Jorge Ocampo┃Odissey
Hola, apasionado por la calidad y la mejora continua, en este canal podrás disfrutar tanto de sesiones en vivo y videos vinculados a la calidad, mejora continua y productividad.
Qué temas abarcó en mi canal:
1. Interpretación y aplicación de la norma ISO 9001:2015.
2. Análisis de causa raíz para la mejora de procesos.
3. Análisis estadístico.
4. Minitab
5. Notion y productividad.
6. Sesiones en vivo sobre ISO 9001:2015
7. Sesiones en vivo sobre productividad en Notion.
Espero que alguno de estos temas sean de tu interés. Te veo en las sesiones.
Jorge Ocampo┃Odissey
🧠 ¿Tu sistema de gestión te impulsa o te frena?
Muchas organizaciones implementan un sistema ISO solo para “cumplir”… Pero, ¿estás realmente mejorando? 🤔
📉 Un sistema de gestión sin propósito puede convertirse en un freno para la productividad.
📈 Un sistema bien alineado con tu estrategia… ¡te impulsa al siguiente nivel!
✅ Optimiza procesos
✅ Reduce errores
✅ Crea valor sostenible
✅ Mejora la productividad
✅ Evoluciona contigo
🔎 Descubre en nuestro nuevo video cómo transformar tu enfoque de cumplimiento en uno de mejora continua.
🎥 La cruda verdad sobre ISO 9001:2015
📌 Capítulo 1: Deja de cumplir, comienza a mejorar
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¡Haz clic en el enlace y empieza hoy! 🚀
Mira el video completo aquí ⬇️
https://youtu.be/ONmZj4Ew9-A?si=IWubM...
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1 year ago | [YT] | 1
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Jorge Ocampo┃Odissey
🚫 NO confundas procesos con subprocesos y procedimientos
En gestión de calidad, seguridad o medio ambiente… entender la diferencia puede evitarte muchos errores.
🔄 Proceso
Es una secuencia de pasos lógica que busca un resultado específico.
📦 Ejemplo: Entrega de un producto terminado al cliente.
🧩 Subproceso
Es un conjunto de actividades que forman parte de un proceso.
📦 Ejemplo: Control de inventario dentro del proceso de compras.
✅ Procedimiento
Es una secuencia paso a paso con instrucciones específicas.
📄 Ejemplo: Instrucciones detalladas para una inspección de calidad.
🧠 ¿Tus procesos están claros, definidos y bien documentados?
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1 year ago | [YT] | 3
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Jorge Ocampo┃Odissey
🔁 Evaluar si un proceso es eficaz y eficiente no es solo una buena práctica… es una necesidad si buscas calidad real y sostenible.
Este diagrama de flujo es parte del enfoque que aplico cuando ayudo a organizaciones a diagnosticar y mejorar sus procesos bajo el marco de ISO 9001:2015.
Permite tomar decisiones objetivas para fortalecer la eficacia y la eficiencia de cada proceso.
¿Qué evalúo con este enfoque?
✅ Si el proceso cumple objetivos y requisitos del cliente
⚙️ Si optimiza recursos, reduce retrabajos y aplica mejoras continuas
🔍 Si se sostiene en el tiempo con resultados medibles
Este modelo visual puede ser el primer paso para implementar un sistema de gestión robusto y alineado a tu realidad operativa.
📩 ¿Te gustaría implementar este enfoque en tu organización?
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💬 Si apoyas este tipo de enfoque, comenta la palabra “Mejora” y comparte esta publicación con tu equipo.
¿Cuáles de tus procesos crees que deberían ser evaluados primero? ⬇️
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1 year ago | [YT] | 2
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Jorge Ocampo┃Odissey
⚠️ Toda organización enfrenta riesgos… pero también oportunidades.
¿Tu sistema de gestión los identifica y trata de forma estructurada?
La gestión de riesgos y oportunidades es clave para mantener la estabilidad y mejorar continuamente en tu organización. Aquí te compartimos el proceso en 4 pasos esenciales:
1️⃣ **Identificación:** Detecta riesgos y oportunidades según el contexto interno, externo y partes interesadas.
2️⃣ **Evaluación:** Asigna niveles de impacto, viabilidad y probabilidad.
3️⃣ **Estrategias:** Define cómo mitigar riesgos y potenciar oportunidades.
4️⃣ **Seguimiento:** Evalúa lo planificado, realiza ajustes y mejora continuamente.
💡 Implementar este enfoque no solo reduce sorpresas negativas, también potencia decisiones más estratégicas.
🔐 ¿Quieres ver cómo aplicar este proceso con una herramienta práctica?
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✍️ Escribe la palabra **“RIESGOS”** en los comentarios y te contactaremos para agendar tu demo.
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1 year ago | [YT] | 1
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Jorge Ocampo┃Odissey
🔧 ¿Tus procesos internos aún te hacen perder tiempo y dinero?
