김단장의 끌어당김

https://youtu.be/2HDNyLhDI5Y?si=7QczD...

18 hours ago | [YT] | 1

김단장의 끌어당김

보험영업을 시작한 대부분의 20–30대는
처음부터 답답한 벽에 부딪힙니다.

고객을 만나야 하는 건 알겠는데,
막상 누구를 만나야 할지부터 막히죠.

그래서 영업 초반은 이렇게 시작됩니다.
• 지인에게 연락 돌리고
• 친척에게 소개 부탁하고
• 이전 고객에게 계속 찾아가고
• 선물 사두고 눈치 보며 상담 요청하고…

하지만 이건 영업이 아니라 구걸에 가깝습니다.
부탁에 의존해서 이뤄지는 영업은
언젠가 반드시 한계가 옵니다.

처음엔 도와주던 지인들도
두 번째부터는 부담스러워하고
세 번째부터는 연락을 피하기 시작합니다.

이쯤에서 많은 사람들이 착각합니다.

“더 열심히 하면 되겠지!”
“내가 아직 실력이 부족해서 그렇겠지…”

하지만 거의 대부분 ‘실력 부족’이 원인이 아닙니다.


20–30대 설계사들은
스스로에게 없는 것을 억지로 끌어내려 합니다.
• 신뢰 누적? 아직 쌓일 시간이 필요합니다
• 인맥? 제한적입니다
• 연령대 강점? 오히려 불리할 때가 많습니다

누구를 만나야 할지 자체가 불명확한 상태에서
영업을 한다는 건 지도 없이 길을 찾는 것과 같습니다.

그 길은 오래 버틸 수가 없습니다.
6개월 버티면 잘한 겁니다.


“만약 고객이 먼저 당신을 찾는 구조”가 있다면?

영업이 달라집니다.

현대홈쇼핑GA처럼 50대 이상 보험 상담을
직접 신청한 고객이 무료 DB로 제공되는 환경이라면?

초반부터 상담이 잡히고 부탁하지 않아도 되고
자존감을 잃지 않으며 결과가 일찍 나오기 시작합니다.

영업인은 누군가에게 매달리기 위해
존재하는 직업이 아닙니다.
가치를 제공하고 선택받는 사람입니다.


환경이 달라지면
성장 속도는 완전히 달라집니다

“한 명이라도 더 만나자…”
이 말이 틀린 건 아닙니다.

하지만 누굴 만나느냐가 더 중요합니다.
• 매달 10~20명의 상담 기회가 생기고
• 실제로 가입을 고민하는 고객을 만나고
• 내가 고객을 설득하는 게 아니라
• 고객이 나에게 선택권을 맡기는 상담

이 구조 안에서는
20–30대도 성과가 빠르게 누적됩니다.


당신이 바뀌어야 하는 게 아닙니다.
환경이 바뀌면 결과가 바뀝니다.

부탁 영업은 끝내고, 대접받는 영업을 시작하세요

고객이 먼저 “저 상담 원해요”라고 말하는 곳,
그곳에서의 성장은 지금과는 달라질 수 있습니다.


▶️현대홈쇼핑GA 입사 문의는
docs.google.com/forms/d/1jKMbvtbEa_HfArcG9XORmWaoD…

Skip the Carousel

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

21 hours ago | [YT] | 2

김단장의 끌어당김

비가 오지 않는
대부분의 날엔

존재가 잊히고,
아무도 관심을 주지 않는다.

그럼에도 버티고,
견디고, 기다리다 보면,

비가 오는 날은 반드시 온다.

그날이 되면
세상은 오직 나만 찾는다.

명심하자.

잊히는 존재가 아니라,
필요할 때 빛나는 존재!

우리의 이름은 ‘우산’이다.

1 day ago | [YT] | 11

김단장의 끌어당김

우리는 늘 비교 속에서 흔들립니다.
같이 시작했던 친구가 먼저 성공하고,
후배가 나를 앞질러 가는 모습에
마음 깊은 곳이 조용히 무너지는 날도 있습니다.

“나는 왜 아직 여기일까?”
그 질문 하나가 자존감을 갉아먹고,
머릿속에 불안이라는 그림자를 남기죠.

하지만 저는 이렇게 말씀드립니다.

“빨리 가는 사람이 이기는 게 아니라,
끝까지 가는 사람이 이깁니다.”

17년을 이 업계에서 버티며
수많은 사람을 보았습니다.

성공하는 사람의 공통점은
속도가 아니라, 지속입니다.
허세 말고, 기본에 충실함입니다.


