Theo dõi Khởi nghiệp, lãnh đạo và quản trị thêm trên các nền tảng mạng xã hội khác:
✔️ Facebook: www.facebook.com/ctygecvietnam/
✔️ Instagram: www.instagram.com/xaynhagubeam/
✔️ Tiktok: www.tiktok.com/@quanghuy0071981
✦ ✦ ✦ ✦ ✦ ✦ ✦ ✦ ✦ ✦ ✦ ✦ ✦ ✦ ✦
© Copyright by Khởi nghiệp, lãnh đạo và quản trị ⚠️ Do not Reup ⚠️
#Phatrienbanthanh #Lanhdao #Gubeam #Gec #Taquanghuy
#Pháttriểnbảnthân #Lãnhđạo #TạQuangHuy
Khởi nghiệp, lãnh đạo và quản trị
"1. Tranh cãi với kẻ ít hiểu biết chỉ chứng minh bạn cũng là người như họ.
2. Tự tin thì im lặng, bất an thì lớn tiếng.
3. Nước sâu thì chảy chậm, người khôn thì nói ít.
4. Nghe nhiều, biết nhiều, nói ít.
5. Càng nói nhiều, càng tự ràng buộc, hãy giới hạn bản thân bằng những lời nói.
6. Im lặng khi đúng, im lặng khi sai, im lặng để qua đi, im lặng để trưởng thành.
7. Cao giọng lớn tiếng không đồng nghĩa với việc bạn trên cơ kẻ khác. Điều đó chỉ chứng minh bạn vừa không có kiền thức, lại vừa bất lịch sự mà thôi.
8. Lời thị phi chỉ là chuyện trong thiên hạ, vĩnh viễn không phải là thước đo đánh giá một con người.
9. Đời người ngắn lắm, sống cho mình còn chưa đủ, thời gian đâu đi làm hài lòng người khác."
16 hours ago | [YT] | 0
View 0 replies
Khởi nghiệp, lãnh đạo và quản trị
"Muốn Biết Một Người Khôn, Hãy Nhìn Lúc Họ Giận
Muốn biết một người có khôn hay không, đừng nhìn lúc họ thành công - mà hãy nhìn họ khi tức giận .
Giận lên mà đập phá, chửi bới, đổ lỗi.. thì dù có học cao mấy cũng vô ích.
Người thật sự có trí, khi giận sẽ biết kiềm chế, biết nhịn đúng lúc, và đặc biệt, biết im lặng.
Ta từng thấy tướng tài bị xúc phạm giữa triều nhưng chỉ cười rồi quay đi. Không phải vì họ yếu, mà vì họ hiểu một lời nói lúc nóng giận có thể phá hủy cả một mối quan hệ; một hành động sai có thể chấm dứt cả sự nghiệp.
Người không thể là bậc trí giả nếu cảm xúc cứ bùng lên như lửa rơm, nếu chỉ một câu nói cũng đủ khiến ngươi gào lên.
Tự chủ không phải để làm cho thiên hạ xem, mà là thứ giúp ngươi sống lâu, đi xa.
Ta luôn ghi nhớ một điều: ""Kẻ biết chờ hết giờ mới rời ghế, sẽ còn cơ hội trở lại. Kẻ vội đứng dậy ngay phút đầu, sẽ rớt khỏi chính trường... mãi mãi."""
1 day ago | [YT] | 0
View 0 replies
Khởi nghiệp, lãnh đạo và quản trị
"LÀM NGƯỜI, SỐNG KHÔNG TỬ TẾ ĐỪNG MONG CÓ ĐƯỢC THÀNH CÔNG.
1. Làm người tử tế đừng vì cái lợi trước mắt mà quên suy tính lâu dài. Người đã cưu mang bạn một lần chắc chắn sẽ muốn giúp bạn nhiều lần nữa. Đừng vội xong việc nhỏ đã tính đến chuyện vô ơn.