En Odissey Consultoría, sabemos que **automatizar, documentar y gestionar con eficiencia** no es una opción… ¡es una necesidad para destacar! 🚀
En este carrusel te compartimos **servicios clave** que ofrecemos para ayudarte a elevar la calidad y competitividad de tu empresa:
1⃣ Automatización de procesos
2⃣ Plantillas listas para certificar
3⃣ Consultoría especializada en normas ISO
4⃣ Auditorías internas efectivas
5⃣ Asesoría 1:1 para resolver tus dudas más críticas
💡 ¿Te interesa alguno de estos servicios?
**Comenta la palabra “OPTIMIZAR”** y con gusto te compartimos más información.
Escríbenos vía WhatsApp para agendar una reunión y platicar sobre tu proyecto.
📩 Escríbenos: wa.link/p6zlnp
📞 WhatsApp: +52 55 6755 4015
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📅 Agenda una asesoría para tu proyecto
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1 year ago | [YT] | 1
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Jorge Ocampo┃Odissey
📢 **La comprensión de los procesos en ISO 9001**
💡 "Un proceso no puede ser comprendido si se detiene. La comprensión debe fluir al mismo tiempo que el proceso, debe unirse a él y caminar con él."
📖 *Dune, pág. 54. Frank Herbert.*
✅ En **ISO 9001**, la mejora continua no se trata solo de documentar procesos, sino de **vivirlos, medirlos y ajustarlos constantemente**.
🚀 **¿Tu empresa analiza sus procesos en acción o solo en documentos?** Coméntanos tu experiencia. ⬇️
📩 **Solicita una asesoría para mejorar tus procesos aquí:**
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1 year ago | [YT] | 0
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Jorge Ocampo┃Odissey
📢 ¿Por qué tantas empresas en México aún no cuentan con la certificación ISO 9001? 🤔
A pesar de sus grandes beneficios, muchas organizaciones enfrentan desafíos clave como la falta de cultura organizacional, los costos de implementación y la resistencia al cambio. 🚧
Pero aquí viene la buena noticia… ¡En Odissey Consultoría tenemos la solución! 🎯
💼 Adaptamos nuestras ofertas y facilidades según las capacidades de tu empresa.
📊 Te acompañamos en cada paso con asesoría personalizada y planes accesibles.
📌 No dejes que estos retos frenen tu crecimiento. ¡Es momento de certificarte y destacar en el mercado! 🚀
💬 Escríbenos para una consulta gratuita y descubre cómo podemos ayudarte.
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1 year ago | [YT] | 1
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Jorge Ocampo┃Odissey
🏆 Nominación al Oscar de las herramientas de análisis de causa raíz 🏆
🎬 Hoy te traemos los nominados a la mejor herramienta para investigar problemas en tu organización:
✅ Los 5 Porqués 🔍
✅ Diagrama de Ishikawa 🐟
✅ Diagrama de Pareto 📊
💡 Cada herramienta tiene su fortaleza, pero solo una se adapta mejor a tu empresa. ¿Cuál es tu favorita? Vota en los comentarios. 👇
🚀 Si necesitas ayuda para elegir la mejor herramienta, contáctanos.
📩 Escríbenos aquí: wa.link/2va0ju
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1 year ago | [YT] | 1
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Jorge Ocampo┃Odissey
📌 Viernes 28 de febrero (Faltan 40 días)
⏳ ¡El tiempo corre! Solo 40 días para nuestra sesión en vivo sobre la enmienda ISO 9001:2015 AMD 2024.
🌱 ¿Cómo influyen los cambios climáticos y la sostenibilidad en los sistemas de gestión de calidad?
Este 17 de abril, resolveremos esta y más dudas en nuestro **curso en vivo**.
🎥 No te lo pierdas, aparta tu lugar desde ahora: 🔗 [https://www.youtube.com/watch?v=0FoHf...](https://www.youtube.com/watch?v=0FoHf...)
📩 Solicita más información aquí: 🔗 [wa.link/2va0ju](wa.link/2va0ju)
💡 Comenta "ISO 9001" y te enviamos un recordatorio.
🟢 Guarda el enlace para la transmisión en vivo
https://www.youtube.com/watch?v=0FoHf...
➡️Solicita más información aquí
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1 year ago | [YT] | 1
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Jorge Ocampo┃Odissey
📢 Errores más comunes al implementar ISO 9001 y cómo evitarlos
📌 Implementar un sistema de gestión de calidad puede ser complicado si no se hace correctamente. En este carrusel te mostramos los errores más comunes y cómo solucionarlos:
✅ Falta de compromiso de la dirección
✅ Documentación excesiva o insuficiente
✅ Falta de formación del equipo
✅ No medir ni mejorar los procesos
🚀 ¿Quieres implementar ISO 9001 sin errores?
📩 Escríbenos aquí para una asesoría personalizada: wa.link/2va0ju
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