📍 이 강의에서 얻게 될 5가지

1. 늦더라도 포기하지 않는 사람들의 사고 구조

늦는 게 아니라, 쌓고 있는 것입니다.
그 쌓임이 한순간 도약으로 바뀌는 경험을 배웁니다.

2. 비교의 덫에서 벗어나는 법

남을 보며 불안해질수록
진짜 중요한 ‘내 페이스’를 잃게 됩니다.
자기 속도를 지키는 심리 운영법을 알려드립니다.

3. 꾸준함을 설계하는 시스템 루틴

꾸준함은 근성이 아니라 구조입니다.
지속을 자동화하는 루틴을 실제 사례로 공개합니다.

4. 신뢰를 부르는 대화의 힘

말 한마디로 인간관계의 온도가 달라집니다.
신뢰를 쌓는 대화법을 배웁니다.

5. 당신의 속도를 믿게 만드는 한 문장

강의 마지막, 스스로에게 남기는 문장 한 줄이
불안했던 마음을 끌어올릴 것입니다.


📍 이런 분들이 오셨으면 합니다

✔ 주변 속도에 주눅 든 모든 분
✔ 지금은 느리지만 틀린 길을 걷고 있지 않은 분
✔ 2025년을 후회 없이 마무리하고 싶은 분
✔ 다시 한 번 “할 수 있다”를 믿고 싶은 분

남들보다 늦게 가도 괜찮습니다.
그 대신 오래 가겠습니다라는 결심만 있다면
당신은 이미 반 이상 이긴 겁니다.


📍 12월 22일 창원 특강

선착순 50명만 모집합니다.
좌석 마감 시 추가 신청은 없습니다.

docs.google.com/forms/d/1ypuCI37eBdUUikDfichB4QGsQ…

2 days ago | [YT] | 2

김단장의 끌어당김

영업을 하다 보면 이런 순간이 찾아옵니다.

고객은 분명 관심 있어 보였는데,
막판에 “생각 좀 해볼게요”라고 말하며 떠나간 순간.

대화를 잘 이어갔다고 생각했지만
결국 계약까지 연결되지 않는 상담.

“도대체 뭐가 문제지?”
노트를 뒤적이고, 멘탈을 다잡아 보지만
다음 상담도 비슷한 흐름으로 끝나버리는 날들.

여기서 꼭 알아야 할 진실이 있습니다.

👉 상담의 결과는 마지막 5분이 아니라,
처음 5분에서 결정됩니다.

김형준 단장. 17년차 보험영업인.
26살에 시작해 매년 소득 우상향,
단 한 번도 뒤로 물러선 적 없습니다.

지금은 전국 800명의 설계사를 이끄는
현대홈쇼핑GA 사업단장으로서,
‘3W 문화(주 3건 계약)’를
시스템으로 만든 사람입니다.

저 또한 한때는 100명 중 99명에게
거절당하던 시절이 있었습니다.

그때 깨달은 건 이 한 가지입니다.

계약은 말재주가 아니라 ‘구조’로 만든다.

이번 강의는 17년 동안 수천 건의 상담 흐름을 분석해
누구나 따라 하면 성과가 나는 해법을 제공합니다.


📌 이 강의에서 얻게 될 5가지 핵심 변화

1️⃣ 처음 5분에 호감을 설계하는 오프닝 전략

고객의 마음을 열고
‘이 사람한테는 얘기해도 되겠다’는 감정을 끌어냅니다.

2️⃣ 고객이 스스로 필요를 말하게 만드는 질문 기술

설득이 아닌 스스로 선택하게 만드는 구조.
고객이 말한 니즈는 절대 뒤집히지 않습니다.

3️⃣ 결정을 미루지 않게 만드는 상담 흐름

“생각 좀 해볼게요”를 줄이는
실전형 의사결정 유도 플랜 제공.

4️⃣ 멘탈 흔들림을 막는 생산성 유지 시스템

감정이 아닌 구조로 움직이는 루틴 습관화.

5️⃣ 단발성 계약이 아닌 누적형 계약 시스템 완성

한 번의 상담이
다음 계약과 소개로 이어지도록 설계합니다.


📍‘영업의 모든 것 온라인 강의’가 특별한 이유

✔ 말이 아니라 순서와 흐름을 가르치는 강의
✔ 검증된 3W 성공 시스템 기반
✔ 고객 심리를 읽고 움직이는 구조 체득
✔ 수천 건 데이터 기반의 재현 가능한 공식
✔ 3,000명 이상 수강, 실제 성과 사례 다수


“나는 왜 안 될까?”
그 질문을 끝낼 차례입니다.

당신이 바뀌면 상담도, 결과도, 인생도 바뀝니다.

