Cracks es un podcast de entrevistas con enfoque en negocios y mentalidad que le enseñara a cualquiera que aspire a la grandeza los hábitos y trucos que usan los mejores en deportes, negocios, tecnología y medios para lograr el éxito.

El objetivo del podcast es motivar a la siguiente generación de hispanos a vivir vidas con más impacto.

El podcast es presentado por Oso Trava, emprendedor y fundador de InstaFit, quien ha sido nombrado emprendedor del año por la revista Expansión en 2010 y 2018 e incluido entre las 30 promesas de los negocios de Forbes en 2019. Oso va profundo con la urgencia de alguien que quiere aplicar lo que aprende inmediatamente a su vida, lo que hace al programa energético, divertido y súper útil.


Oso Trava

Un profesor de literatura lo pasaba al final a leer en voz alta.
Y le decía al salón: “Ahora pasa José, todos duérmanse”.

El de inglés pasaba lista y pronunciaba su apellido tartamudeando.
A propósito.

De adolescente le marcaba a la niña que le gustaba, contestaba el papá y él colgaba.
No le salía ni el “hola”.

Esta semana se sentó en Cracks José Arozarena.
Hace unas semanas vendió Amigo Tours, la empresa que construyó durante 20 años hasta convertirla en la operadora de tours y actividades más grande del mundo.
Se la compró un fondo fundado por la familia Disney.

Y es tartamudo.
Fue la primera vez que lo habló en público.

José fue a terapias de lenguaje, a psicólogos, a todo.
Nada funcionó.

Lo que funcionó fue una fogata.

Tenía 16 años y estaba con sus mejores amigos en una casa de campo.
Esa noche le dijeron algo que él recuerda como la mejor terapia de su vida:
“Tú ya lograste lo que muy pocos a esta edad. Que no te limite lo que la gente piense de ti.”

Al día siguiente tomó una decisión.
Cada frase que lograra sacar iba a ser un triunfo.

Y así vive desde entonces.
Hoy cierra contratos en Japón, da conferencias en Las Vegas y negoció la venta de su empresa contra un ejército de abogados.
Tartamudeando.

Él mismo lo dice: tu contenido tiene que ser tan superior que a nadie le importe cómo lo dices.

Aquí está lo que yo me llevo.

Todos cargamos algo que creemos que nos descalifica.
Un acento, un fracaso público, una historia familiar, una inseguridad que nadie ve pero tú sientes en cada junta.

Y casi siempre la limitante real no es la cosa.
Es cuánto espacio le damos en la cabeza.

José sigue siendo tartamudo.
Solo dejó de pedir permiso por serlo.

Pregúntate: ¿qué “defecto” llevas años usando como excusa para no levantar la mano?

Nómbralo.
Escríbelo en una línea.
Y hoy, aunque se te trabe, saca la frase.

Eso ya cuenta como triunfo.

La entrevista completa está aquí: https://youtu.be/mqrCXRh-Kvc

2 days ago |[YT] | 245

Oso Trava

María José lloraba.
Su esposo le decía: “No estás viendo lo que eres.”
Y ella le contestaba: “No, no lo estoy viendo. No sé quién soy sin Kabah.”

Catorce años en el grupo.
Giras, premios, discos de oro.
Y de repente, nada.

Firmó como solista con una disquera grande.
Sacó su primer disco.
Lo compró su mamá, su hermana y algunos más.
La disquera le dio su carta de retiro.

Ella lo describe así: fue como si le arrancaran la piel.
Con Kabah sabía qué desayunaba, a dónde iba, quién era.
Sin Kabah no sabía ni cómo le gustaban los huevos.

A los treinta pensó en estudiar Medicina.
Le dijo a su esposo: “No importa que empiece tarde.”
Él le contestó: “Dale a lo que tú quieras. Si nos amarramos el cinturón, nos amarramos el cinturón.”
Pero no se fue.

Sus mánagers recogieron el disco que la disquera tiró y le propusieron trabajarlo juntos.
Vendió su coche para financiar el proyecto.
Lloró muchas noches.
Y aun así siguió.

