PMP®, CAPM®, PMI-RMP® ve PMI-PBA® gibi PMI® sertifikalarına hazırlanıyorsanız doğru yerdesiniz.
15 yıllık deneyimimizle proje yönetimi, liderlik, risk yönetimi, iş analistliği ve PDU kazanımı konularında Türkçe ve İngilizce eğitimler sunuyoruz.
PMI® tarafından yetkilendirilmiş bir Premier Authorized Training Partner (ATP) olarak, hem bireylere hem kurumlara uluslararası standartlarda rehberlik ediyoruz.
Referanslarımız arasında Türk Hava Yolları, ASELSAN, Arçelik, Tüpraş, Ziraat Teknoloji ve HAVELSAN gibi lider kurumlar yer alıyor.
Kanalımızda:
– PMP sınavı ve başvuru rehberleri
– Örnek soru çözümleri (TR ve EN)
– PDU kazandıran eğitim içerikleri
– Risk, iletişim ve paydaş yönetimi konuları
bulabilirsiniz.
📌 Abone olun, PMP yolculuğunuzu birlikte planlayalım.
Liderler ve Projeler Platformu
PMP® Türkçe Örnek Soru – Konu: Risk Yönetimi – Zaman Farkı ve İletişim Planlaması
Orman yangınlarının erken tespiti ve can kaybı yaşanmadan önlenmesini amaçlayan, çok uluslu ve kamu destekli bir proje kapsamında yeni bir uydu destekli izleme sistemi geliştirilmektedir.
Projede farklı ülkelerden uzmanlar yer almakta, ancak zaman dilimi farkları nedeniyle ortak çalışma saatleri belirlemekte ciddi zorluklar yaşanmaktadır.
İletişim aksaklıkları test sürecinde bazı gecikmelere yol açmış, yangın risklerinin zamanında değerlendirilmesi engellenmiştir.
Proje yöneticisi bu durumu baştan önlemek için ne yapmalıydı?
1 year ago | [YT] | 4
View 0 replies
Liderler ve Projeler Platformu
PMP® Türkçe Örnek Soru – Kapsam Yönetimi ve Değişiklik Kontrol Süreci
Merkez Bankası’nın faiz kararlarını tüm medya platformlarında aynı anda yayınlamak üzere geliştirilen bir otomasyon yazılımı, test aşamasındayken yanlışlıkla canlıya alınmıştır.
Açıklanan faiz oranları gerçek veriler olmamasına rağmen piyasalarda büyük dalgalanmalara neden olmuş, yatırımcılar panikle tepki vermiştir.
Proje yöneticisi bu durumu önlemek için aşağıdakilerden hangisini yapmalıydı?
1 year ago | [YT] | 3
View 0 replies
Liderler ve Projeler Platformu
PMP® Türkçe Örnek Soru – Kaynak Uygunluğu ve Takım Endişesi
TOGG firmasının yeni sedan modeline yönelik sürücü destek sistemlerinin kullanıcı arayüzünü geliştirme projesinde, proje ekibi yakın zamanda görevlendirilen bir kullanıcı deneyimi (UX) tasarımcısının bu alandaki yeterliliğinden emin olmadıklarını dile getirmiştir.
Proje yöneticisi bu durumu nasıl ele almalıdır?
1 year ago | [YT] | 2
View 1 reply
Liderler ve Projeler Platformu
Örnek PMP® Türkçe Sınav Sorusu – Çevik Proje, Değişen Öncelikler
Soru:
YKS tercih dönemine yönelik bir mobil uygulama, çevik yaklaşımla geliştirilmektedir.
Ürün henüz yayına alınmadan önce benzer bir uygulama pazara çıkmış ve hızla kullanıcı çekmeye başlamıştır.
Bu sırada projeyle doğrudan ilişkisi olmayan bir kişi, KPSS tercih döneminin yaklaştığını hatırlatarak uygulamanın odağının değiştirilmesini önermiştir.
Sponsor da bu öneri karşısında ürünün hâlâ değer sunup sunmadığı konusunda kararsız kalmıştır.
Proje yöneticisi bu durumda ne yapmalıdır?
1 year ago | [YT] | 0
View 1 reply
Liderler ve Projeler Platformu
PMP Örnek Soru:
Osimhen’in Galatasaray’a kalıcı transferi, başlangıçta oyuncunun prestiji ve büyük kulüplerin oyuncuya ilgisi nedeniyle mümkün görülmemekteydi.
Ancak oyuncunun kulübe duyduğu duygusal bağ sayesinde transfer ihtimali doğdu. Proje yöneticisi, sponsoru fırsat konusunda bilgilendirerek ani bir kararla transferi gerçekleştirdi. Şimdi ise yönetim içinde bu büyüklükte bir transferin maliyetine katlanılması konusunda anlaşmazlıklar yaşanmaktadır.
Bu transferi gerçekleştirmekten sorumlu proje yöneticisi, mevcut anlaşmazlıkları önlemek için ilk olarak ne yapmalıydı?
1 year ago | [YT] | 3
View 2 replies