실제로 움직여야 할 지점은 어디일까요?
단순한 데이터 분석을 넘어, 진정한 성장 동력을 찾는 것.
이것이 우리가 풀어야 할 핵심 과제입니다.
⸻
오는 10월 1일, 마루180에서
100명의 청중 앞에 연구소와
실제 컨설팅 파트너사 담당자들이 함께 올라
성과와 성장 경험을 직접 공유합니다.
지난 1년간 182개 기업과 함께 실제 미션을 해결하며 축적한 노하우.
숫자만 증명되는 성과가 아닌 사람, 실행, 그리고 현장에서의 과정을 통해
이뤄진 다양한 인사이트를 진정성을 담아 보여드리겠습니다.
⸻
📍 행사 개요
*행사명 : 「그로스 프레임워크 2025」 - 성장 멈춘 조직, 데이터 드리븐으로 돌파하라
*일시 : 2025년 10월 1일 (수) 17:00 ~ 20:05
*장소 : 마루 180 이벤트홀 (서울 강남구 역삼로 180)
*대상 : 스타트업 대표, 마케팅팀 리더 및 실무자, 선착순 100명 한정
김용훈그로스연구소
어제, 인생의 버킷리스트 중 하나였던
EO 채널 인터뷰 영상이 공개되었습니다.
EO는 저에게 단순한 유튜브가 아니라,
“언젠가 내 이야기를 꼭 한 번 이곳에서
전하고 싶다”는 마음이 담긴 무대였습니다.
작년에는 EO 회사를 컨설팅하며
‘무대 뒤에서 함께했던 사람’이었는데,
올해는 ‘무대 위에서 제 이야기를 전하는
사람’으로 설 수 있었습니다.
이 여정이 참 신기하고,
또 감사하게 느껴집니다.
짧은 영상이지만 그 안에는
제가 0에서 1을 만들며 지나온 시간들,
스타트업에서의 시행착오,
팀을 이끌며 느꼈던 책임, 그리고 결국
“성장은 하고 싶은 걸 할 때가 아니라,
해야 할 걸 끝까지 해낼 때 일어난다”
는 믿음 그 모든 것이 녹아 있습니다.
EO가 언제나 그렇듯,
이 콘텐츠가 단순한 성공담이 아니라
누군가의 도전을 조금이라도 밀어주는
‘연료’가 되었으면 좋겠습니다.
👉 EO 유튜브를 통해 풀버전을 보실 수
있으며 여러분의 ‘0 to 1’ 스토리도 꼭
만들어가시길 바랍니다.
2 days ago | [YT] | 10
View 0 replies
김용훈그로스연구소
[작을 땐 분명 잘됐는데 커지니까 망하는 스타트업들의 공통점]
많은 회사들이 매출만 바라보고 일해서는 안되는 이유가 있습니다.
참고로 이 부분은 제가 0 to 1 하며 회사를 키우고,
약 160곳의 많은 회사들을 컨설팅 하면서 공통적으로 경험한 지점입니다.
그러한 부분을 정리하여,
최근 조쉬님의 뉴스레터에 인터뷰로 참가한 내용이 금일 공유 되었습니다.
1. 작을 땐 잘 되었지만 커지니 망하는 회사들의 공통점
2. 성공한 회사들은 반드시 알았던 지표 등
정말 데이터로 성장하는 법이 궁금하신 분들께는
한번 읽어보셔도 좋을 것 같습니다.
▶ bit.ly/48TNmwM
6 days ago (edited) | [YT] | 6
View 0 replies
김용훈그로스연구소
지난 1년간 오프라인에서
정말 많은 분들의 실무 마케팅 스승이 되어드렸고,
이론이 아닌, 실무에서 바로 매출을 올리는
마케팅 구조를 전수드렸습니다.
하지만 간절히 성장을 원하는 분들의 요청을 모두 담기에
오프라인의 한계 역시 느껴왔습니다.