Hoy dice algo que me pareció brutal:
“Cuando empezó Kabah yo no tenía idea de lo que tenía. Cuando terminó, yo ya estaba segura de lo que era.”
Ahí está la lección.

El título se va. La capacidad se queda.

El grupo, la disquera, el puesto, la empresa: todo eso es piel prestada.
Lo que sabes hacer se queda contigo aunque te quiten el nombre.

Casi todos tenemos la identidad pegada a algo que puede desaparecer mañana.
Un cargo. Una marca. Un socio. Un cliente grande.

¿Quién eres si mañana te quitan el nombre que hoy te presenta?

Escribe en una hoja lo que sabrías hacer el lunes si hoy desapareciera tu empresa, tu puesto o tu marca.
Esa lista es lo tuyo. Lo demás es piel que vuelve a crecer.

Con María José hablé de esto y de más: de cómo se volvió socia de su propio proyecto, de cómo decide por corazonada y de cómo trabaja con su esposo sin que el negocio se coma el matrimonio.

https://www.youtube.com/watch?v=ORbv_...

1 week ago |[YT] | 351

Oso Trava

“Lo bonito sería que fuera alguien mejor que tú, pero que se quedara contigo.”

Eso le dije a Lucho Martínez esta semana en Cracks.
La reacción de cualquier dueño de empresa.
Incluido yo.

Lucho es el chef detrás de Em, Martínez, Ultramarinos y Café Tormenta.
Y me estaba contando qué siente cuando alguien que formó se va.

Durante años hizo lo mismo.
Agarraba a alguien que llegaba a lavar platos.
Lo volvía ayudante.
Luego cocinero.
Luego jefe.

Y cuando se iban, le molestaba.

Hoy le da orgullo.
Y a su equipo le repite lo mismo todos los días:

“Si esto no es una plataforma para que mañana estés mejor, no necesitas estar aquí.”

Y remató con una pregunta:
“¿Por qué no puedes ir y ser mejor que yo?”

Lo interesante es que Lucho conoce esto desde el otro lado.
Cuando era cocinero, medía a sus jefes.
Si veía que ya no tenían nada que enseñarle, se iba.
Él mismo lo resume: “Ok, next.”


Él fue ese talento que se va.
Por eso no le tiene miedo.

Ahí está la trampa en la que caemos muchos líderes.
Queremos gente que crezca.
Pero no tanto.
Queremos gente ambiciosa.
Pero que su ambición quepa en nuestra empresa.

Lucho lo dice sin rodeos:
“El talento no es de uno.”
Puedes retenerlo más tiempo.
Pero eventualmente se va a ir.

Entonces la pregunta cambia.
Deja de ser cómo hago para que no se vaya.
Y se vuelve: ¿se va a ir mejor de lo que llegó?

La gente buena no se queda donde la amarran.
Se queda donde crece.

Hoy haz esto.
Piensa en la persona más valiosa de tu equipo.
Pregúntate qué sabe hoy que no sabía cuando llegó.
Si no tienes respuesta, ahí está tu chamba.
Y esta semana pregúntale directo: ¿qué quieres aprender aquí este año?

Al final le pedí a Lucho un mensaje para escribir en el cielo.
Contestó sin pensarlo:

“Cuida a tu gente.”

¿Tu gente se va a ir mejor de lo que llegó?

En el episodio Lucho cuenta mucho más.
Cómo cruzó la frontera de niño con un nombre que no era suyo.
El papel hecho bola que le aventó un amigo chef y que hoy lleva tatuado.
Y el día que, cumpliendo sus sueños, se dio cuenta de que ya no quería ir a trabajar.

Ve el episodio completo aquí → https://www.youtube.com/watch?v=lb7u6...

2 weeks ago |[YT] | 208

Oso Trava

Imagínate que presentas el plan más ambicioso de tu carrera.
Frente al liderazgo de Tesla.
Un plan que a ti misma te parece una locura.