2. Làm người tử tế, đừng sống phụ bạc. Người vô ơn không bao giờ thành công. Không ai thành công mà đứng một mình không cần bất kỳ ai.
3. Làm người tử tế hãy có lòng biết ơn. Người càng thành công càng có l.òng biết ơn. Vì họ biết ai là người giúp mình đi lên, ai là kẻ chỉ rình đ.ạp đổ họ xuống.
4. Làm người tử tế, dù giàu có đến đâu cũng đừng m.ất đi cốt cách. Nếu không thể giúp đời cũng đừng dùng t.iền hại người.
5. Làm người tử tế, dù hôm nay bạn có thất bại cũng đừng tuyệt vọng. Việc của bạn là nỗ lực và chờ đợi cơ hội thành công đến với mình.
6. Làm người tử tế, hãy biết tập trung cho chính mình, biết điều gì mới đem lại bình yên và hạnh phúc.
SUY CHO CÙNG, ĐỜI NGƯỜI DANH VỌNG T.IỀN BẠC ĐẾN ĐÂU, ĐẾN CUỐI CÙNG THỨ NGƯỜI KHÁC TÔN TRỌNG BẠN VẪN LÀ NHÂN CÁCH."
2 days ago | [YT] | 0
View 0 replies
Khởi nghiệp, lãnh đạo và quản trị
"4 tư duy để thoát kiếp bị chèn ép:
1. Thế yếu luôn là ""lời mời gọi"" cho sự tàn nhẫn (Đừng trách họ, hãy trách mình cho phép).
2. Đừng tốt bụng vô kỷ luật: Miễn phí luôn là rẻ nhất.
3. Đừng tin lời lúc cao hứng: Lợi ích va chạm mới lộ mặt thật.
4. Đừng xin sự công nhận: Hãy đặt mình vào VỊ THẾ khiến họ không dám xem thường.
Hiền quá bị dùng, Yếu quá bị đạp. Chỉ khi đủ lạnh mới được tôn trọng."
3 days ago | [YT] | 0
View 0 replies
Khởi nghiệp, lãnh đạo và quản trị
"Kẻ ngu xuẩn cố tỏ ra nguy hiểm, kẻ nguy hiểm lại đeo mặt nạ ngây ngô.
5 quy tắc ""Trang Sỏa"" để bảo toàn tính mạng:
1. Quản cái miệng: 4 thứ sống để bụng chết mang theo.
2. Quy tắc Tiền và Lệ: Nợ ân tình có khi phải trả bằng máu.
3. Bài học chuồng lợn: Cẩn thận với bữa ăn miễn phí.
4. Lòng tốt cho không là lòng tốt rẻ mạt.
5. Tuyệt đối không tranh cãi: Thắng sếp mất việc, thắng vợ tan nhà.
Sông càng sâu càng tĩnh lặng, lúa càng chín càng cúi đầu."
4 days ago | [YT] | 0
View 0 replies
Khởi nghiệp, lãnh đạo và quản trị
"Dù khó khăn đến mấy cũng phải kiên trì, dù tốt đẹp đến mấy cũng phải bình thản, dù k.ém c.ỏi đến mấy cũng không tự t.i, dù nhiều t.iền đến mấy cũng không phung ph.í.
1. Cuộc đời không đòi hỏi bạn phải mạnh mẽ ngay từ đ.ầu,
chỉ cần bạn đừng bỏ cuộc khi mọi thứ trở nên khó khăn.
2. Những lúc thuận l.ợi nhất chính là lúc cần giữ mình tỉnh táo nhất,
vì bình thản giúp ta không lạc hướng khi mọi thứ đang tốt đẹp.
3. Không ai s:inh ra đã giỏi,
điều ng:uy h.iểm nhất không phải là k.ém c.ỏi, mà là tự c.oi th.ường chính mình.