11월 1일, 그런 분들을 위한 자리를 준비했습니다.
1. 우리 회사의 영웅으로 클 수 있게
2. 영웅을 담는 그릇이 될 수 있게
▼ 곧 제자를 모집합니다.
bit.ly/43zouqi
1 week ago (edited) | [YT] | 2
View 0 replies
김용훈그로스연구소
🚨 『마케팅 프레임워크 베이직 1기』 오픈
직원 교육용으로 시작한 수업이었는데,
주변 분들의 요청으로 결국 판이 커졌습니다.
단순히 ‘스킬’을 배우는 자리가 아닙니다.
데이터와 알고리즘을 기반으로,
어느 상황에서도 성과를 낼 수 있는 마케팅 사고력을 다룹니다.
⸻
시장과 도메인이 바뀌어도 흔들리지 않도록,
이제 막 배운 주니어도 실무에 써먹을 수 있도록,
실제 사례를 바탕으로 마케팅의 ‘틀’을 새롭게 정리했습니다.
매주 온라인 라이브와 조별 모임을 통해
실무에서 바로 적용 가능한 구조를 함께 만들어갑니다.
⸻
이제 막 오픈했습니다.
성장을 위한 체계를 다시 세우고 싶은 분들은
▼ 아래 링크를 확인해주세요.
🔗 bit.ly/47mqKU9
2 weeks ago (edited) | [YT] | 4
View 0 replies
김용훈그로스연구소
70명의 대표님과 마케터분들께서 참석해 주신 그로스 프레임워크 컨퍼런스가 잘 마무리 되었습니다.
참고로 많은 분들의 계속되는 요청으로 인하여 이제 정기적으로 지식 공유를 하고자 합니다.
가장 인기 좋았던 주제인 메타, 네이버, 그로스, CRM 을 필두로 저희 메인 PM님들도 다양한 내용을 이야기 할 예정입니다.
그로스 연구소 홈페이지를 살펴봐 주세요!
3 weeks ago | [YT] | 10
View 0 replies
김용훈그로스연구소
감사합니다! 조금씩 키우던 유튜브가 벌써 1,000명이 넘었습니다.
꾸준하게 하다 보면 언젠가 빛을 본다는 이야기가 있듯 멈추지 않고, 꾸준히 하여 여러분들의 성장에 도움을 드리도록 하겠습니다!
4 weeks ago | [YT] | 5
View 0 replies
김용훈그로스연구소
성장이 멈춘 스타트업들의 공통된 고민,
"데이터는 쌓이는데 …
왜 성과로 이어지지 않을까?"
실제로 움직여야 할 지점은 어디일까요?
단순한 데이터 분석을 넘어, 진정한 성장 동력을 찾는 것.
이것이 우리가 풀어야 할 핵심 과제입니다.
⸻
오는 10월 1일, 마루180에서
100명의 청중 앞에 연구소와
실제 컨설팅 파트너사 담당자들이 함께 올라
성과와 성장 경험을 직접 공유합니다.
지난 1년간 182개 기업과 함께 실제 미션을 해결하며 축적한 노하우.
숫자만 증명되는 성과가 아닌 사람, 실행, 그리고 현장에서의 과정을 통해
이뤄진 다양한 인사이트를 진정성을 담아 보여드리겠습니다.
⸻
📍 행사 개요
*행사명 : 「그로스 프레임워크 2025」 - 성장 멈춘 조직, 데이터 드리븐으로 돌파하라
*일시 : 2025년 10월 1일 (수) 17:00 ~ 20:05
*장소 : 마루 180 이벤트홀 (서울 강남구 역삼로 180)
*대상 : 스타트업 대표, 마케팅팀 리더 및 실무자, 선착순 100명 한정
▼ 10월 1일, 마루 180에서 뵙겠습니다.
bit.ly/4n0pMCy
1 month ago (edited) | [YT] | 3
View 0 replies
김용훈그로스연구소
“광고는 하고 있는데,
보고서는 쌓이고 있는데…
왜 성장은 멈춰 있을까?”