Te dicen que les encanta la energía.
Que les encanta la creatividad.
Y luego te hacen una sola pregunta:

“¿Qué necesitaría pasar para que ese plan sea una realidad en 18 meses?”

Tu plan era a cinco años.

Eso le pasó a mi querida amiga Terry Gutiérrez cuando llegó a dirigir Tesla en México y Latinoamérica.

Esta semana regresó a Cracks y me contó su primera reacción:

“¡Chin! Hubiera presentado algo menos agresivo.”

La reacción de cualquiera.
Proteger la credibilidad.
Bajar la meta.

Pero Terry hizo otra cosa.
Se tomó la pregunta en serio.

Si tuviera que abrir en 18 meses las tiendas que planeé para cinco años...
¿Qué equipo necesitaría?
¿Qué procesos?
¿Qué talento?

Ahí me cayó el veinte.

Con cinco años, haces lo mismo, un poquito más rápido.
Con 18 meses, tienes que romper algo.
Cuando cambias la fecha, cambia la manera de trabajar.

Y Terry lo resume en una línea:

“Lo primero es creer que es una posibilidad.”

¿El resultado?
No lo logró en 18 meses.
Pero tampoco tardó cinco años.
Y su región terminó siendo la de mayor crecimiento de Tesla en el mundo.

Ahora te toca a ti.

Agarra pluma y papel.
Escribe la meta más grande que tienes a cinco años.
Y hazte la pregunta que le hicieron a Terry:

¿Qué necesitaría pasar para que fuera realidad en 18 meses?

Aunque no llegues ahí, piénsalo en serio.
El tamaño de la pregunta decide el tamaño de las respuestas.

En el episodio Terry cuenta mucho más.
La llamada que recibió en su primer día, estacionada afuera de Tesla, antes de entrar.
Por qué Elon rechaza una pieza de ingeniería pero aprueba un vuelo privado.
Y por qué dejó Tesla justo en su mejor momento.

Mira el episodio completo aquí. https://www.youtube.com/watch?v=SgNDz...

3 weeks ago |[YT] | 619

Oso Trava

Nadie diseña un camino chueco.
Cuando arrancas un proyecto, dibujas la línea recta.
De aquí a la meta.
Lo más corto.
Lo más obvio.
Y ahí está la trampa.

Esta semana me senté con José Ignacio Ávalos.
Fundador de Compartamos, de Un Kilo de Ayuda, de Gente Nueva.
El hombre que, sin que lo sepas, está detrás de media generación de gente que ayuda en México.

Y en algún punto de la conversación dejó caer una frase:
“El camino recto es enemigo del emprendimiento.”

Piénsalo con estas historias.
Un joven mexicano que llega a Roma y dice que viene a hablar con el Papa.
Todo el mundo se ríe de él.
“Eso no sucede.”
Y consigue la cita.

Cómo lo hizo te lo cuenta él en el episodio.
Te adelanto que involucra un grito en medio de una audiencia.
Una organización que quiere dar microcrédito en comunidades pobres.
Y arranca repartiendo comida.
Años después, ese camino chueco se convierte en Compartamos.


Mi hijo, en la Fórmula 1, queriendo un autógrafo de Charles Leclerc.
Todo el mundo encima del piloto.
Salió con la gorra firmada.
No fue con Leclerc.

Historias distintas.
La misma jugada.

Cuando la puerta principal no abre, el emprendedor busca la lateral.

José Ignacio lo dijo así:
El que fracasa es el que se cansa cuando ve que la línea recta no lo lleva al destino.
El que gana es el que sigue buscando.
Y buscando.
Y buscando.

Casi ningún proyecto funciona como se diseñó originalmente.
Eso no es un defecto del plan.
Así es el juego.

Ahora te lo pongo a ti.
¿Cuál es la puerta que llevas meses tocando?
El cliente que no contesta.
El inversionista que no te recibe.
El proveedor que no te da precio.
Deja de tocar más fuerte.
Rodea el edificio.