4. Bạn có thể chưa đủ năng lực hôm nay,
nhưng niềm tin vào bản thân là thứ tuyệt đối không được đ.ánh m.ất.
5. T.iền b.ạc có thể đến nhanh,
nhưng sự ổn định chỉ đến với người biết kiểm soát nó.
6. Phung ph.í không phải vì thiếu t.iền,
mà vì thiếu kỷ luật với chính mình.
7. Kiên trì không phải là cố gắng m:ù quáng,
mà là mỗi ngày tiến lên một bước nhỏ, có ý thức và có mục tiêu.
8. Bình thản không phải là thờ ơ,
mà là hiểu rõ điều gì đáng để lo, điều gì nên buông.
9. Khi bạn không tự t.i trước điểm y.ếu của mình,
bạn mới thật sự có cơ hội trưởng thành từ chính điểm y.ếu đó.
10. Cuộc sống bền vững không đến từ việc có nhiều hơn người khác,
mà từ việc biết sống đúng mực trong mọi hoàn cảnh."
5 days ago | [YT] | 0
View 0 replies
Khởi nghiệp, lãnh đạo và quản trị
"HÃY NGẪM THẬT KỸ!
1. Người thích bàn th.ị ph.i, nhất định là ""người th.ị ph.i""
Những người thích soi mói, tám chuyện th.ị ph.i nhà người khác, bản thân người đó cũng nhất định là người không tốt lành gì.
Tô Thức từng chịu rất nhiều thiệt thòi chỉ vì Thẩm Quát nói xấu sau l.ư.n.g mình.
Khi Tô Thức đến Hàng Châu, Thẩm Quát đến thăm ông. Sau khi ""ôn lại chuyện cũ"" xong, ông ta đã sao chép hết tác phẩm mới của Thẩm Quát.
Nhưng khi về thủ đô, Thẩm Quát đã ngay lập tức bình luận xấu lên bài thơ.
Ông ta b.ó.p méo sự thật, nói rằng những câu thơ này của Tô Thức có ý đồ khó lường, ch.â.m biếm hoàng đế...
Chẳng bao lâu sau, Tô Thức bị bỏ t.ù vì tội ""đùa giỡn triều đình"", còn suýt c.h.ế.t.
Vụ án này rất nổi tiếng trong lịch sử, khiến 30 người thân, bạn bè của Tô Thức đều bị liên lụy.
Người th.ị ph.i thường thích dùng lời nói mê hoặc để đổi trắng thay đen, khiến người khác tranh chấp, kích động, và tạo cho họ những rắc rối không mong muốn.
Đây cũng là lý do tại sao Thẩm Quát có kha khá đóng góp đáng kể cho khoa học kỹ thuật nhưng lại chẳng ai chịu dựng tượng đài thờ ông.
Nói người sai, làm tổn thương người khác, trong khi bản thân mới là người sai, đây không phải trí, mà là sự ng.u d.ố.t. Ở đời, lời tốt mới nên nói nhiều, lời th.ị ph.i thì đừng đề cập đến.
Người có giáo dục, sẽ không bao giờ nói xấu sau lưng người khác!
2. Muốn luận về người, trước hãy luận mình
Nếu bạn muốn ""lôi"" điểm tốt hay điểm xấu của người khác ra bàn luận, trước tiên hãy tự ngẫm lại chính mình. Muốn hiểu người khác, cần hiểu rõ chính mình trước.
Kiến thức của con người cũng giống như một vòng tròn, bên trong vòng tròn là những kiến thức đã hiểu, còn bên ngoài vòng tròn là những kiến thức chưa biết.
Khi kiến thức của bạn tăng lên, vòng kết nối cũng ngày càng lớn hơn.
Đồng thời, ranh giới tiếp xúc giữa cái biết và cái chưa biết cũng ngày một lớn, sẽ có càng nhiều kiến thức bạn chưa biết được tìm thấy.
