Jorge Monzonís SAP
En este canal hablo de SAP sin filtros.
Ni promesas vacías, ni cursos milagro, ni teoría que no sirve en proyectos reales.
Aquí vas a encontrar lo que nadie te explica:
cómo piensa un consultor SAP, cuánto se gana de verdad, cómo entrar en el sector, cómo crecer más rápido y cómo evitar los errores que yo cometí al empezar.
Si eres junior y no sabes por dónde empezar, aquí tienes un camino claro.
Si eres senior y quieres subir tu valor en el mercado, también.
La idea es simple:
entender SAP, ganar más dinero y tener una carrera que dependa de ti, no de una consultora.
Si te interesa: suscríbete y vamos al grano.
Jorge Monzonís SAP
¿Por qué crees que analizo casos fallidos de implementaciones de SAP?
6 days ago | [YT] | 7
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Jorge Monzonís SAP
¿Consultor de SAP?
Hace un tiempo desarrolle una guía con 10 verdades sobre SAP, que creo que dan una visión de cómo funciona realmente el mundo de la consultoría y cómo avanzar mucho mejor en tu carrera.
Te la dejo abajo en los comentarios.
1 week ago | [YT] | 14
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Jorge Monzonís SAP
¿Cuál es el caso de implementación de SAP fallido más conocido de tu país?
Si es un caso interesante es muy probable que aparezca en alguno de los próximos vídeos.
3 weeks ago | [YT] | 6
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Jorge Monzonís SAP
SAP tuvo que pagar millones a Oracle por una demanda de 2007, ¿Cuánto crees que fue?
PD: En el vídeo de hoy te cuento este caso completo.
1 month ago | [YT] | 5
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Jorge Monzonís SAP
¿Próximo vídeo de SAP y el fútbol o de casos de empresa?
1 month ago | [YT] | 4
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Jorge Monzonís SAP
¿Hablamos de SAP Sports One durante el Mundial?
1 month ago | [YT] | 5
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Jorge Monzonís SAP
Se acerca el mundial y SAP tiene mucho más que ver de lo que crees.
En 2013, SAP y la selección de Alemania desarrollaron una nueva tecnología.
Se llamaba SAP Match Insights y ya corría con una base de datos HANA.
En 2014 Alemania ganó el Mundial destrozando a Brasil y anulando a Messi en la final.
En el próximo vídeo te lo explico con detalle.
1 month ago | [YT] | 22
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Jorge Monzonís SAP
¿Una quiebra por una mala implementación de SAP?
Ese fue el caso de Revlon.
Y no, no fueron la caída de ventas de pintalabios durante la pandemia.
Los problemas ya venían de mucho antes en un sistema con el que no eran capaces ni de publicar los estados financieros.
En el vídeo de mañana te explico los detalles.
1 month ago | [YT] | 5
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Jorge Monzonís SAP
Hay decisiones en SAP que no parecen urgentes… hasta que te cuestan millones.
La Sirena tiene un problema encima de la mesa: su SAP actual se queda sin soporte oficial en 2027.
Y ahora toca decidir:
¿Public Cloud o Private Cloud?
¿Greenfield, Brownfield o Bluefield?
¿Migrar ya o pagar mantenimiento extendido?
Lo interesante es que una mala decisión no solo puede encarecer el proyecto.
Puede obligarte a rehacer procesos, perder personalizaciones críticas y dejar al negocio bloqueado durante meses.
Esta semana analizo el caso de La Sirena, José Elías y la migración a SAP S/4HANA.
Y la pregunta de fondo es:
¿Están tomando la mejor decisión para La Sirena… o la mejor decisión para quien va a facturar el proyecto?
Sale esta semana.
1 month ago | [YT] | 6
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Jorge Monzonís SAP
Mucha gente no está vinculando estas dos noticias.
Primera:
El 22 de julio de 2024, Capgemini anunció junto a SAP la ampliación de su partnership estratégico para aplicar IA generativa en procesos críticos como ventas, compras, RRHH y sostenibilidad.
Además, dejó un objetivo claro:
formar a 20.000 profesionales SAP en herramientas y métodos de IA antes de la primera mitad de 2025.
Segunda:
En España seguimos viendo titulares sobre EREs, despidos y recortes por automatización.
Y no, no son temas distintos.
Es la misma transformación vista desde dos ángulos.
La IA no está eliminando el mercado.
Está eliminando cierto tipo de trabajo.
Si tu valor como consultor está en repetir tareas operativas, soporte básico o configuraciones que cualquiera puede documentar, tienes un problema.
Porque eso se automatiza.
Lo que no se automatiza fácil es:
decidir una estrategia de migración,
gestionar una transformación real,
hablar con dirección,
resolver un proyecto donde el problema no es configurar, sino elegir bien.
Por eso empresas como Capgemini se están moviendo.
No necesitan más gente que ejecute.
Necesitan gente que piense.
Y eso cambia completamente cómo debería plantear su carrera un consultor SAP junior o semi senior.
La pregunta ya no es:
“¿Cómo aprendo más transacciones?”
La pregunta correcta es:
“¿Cómo me vuelvo más difícil de sustituir?”
Ese es el juego ahora.
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2 months ago | [YT] | 3
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