¿Quién está al lado de esa persona?
¿Qué otro camino lleva al mismo lugar?

La cita con el Papa, cómo nació Compartamos de un programa de alimentos y por qué renunció a todo por una frase de la Madre Teresa.
Todo está en el episodio 402.

Ve el episodio completo aquí: substack.com/redirect/8cf4f395-d30c-425f-a937-2bce…

- Oso

1 month ago |[YT] | 177

Oso Trava

“Todo en esta vida se trata de dinero.”
Eso le dijo un billonario ruso a Janan Knust caminando por un banco de arena en las Maldivas.

Janan trabajaba en el Four Seasons.
El ruso era Rustam Tariko, el creador del vodka Russian Standard.
Llegaba con su séquito, su jet y su yate.
Y después de que Janan lo atendió como a un rey, le soltó una frase rarísima:
“Quiero que mi vida sea un Four Seasons.”

Quería que Janan dejara el hotel y entrenara a toda su gente para que lo trataran así todos los días.
Janan le dijo que no.
Que lo suyo no era el dinero.
Que él quería ser el gerente general más joven de la cadena.

Y ahí vino la frase.
“Todo en esta vida se trata de dinero.”
Le preguntó cuánto ganaba.

Janan le mintió al alza.
Y aun así se lo triplicó.
Se fue a Rusia.

Janan vino a Cracks esta semana y le pregunté qué significaba esa frase.
Me contestó con una sola palabra.
Poder.

El ruso tenía todo el dinero del mundo.
Pero no tenía el poder de tenerlo a él.
Y ahí Janan entendió algo que tardó años en digerir:

El dinero llega hasta un punto. Después empieza el poder.

¿Cuántos relojes te puedes poner?
¿Cuántos coches puedes manejar al mismo tiempo?
Cuando el dinero ya no llena, buscas poder.
Y el poder es ego.

Lo peor es que Janan lo copió.
Vuelos en primera clase.
Bolsas Chanel para la novia en turno.
Y una depresión en París con la cuenta llena.

Hasta que un rabino le dijo que a Dios se le puede poner a prueba.
¿Cómo?
Dando.


Janan lo tomó literal.
Se puso una sudadera con capucha, sacó 2,500 euros de la caja de sus fiestas y se fue al metro a buscar a alguien que los necesitara.

Encontró a un señor de barba larga.
Le dio el dinero sin mirarle la cara.
Y le dijo a Dios: “Hice todo en el orden que dijiste. Ahora hazme millonario.”

Poco después. lo perdió todo.
Janan renunció al trato.

Pero la historia no termina ahí.
El que da, siempre tiene.

Hoy Janan dirige KLog.co sin un peso de inversionistas.
Y hace su presupuesto al revés.
Primero pone cuánto va a donar.
Después cuánto va a ganar.

Ahí entendí la diferencia entre las dos historias.
El dinero que se estanca se convierte en poder.
El dinero que fluye se convierte en propósito.

Somos un recipiente.
Y un recipiente solo sirve si deja salir lo que recibe.
Yo también sacrifiqué salud, amigos y familia por un titular y una ronda.
Sé lo que se siente vaciarse persiguiendo el flash.

Cuando haces tu presupuesto, ¿qué línea escribes primero?

Ve el episodio completo aquí: substack.com/redirect/32624cc2-250e-4f73-8790-d204…

1 month ago |[YT] | 500

Oso Trava

Hay una persona a la que le encanta que le digan que no.
Y cuando se lo escuché decir, no le creí.

A nadie le gusta un no.
Duele.
Te achica.
Te deja pensando si de verdad puedes.

Pero esta semana me senté con Álex Roca.
Y entendí de qué hablaba.

A los 6 meses de nacido, una encefalitis le provocó una parálisis cerebral.
Los médicos les dieron a sus papás dos escenarios: morir o pasar la vida en una cama.
Ese fue el primer no.

Después vino un profesor.
Le dijo, frente a todos: “Tú no vas a poder hacer lo mismo que tus compañeros”.
Álex llegaba a su casa con rabia.
Y con esa rabia estudiaba el doble.