Nếu bạn cảm thấy người khác không biết nhiều như bạn, vậy đó chỉ vì bạn biết quá ít về chính mình.
""Núi cao còn có núi cao hơn"", không ai là người giỏi nhất được.
Điều quan trọng mà mọi người cần nên biết chính là tự giác đánh giá rõ con người mình. Nếu bạn không hoàn hảo, làm sao có thể yêu cầu người khác hoàn hảo?
Chỉ khi bạn tự mình đánh giá rõ bản thân, dám can đảm đối mặt với khuyết điểm của mình, không kiêu ngạo hay tự mãn, bạn mới có thể cải thiện bản thân ở mức lớn nhất.
Không muốn chấp nhận những thứ nằm ngoài phạm vi hiểu biết sẽ chỉ khiến bản thân thu hẹp tri thức và mất dần cơ hội để nâng cao liên tục.
Những ai biết tránh xa thị phi, mới là người trí tuệ nhất đời này!"
6 days ago | [YT] | 0
View 0 replies
Khởi nghiệp, lãnh đạo và quản trị
"CHƯA ĐỦ GIỎI, ĐỪNG KHÁC BIỆT: HÃY ĐỨNG TRÊN VAI NGƯỜI KHỔNG LỒ.
Picasso có một câu nói nổi tiếng về tầm quan trọng của việc học hỏi các kiến thức của người khác: ""Họa sĩ giỏi thì sao chép, họa sĩ vĩ đại thì ăn cắp.""
Câu nói này thường bị hiểu lầm là sự cổ xúy cho việc đạo nhái, nhưng thực tế, nó ẩn chứa một chân lý sâu xa hơn nhiều.
Trong thế giới nghệ thuật cũng như đầu tư, ""ăn cắp"" ở đây chính là việc bạn thấu hiểu đến tận cùng bản chất, tinh hoa và cấu trúc tư duy của người khác để biến nó thành một phần máu thịt trong hệ thống của chính mình.
Thay vì lãng phí thời gian và tiền bạc để ""tự sáng tạo"" ra một phương pháp mới chưa qua kiểm chứng, hãy học cách học hỏi và sao chép các quy trình đã mang lại thành công rực rỡ cho những nhà đầu tư vĩ đại nhất lịch sử. Đừng cố gắng tạo ra một chiếc bánh xe mới, hãy học cách vận hành chiếc bánh xe đang giúp những người giàu nhất thế giới tiến về phía trước."
1 week ago | [YT] | 0
View 0 replies
Khởi nghiệp, lãnh đạo và quản trị
"Rất nhiều người sống sai, nhưng lại thích dạy người khác sống đúng.
Có một sự thật mà không ít lần ta bắt gặp: những người hay lên lớp, dạy đời người khác lại chính là những người chưa bao giờ sống trọn vẹn với chính mình. Họ chỉ nhìn thấy lỗi của người khác, nhưng hiếm khi dám soi chiếu bản thân.
Sống sai không phải là chuyện hiếm. Ai cũng có lúc vấp ngã, lựa chọn sai hướng, để cảm xúc chi phối lý trí. Nhưng điều nguy hiểm là khi người ta không nhận ra mình còn lạc đường, họ lại tự cho mình quyền chỉ dẫn người khác. Lời nói của họ thường nặng nề, không phải vì muốn giúp mà vì muốn khẳng định mình.
Người sống đúng thực sự không cần phải khoe mẽ. Họ im lặng, quan sát, hành động, và để kết quả chứng minh tất cả. Người sống sai lại thường ồn ào nhất, vì họ tìm sự an toàn trong việc kiểm soát người khác, thay vì kiểm soát chính mình."
1 week ago | [YT] | 0
View 0 replies
Khởi nghiệp, lãnh đạo và quản trị
Tận cùng của sự ngu dốt là đối xử tốt với quá nhiều người!
1 week ago | [YT] | 0
View 0 replies
Load more