Manager Carlos Gonzalez Lavado
Industrial Civil Engineer and MBA with over 20 years of experience optimizing corporate and financial performance in the mining and banking sectors. My expertise lies in strategic management control, budgeting, variance analysis, and the design of executive dashboards to support decision-making.
I leverage my strong technological and analytical background (Power BI, data structuring) not only for reporting but also to ensure financial data traceability, reduce costs, and drive continuous improvement in administrative processes. My approach is always consultative: translating large volumes of data into clear guidelines for senior management.
Gestor Carlos Gonzalez Lavado
Durante años, escuché que era "disperso" por interesarme en muchas cosas.
Hoy, después de recorrer un camino profesional diverso, he redefinido esa narrativa. Lo que algunos llaman dispersión, yo lo llamo curiosidad estratégica: la capacidad de aprender rápido, pivotar y conectar puntos que otros no ven.
Esta charla de Emilie Wapnick me hizo mucho sentido. Me recordó que el valor no está en ser experto en una sola cosa, sino en ser la "intersección" de varias.
Ahora quiero saber tu opinión: ¿Crees que los perfiles multipotenciales encajan mejor en la gestión y la tecnología, o la especialización profunda sigue ganando?
2 weeks ago |[YT] | 0
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Gestor Carlos Gonzalez Lavado
Nos enseñaron a buscar la gran idea. Y el problema nunca fue la idea.
Es no validarla, no probarla en pequeño y no escuchar al cliente.
Este corte del Foro Crecimiento con Marcus Dantus lo aterriza perfecto.
¿Les ha tocado ver un negocio con excelente idea que no despegó por eso?
3 weeks ago |[YT] | 0
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Gestor Carlos Gonzalez Lavado
La industria consume ~19% del agua dulce del planeta (FAO). Y ~80% de las aguas residuales se vierten sin tratar (UNESCO).
Ese modelo lineal funcionó mientras el agua parecía infinita.
¿Y si el problema no es la sequía, sino el diseño?
Una red centralizada asume abundancia. Un ecosistema distribuido asume escasez. Son dos formas distintas de entender el mismo recurso.
No digo que una sea mejor. Digo que conviene preguntarse cuál asume tu operación hoy.
Fuente: FAO / UNESCO / Ellen MacArthur Foundation.
3 weeks ago |[YT] | 0
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Gestor Carlos Gonzalez Lavado
Una microcuenca industrial no es una tecnología. Es una forma de mirar el perímetro de tu planta como si fuera una cuenca propia.
Pacific Institute documenta reducciones de captación externa de 30% a 70% en esquemas de reuso. La EPA lo sistematiza. La IWA publica casos.
La pregunta interesante no es "¿cómo lo hago?". Es: "¿por qué sigo tratando el agua como un servicio externo y no como un activo interno?"
Fuente: Pacific Institute / EPA / IWA.
1 month ago |[YT] | 0
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Gestor Carlos Gonzalez Lavado
La pregunta interesante no es "¿cómo lo hago?". Es: "¿por qué sigo tratando el agua como un servicio externo y no como un activo interno?"Fuente: Pacific Institute / EPA / IWA.🧠 Para profundizar en la estrategia: Les dejo en el primer comentario el panel de la IWA ("Industrial Water Reuse"), donde exponen casos globales de plantas que rediseñaron su perímetro para operar como microcuencas independientes, logrando independizarse de las redes centralizadas.
#Agua #Industria #Sostenibilidad #Innovación #ResilienciaHídrica
1 month ago |[YT] | 0
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Gestor Carlos Gonzalez Lavado
La pregunta que me ronda: si el agua está literalmente en el aire, ¿por qué seguimos esperando que llegue por una tubería?Fuente: NASA / MIT / ETH Zürich / Fraunhofer.🌌 Para ver la física en acción: Les dejo en el primer comentario el video de las pruebas de campo del MIT ("Pulling drinkable water out of dry air"), donde muestran cómo este dispositivo molecular genera agua potable en pleno desierto usando solo calor solar, cambiando para siempre las reglas de la infraestructura hídrica.
#ResilienciaHídrica #IndustriaSostenible #AguaIndustrial #EconomíaCircular #ContinuidadOperativa #Microcuencas #CicloCerradoDelAgua
1 month ago |[YT] | 1
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