Años después quiso estudiar Integración Social.
Quería ayudar a personas como él.
Terminó la carrera.
Y el día que le tocaba recibir su título, la escuela se lo negó.
La razón: “No puedes hablar en lengua oral ni mover una silla de ruedas”.

Hoy Álex corre carreras empujando una silla de ruedas.
Y tiene 390 escuelas en lista de espera solo en Cataluña para escucharlo hablar.
Sin decir una sola palabra.

Cuando le pregunté por qué le gusta tanto la palabra no, me dio una respuesta que no me esperaba.
“El no me empodera.”
Cuando una marca le dice que no, él piensa: vamos a por ella.

Y ahí entendí algo.
El no de los demás no tiene poder propio.
Tiene el poder que tú le das.
Puedes usarlo como veredicto.
O puedes usarlo como gasolina.

Álex eligió gasolina.
Y con ella se convirtió en la primera persona del mundo con parálisis cerebral en terminar un maratón.
Pero eso es solo el principio.

En el episodio te cuenta qué les diría hoy a los que le dijeron que no.
Te cuenta la fórmula que descubrió el día que abandonó una carrera en el desierto.
Cómo construyó su autoestima cuando en la calle lo llamaban feo.
Y cómo trabaja todos los días con Mari Carme, su esposa, su voz y su socia, sin romper la relación.

Es el episodio 400 de Cracks.
No se me ocurre mejor manera de celebrarlo.

Antes de verlo, una pregunta.
¿Cuál es el no que más te ha dolido?
¿Y qué has hecho con él?

Ve aquí el episodio: https://www.youtube.com/watch?v=7Q_9E......

- Oso

1 month ago |[YT] | 631

Oso Trava

Cinco noches seguidas.
Cinco cenas.
Cinco billonarios diferentes.

Eso vivió mi querido amigo Juan Camilo Montaña en Singapur hace unos meses.
Y una de esas noches no se le va a olvidar nunca.

Los invita a cenar una de las familias que controla uno de los bancos más grandes de Singapur.
Pero les avisan: la cena no es en su casa.
Es en su “guest house”.

El coche empieza a entrar a un barrio que no cuadra.
Casas viejas.
Nada que se vea muy bien.

Juan Camilo pensando: aquí hay un error.
Abre la puerta un señor de unos 75 años.
Y lo primero que ves al entrar es un Monet.
Al lado, un Giacometti.
Enfrente, un Picasso.
Y por ahí, un Basquiat.
En la casa más fea de la cuadra.

Pero espérate, porque lo importante no era el arte.
El señor pregunta qué quieren tomar.
Se levanta.
Va a su bar.
Batalla un rato abriendo la botella.
Y sirve copa por copa, a los seis invitados.

Después toma tu plato, camina y te sirve él mismo.
Un hombre que podría comprar el restaurante completo, 
sirviéndote la cena con sus propias manos.

Juan Camilo ha tenido esa escena, 
con variaciones, más de 50 veces.

En India.
En Singapur.
En Estados Unidos.
En Europa.

Ha cenado con más de 50 billonarios en cuatro continentes.
Y cuando le pregunté qué tienen en común, no dudó ni un segundo.
Su respuesta no fue lo que yo esperaba.
Y estoy casi seguro de que tampoco es lo que tú estás pensando ahorita.

Pero eso no es lo mejor.
Lo mejor fue cuando le pregunté qué sufren.
Qué le falta a alguien que no le falta nada.
Su respuesta me dejó pensando varios días.

Porque la cosa que más felices los hace es algo que tú y yo hacemos cualquier sábado sin darnos cuenta.
Y ahí es donde este episodio deja de ser sobre billonarios y empieza a ser sobre ti.
Sobre cómo se construye una relación con alguien que tiene mil veces más que tú, 
sin convertirte en un adulador.