👉 지금 바로
『영업의 모든 것 온라인 강의』에서 확인하세요.

me2.do/GRO1FQ2Z

Skip the Carousel

1 2 3 4 5 6

3 days ago | [YT] | 8

김단장의 끌어당김

42년 만에 처음으로

빵을 끊었고,
술을 끊었고,
콜라를 끊었고,
과자를 끊었다.

더 소중한 것들을 위해
덜 소중한 것들을 버렸다.

52살의 건강할 나에게,
지금의 내가 주는 선물이다.

4 days ago | [YT] | 37

김단장의 끌어당김

조직원이 없을 땐
없어서 스트레스고,

조직원이 있으면
있어서 스트레스다.

돈을 못 벌면
없어서 스트레스고,

돈을 잘 벌면
있어서 스트레스다.

어차피 시간이 지나
잊혀질 스트레스라면,

애초에 덜 받으려 애쓰기보다
즐겁게 버티는 게 답입니다.

그리고 이왕 받을 스트레스라면,
무조건 있는 삶을 선택합시다.

5 days ago | [YT] | 28

김단장의 끌어당김

우리는 모두 알고 있습니다.
인생을 바꾸고 싶다는 마음만으로는
아무것도 변하지 않는다는 걸.

바뀌는 사람은 단 한 가지를 다르게 합니다.
‘하루를 여는 방식’을 바꿉니다.

아침에 일어나면 대부분의 사람들은
다시 어제의 삶으로 돌아갑니다.
습관이 그들을 끌어당기기 때문입니다.

하지만 어떤 사람들은 그 끌어당김을 끊고
자신의 방향으로 하루를 당겨옵니다.

그 사람들이 모여 있는 곳이
바로 미라클 모닝방입니다.

저는 지난 7년 동안 매일 아침 7시,
단 한 줄의 문장을 써왔습니다.
그 문장은 나를 깨웠고,
수백 명의 하루를 다시 세웠습니다.

지금 이 순간도 952명이
같은 마음으로 하루를 시작합니다.

그리고 이번 기수는
1,000명에서 멈춥니다.
남은 자리는 48명뿐입니다.

성공하는 사람과 제자리인 사람의 차이는
능력이 아니라 ‘아침을 어떻게 쓰는가’입니다.

당신의 내일이 달라지길 원한다면
그 시작은 아침입니다.

그 아침을 함께 여드리는 곳이 바로 여깁니다.


⬇️ 참여 코드 비밀번호: 1114 ⬇️
open.kakao.com/o/gGeAbELc

Skip the Carousel

1 2 3 4 5 6

6 days ago | [YT] | 14

김단장의 끌어당김

보험 조직을 이끌다 보면 어느 순간,
누구나 비슷한 고민에 머뭅니다.

열심히 하고 있는데도 성장 속도가 더디고,
조직이 어느 지점에서 멈춘 듯한 느낌이 찾아옵니다.

저 역시 그랬습니다.
성과는 나쁘지 않았지만,
마음 한편엔 늘 이런 질문이 있었습니다.

“정말 내가 원하는 크기의 조직을
이 회사에서 만들 수 있을까?”
“내 인생의 다음 10년을 맡겨도 되는 환경일까?”

아무도 답을 알려주지 않았습니다.
그저 ‘선배들이 걸어온 방식’을 따라가는 것 외엔
선택지가 없었죠.


■ 문제는 ‘의지’가 아니라 ‘판’이었습니다

많은 리더들이 자신의 의지나
능력이 부족해서 성장이 더딘 줄 압니다.
하지만 제가 여러 회사를 경험하며 느낀 건
아주 단순했습니다.

“리더의 실력보다, 리더가 서 있는 판이
더 많은 것을 결정한다.”

회사 구조가 리더에게 기회를 주지 않으면,
내가 아무리 뛰어나도 조직은
일정 수준 이상 커지지 않습니다.

회사의 정책, 본부의 방향, 운영 방식…
이 모든 것이 나의 성장 한계를 정해버립니다.

저는 그 틀 안에서 아무리 발버둥쳐도
‘더 큰 그림’을 만들 수 없다는 걸 인정해야 했습니다.


■ 리더의 가장 큰 고민은
‘내 사람들이 성장할 수 있는가’입니다

팀장·지점장이라면 누구나
내 사람들을 돕고 싶어 합니다.

교육도 해주고,
문화도 만들고,
동기부여도 해주고,
현장에서 함께 뛰기도 합니다.

하지만 결정적인 부분 하나를 해결할 수 없다면
그 어떤 리더십도 오래가지 못합니다.

