La Red del Coach
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Ayer fue un día especial. Tuve una comida con el Dr. Ravier y dos alumnos. Pero no eran dos alumnos cualquiera: eran dos colegas que actúan.
Son de esos que no solo aprenden, sino que van al mercado y ponen en práctica cada principio, teorema y técnica que han aprendido en La Red del Coach. Después, podemos reunirnos, compartir, aprender y, por supuesto, celebrar.
Porque eso es lo que sucede cuando tomas acción: tienes algo valioso que compartir y motivos reales para celebrar.
Ah, y un dato curioso: todos íbamos de negro. Pura casualidad. Quizá es porque no nos gusta el ruido cognitivo y preferimos ir siempre al grano. 🎯
Lo que más me emocionó fue escuchar sus historias:
👉 Cómo han aplicado los fundamentos de la Teoría General del Coaching para mejorar el clima laboral.
👉 Los resultados que han conseguido al enfrentarse al mercado con valentía y coherencia.
👉 Y sobre todo, cómo están creando impacto sin ruido, pero con mucha claridad y propósito.
Esta es la esencia de nuestra escuela: convertir conocimiento en acción y acción en resultados reales.
El 30 de diciembre, en la entrevista con el Dr. Ravier, hablaremos de cómo desarrollar competencias metacognitivas que marcan la diferencia en este camino: pensar mejor, decidir mejor y actuar con más propósito.
📍 Reserva tu plaza aquí:
lnkd.in/dP8CQX5D
Porque las grandes reuniones, las celebraciones reales, empiezan cuando decides actuar.
Un abrazo,
Daniel
1 year ago | [YT] | 5
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La Red del Coach
He escuchado muchas tonterías sobre el “estar presente” de un coach, a la hora de escuchar a otros sin interpretar, sin añadir, sin juzgar y que el que “escucha” no se proyecte a sí mismo sobre lo escuchado”.
Todo muy místico, muy cool, muy amoroso…
Todo muy enrevesado y supra biónico.
Todo “muy muy”…, pero nada operativo y ni con rigor científico.
Los que proponen la escucha activa parece que estuvieran hablando de telepatía.
Los que hablan de presencia plena parece que terminan enamorados de su paz interior.
Los que dicen que escuchan para ayudar quieren ayudarse así mismos.
Hay muchas maneras de escuchar, y todas dependen de para qué escuchas y el tipo de relación o acuerdo en el que se tiene que producir esa escucha.
Un vendedor no puede ni debe escuchar igual que un profesor.
Un abogado no puede ni debe escuchar igual que un coach.
Un padre no puede ni debe escuchar como escucha un juez.
Un coach no debe escuchar activamente, ni debe quedarse en vacío tratando de percibir el alma del cliente mientras le suenan las tripas o hay música de fondo.
Es más simple, un Coach debe atender fenomenológicamente (a pesar del palabro, créeme es menos trascendental de lo que suena).
Para atender fenomenológicamente, el coach no debe intentar quedarse en vacío. Eso no sirve.
Científicamente, la conciencia no puede quedarse en vacío. Solo puede elegir en que enfocarse. ¡El vacío no existe!
Y hay técnicas que permiten que el coach desarrolle la habilidad de enfocar su atención en los elementos correctos para percibir la información de su cliente…
En fin, de eso va este vídeo. (Parte 1)
lnkd.in/d7ehKyf7
@leoravier @danielbecerraortega
3 years ago | [YT] | 0
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La Red del Coach
¿Como coach conoces la diferencia?
3 years ago | [YT] | 3
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