วลองดูว่าเกิดปัญหาคอขวดที่พนักงานกลุ่มไหน แล้วลองออกแบบ Work flow ใหม่ ให้ลดเวลาการทำงานลงได้ไหม
ถ้าทำได้ แสดงว่า ไม่จำเป็นต้องทำการตลาดเพิ่ม ไม่ต้องจ้างคนเพิ่ม ก็เพิ่มความสามารถในการสร้างรายได้ และการทำกำไรมากขึ้นได้ ..
--
เปิดจอง บัตรดูย้อนหลัง งานรวมผู้ประกอบการ The Entrepreneur Forum 2026
🎫 ราคา 790 บาท (จำนวนจำกัด)
จองก่อนได้แล้วที่ www.zipeventapp.com/e/The-Entrepreneur-Forum-2026
รับชมออนไลน์ย้อนหลัง ได้ทั้ง 8 Main Stage Sessions และ 5 ห้อง Workshop
📍 รับชมย้อนหลังได้เป็นเวลา 3 เดือน
โดยสามารถรับชมได้ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2569 - 1 กรกฎาคม 2569
#TheEntrepreneurForum2026
#ลงทุนแมน
2 weeks ago (edited) | [YT] | 55
View 0 replies
Load more