바로, 팀원들이 상담할 수 있는 ‘고객 환경’입니다.

좋은 사람도 고객이 없으면 흔들리고,
리더는 그 모습을 지켜보며 마음이 무겁습니다.

저는 그 미안함을 누구보다 잘 압니다.


■ 결국 문제는 ‘노력의 부족’이 아니라
‘환경의 부족’이었습니다

리더가 성장하려면
팀원이 성장하고, 팀원이 성장하려면
상담할 수 있는 고객이 필요합니다.

그런데 대부분의 회사는
이 ‘근본적인 부분’을 리더에게 떠넘깁니다.

“팀장이 알아서 해와라.”
“지점장이 해결해라.”

이 구조에서는
겉으로는 지점장이지만 실제론
늘 ‘채워야 하는 사람’입니다.
한계를 느끼는 건 너무나 당연한 일이죠.


■ 저는 그 지점에서 길을 바꿨습니다

어느 순간 깨달았습니다.

“내가 바뀌어도 판이 바뀌지 않으면
미래는 달라지지 않는다.”

그래서 저는 전혀 다른 환경을 선택했습니다.
리더의 성장을 ‘사내 정치’가 결정하는 곳이 아니라,
실력과 비전이 기회를 만드는 구조를 택했습니다.

그곳이 바로 현대홈쇼핑GA였습니다.


■ 현대홈쇼핑GA가 가진 ‘리더 성장의 본질적인 힘’

많은 분들이 이렇게 묻습니다.
“현대홈쇼핑GA는 도대체 뭐가 그렇게 다르냐고?”

저는 두 가지로 답합니다.

① 리더가 팀원을 실제로 도울 수 있는 ‘도구’가 있다
말로만 돕는 게 아니라
리더가 팀원의 본질적 고민을 해결해줄 수 있는 구조.

상담을 원해 직접 문의한
현대홈쇼핑 고객 데이터가
매일 안정적으로 제공됩니다.

그 덕분에 팀장은 팀원에게
“고객은 회사가 제공하니, 너는 상담에 집중해라.”
라고 말할 수 있습니다.

이 말 한마디가
팀원의 멘탈, 성과, 성장 속도를 완전히 바꿉니다.

② 리더의 성장을 제한하는 ‘천장’이 없다
사람의 눈치, 승인, 줄서기 대신
리더의 실력과 운영 능력이
조직의 크기를 결정합니다.

상담 환경이 받쳐주니
설계사가 흔들리지 않고,
설계사가 성장하니 팀이 커지고,
팀이 커지니 지점장이 성장할 수밖에 없는 구조.

여기서는 리더의 성장이
누군가의 기분이 아니라
시스템의 힘으로 결정됩니다.


■ 결론: 환경이 바뀌면, 리더의 미래도 바뀝니다

만약 지금 회사에서…
• 더 큰 조직이 그려지지 않고
• 팀원을 실질적으로 도와줄 무기가 없고
• 지점장의 성장 속도가 막혀 있고
• 의지보다 ‘판’이 당신을 가두고 있다면

그건 단장님 탓이 아닙니다.
환경이 틀린 겁니다.

환경을 바꾸면,
리더의 다음 10년은 완전히 달라집니다.

저는 그걸 직접 경험했고,
지금 수많은 리더들이 그 변화를 겪고 있습니다.


마지막으로
30·40대 팀장, 지점장이라면 지금이
중요한 변곡점입니다.
경력은 쌓였지만, 인생의 성장은 아직 멀리 있습니다.

지금 선택하는 환경이 앞으로
10년의 수입, 조직, 인생의 형태를 결정합니다.

만약 “나는 더 크게 성장하고 싶다.”
라고 마음속에 단 1%라도 있다면,

현대홈쇼핑GA라는 환경은
그 마음이 현실이 되는 현실적인 길이 될 것입니다.


▶️현대홈쇼핑GA 입사 문의는
docs.google.com/forms/d/1jKMbvtbEa_HfArcG9XORmWaoD…

Skip the Carousel

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 week ago | [YT] | 5

김단장의 끌어당김

말이 씨가 되고,
웃으면 복이 온다.

그런데도 여전히 함부로 말하고,
딱딱하게 웃지 않는다.

인생을 바꾸고 싶다면
억지로라도 긍정의 말을 하고,
습관처럼 미소를 지어라.

말이 바뀌면 감정이 달라지고,
감정이 달라지면 행동이 바뀌고,
행동이 달라지면 습관이 변한다.

습관이 변하면 결국, 인생이 바뀐다.

말과 미소가 시작이다

1 week ago | [YT] | 44