Sobre por qué Juan Camilo insiste en que él no vende arte, 
aunque ha vendido más de 150 millones de dólares en obras de Botero.
Y sobre las reglas que trae de fondo de pantalla en su celular para no olvidarlo.

Todo eso está en el episodio.

Ve el episodio completo aquí https://www.youtube.com/watch?v=xQ4rb...

Y si quieres invertir tu patrimonio como billonario, aun que no seas uno aun, habla con alguien de mi equipo de Cracks Advisory. Visita www.cracks.la/advisory.

1 month ago |[YT] | 183

Oso Trava

Estamos a 41 DÍAS ...

Lo que te vas a llevar no es tangible, no es obvio y no es vistoso, pero es transformador. Quien va los 3 días y sale a aplicarlo, no solo hace que se pague el boleto, sino que mejora al menos un aspecto de su negocio y por ende, de su vida.

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1 month ago |[YT] | 47

Oso Trava

El que más sabe de inversiones de todos los que conozco no tiene Instagram.
Bueno, lo acaba de abrir solo porque se lo pedí.
No tiene TikTok.
No te vende un curso.

Mientras tanto, tu feed está lleno de gurús que ya “encontraron el secreto”.

Déjame contarte de Juan Carlos Herrera.
Manejó el patrimonio de algunas de las familias más ricas de América Latina.
En 2008, mientras el mundo financiero se caía a pedazos, su fondo ganó dinero.
Todo el mundo los volteó a ver.

Él mismo lo dice: se sintieron los gurús de gurús.
Le pagaron su primer gran bono.
Empezó a hacer trading con su propia lana.
La triplicó en un año.
Y en una semana perdió el 90%.

Y ahí entendió algo:
cuando entras al mercado, estás jugando contra Warren Buffett.
Contra Ray Dalio.
Contra el fondo soberano de Abu Dhabi y sus ejércitos de analistas.

Y tú, con tu celular, tratando de ganarles.

Por eso me encanta la pregunta que hace JC para desarmar a cualquier gurú:

Si de verdad encontraste el secreto para hacerte rico, ¿por qué se lo estás anunciando al mundo?

El que encuentra una ventaja real se queda callado.
Hipoteca su casa.
Mete todo.
Y no le dice a nadie.
Porque el día que todos lo saben, deja de funcionar.

Piensa en eso la próxima vez que un video te prometa rendimientos garantizados.
Y ojo, porque la IA tampoco te salva.
JC lo explicó clarito: la IA es muy buena para hacerte sentir contento.
Aprende qué te gusta.
Y te contesta lo que quieres escuchar, no lo que te conviene.

(A mí me clonan la voz y la cara para vender estrategias de crypto que jamás recomendaría. Así de fácil se fabrica un gurú.)

Entonces, ¿a quién sí hacerle caso?
Aquí viene lo contraintuitivo.
El error más caro de un inversionista casi nunca es escoger mal una acción.

Es conductual.
Vender en pánico.
Salirse del mercado y quedarse fuera años.
Perseguir lo que ya subió.

Por eso JC compara a un buen asesor con un coach.
Federer le ganaba a su coach en tenis.
Y aun así tenía coach.

Porque el coach no está ahí para jugar mejor que tú.
Está ahí para ver lo que tú no puedes ver.
Con tu lana es igual.

No necesitas un gurú que te diga qué comprar.
Necesitas alguien que te detenga antes de dispararte en el pie.
JC lo resume en una línea que me llevo:

“Encontrar atajos rápidos normalmente te va a costar más caro que hacerlo aburrido, paciente y con orden.”

Así que hoy te dejo una sola pregunta:

¿A quién le estás haciendo caso con tu dinero: al que grita más fuerte o al que tiene más cicatrices?

Esta conversación con JC es una clase completa de inversión, de las que nadie te da gratis.

Ve el episodio completo aquí → https://youtu.be/O4RWYHsS8hI

Y si quieres que un asesor de verdad, sin conflictos y sin productos empujados, te ayude a poner tu lana en orden visita cracks.la/advisory.

- Oso

1 month ago |[YT] | 676