📈단기 지표는 오르는데,
장기 성장은 보이지 않는 이유.
도대체 뭘 해야 할까요?
많은 스타트업이 “채널만 늘리면 성장한다”고 믿습니다.
하지만 정작 중요한 건 우리 회사 상황에 맞는 선택과 집중입니다.
⸻
그로스 마케팅은 단순히 광고 최적화가 아니라,
Metrics를 만들고 문제를 진단하며,
현실적인 자원 안에서 최적화 구조를 설계하는 것입니다 .
지금 우리 회사가 해야 할 우선순위는 무엇일까?
단기 지표뿐 아니라 LTV까지 관리하려면?
실행은 가능한데, 진짜 성장을 만드는 방법은?
이 질문들에 답하는 것이 바로 실전 그로스 마케팅입니다.
⸻
📌 스타트업 현실에서 가능한 실전 전략
📌 Metrics 기반 문제 진단과 최적화
📌 실제 사례로 풀어내는 성장 구조 설계
이 이야기를,
9월 25일 (목) 저녁 7시
‘로로스클럽’에서 나눕니다. (온/오프라인)
▼ 필요한 분들께 닿으면 좋겠습니다.
bit.ly/4nyyMyR
1 month ago (edited) | [YT] | 1
View 0 replies
김용훈그로스연구소
그로스 연구소 :
“그러니까 광고비는 많이 낮아지고,
매출은 오르고… 최고네요.”
파트너사 :
“감사합니다. 덕분입니다.
더 그래프 예쁘게 만들 겁니다.”
“오늘부터 Metrics도 작성하고 있는데
광고비는 적은데 매출은 잘 나오고
있는 것 같아서 다행입니다!”
그로스 연구소 :
“가장 이상적인 구조네요.”
그리고 돌아온 한마디.
“덕분입니다, 소장님.”
이런 대화가 요즘은 거의
주 단위로 오가고 있습니다.
성과를 만들어내고, 또 그 과정을
데이터로 증명하는 파트너사들을
보며 큰 보람을 느낍니다.
2 months ago | [YT] | 2
View 0 replies
김용훈그로스연구소
짐 콜린스는 2001년 저서에서
‘플라이휠 효과’라는 개념을 이야기합니다.
회사가 일정한 방향으로 힘을 가할 때,
처음엔 아주 느리게, 그러다 일정
시점부터는 점점 가속을 받으며 멈추지
않는 회전력을 얻게 된다는 이야기입니다.
이 개념은 이후 아마존의 창업자
제프 베조스가 만든 ‘아마존 플라이휠’로
재조명되며 국내에도 널리 알려졌으며
많은 기업가들이 그 도식을 따라 그리기
시작했고, 그 안에 자신의 회사와 고객,
프로덕트를 넣어보기 시작했습니다.
작은 회사, 특히 스타트업은 완벽할 수 없고,
인재도, 자본도, 프로세스도 늘 부족합니다.
그럼에도 2가지를 잃지 말아야 하는데
하나는 미션과 비전, 그리고 다른 하나는,
그 비전을 현실로 만드는 우리 회사의
플라이휠 프레임워크라 생각해요.
우리는 그 두 가지를 한 번도 내려놓은
적이 없고, 계속 나아가고 있습니다.
그로스연구소가 생긴 지 어느덧 1년.
‘줄 서서 기다리는 컨설팅 회사’라는
첫 번째 Objective 아래, 많은 기업의
리더분들께서 그로스 연구소를 찾아주시고
계십니다.
목적과 방향성을 기반으로 그로스를 키우며
돌기 시작하는 플라이휠처럼. 성장에 진심인
분들을 언제나 응원합니다.
2 months ago | [YT] | 4
View 0 replies
Load more