Faizal Mukhtar

Dah cakap gua mesti return, bro!

8 hours ago | [YT] | 0

Faizal Mukhtar

Kazuyoshi Miura atau lebih dikenali ramai sebagai 'King Kazu' berusia 59 tahun. Kini masih aktif sebagai pemain bola sepak profesional untuk musim ke-41 bersama kelab baru beliau dalam Divisyen 3 Liga Jepun, Fukushima United.

Apa yang membuatkan Kazu terus bersemangat bukan semata-mata soal fizikal, kredibiliti atau kontrak tetapi jiwa kental terhadap permainan itu sendiri. Dia tidak bermain untuk nostalgia atau mahu memecahkan rekod, sebaliknya kerana beliau masih percaya dirinya yang tetap boleh menyumbang walaupun dalam kapasiti terhad dan tidak selincah dulu.

Kazu sentiasa menyesuaikan peranannya sejak mula. Daripada penyerang utama kepada pemain sokongan, mentor, dan simbol disiplin dalam pasukan.

Selain itu, pemain legenda sepertinya kekal relevan kerana disiplin harian yang ekstrem. Rutin latihan, pemakanan, rehat dan pemulihan beliau dikatakan hampir obsesif. Obsesi tersebut bukan kepada kemasyhuran, sebaliknya kepada "crafting the art". Dalam dunia yang sering meraikan bakat semula jadi, Kazu membuktikan bahawa konsistensi jangka panjang lebih berkuasa daripada letupan kejayaan singkat.

Sepanjang kisah kerjaya beliau, ada beberapa perkara boleh kita teladani dan praktikkan dalam kehidupan sendiri.

Pertama,
Usia dan umur dalam kerjaya datang daripada kesediaan untuk menurunkan ego. Kita tidak perlu sentiasa berada di hadapan atau menjadi yang paling menonjol untuk terus relevan.

Kedua,
Jaga benda paling asas setiap hari: Rutin, disiplin dan kesihatan. Kerana kejayaan besar sebenarnya dibina oleh perkara kecil yang dilakukan berulang kali.

Ketiga,
Terus-terusan jatuh cinta dengan proses, bukan hasil. Selagi kita masih menikmati usaha itu sendiri maka faktor usia, revolusi industri atau tekanan sekalipun tidak akan mudah mematahkan semangat.

Ini adalah peringatan bahawa selagi kita sanggup belajar, merendah diri dan menghormati apa yang kita lakukan, tiada tarikh luput ditetapkan selagi ada daya usaha dan semangat serta minat mendalam.

2 days ago | [YT] | 0

Faizal Mukhtar

Ramai sedia maklum bahawasanya saya seorang cinephine atau couch potato tegar sejak seusia sekolah rendah sampai selanjutnya ke zaman remaja dan dewasa.

Macam-macam show, program, drama, dokumentari termasuklah sekali segala semua iklan-iklan saya kunyah dan hadam lumat. Bertuah pula diri apabila akhirnya ke tahap dapat pula berkhidmat dalam industri sama yang menciptakan dan membikin yang saya sukai itu.

Tetapi ada satu genre cerita yang saya kurang berkenan dan tidak berapa minat.

Saya tidak berapa into legal drama.

Cerita berdasarkan inspirasi dan realiti dunia undang-undang, mahkamah dan sistem keadilan. Fokus utama biasanya melibatkan peguam, hakim, pendakwa raya atau defendan dan konflik berlaku melalui kes, perbicaraan serta dilema moral yang berkait dengan hukum.

Contoh diberi adalah seperti L.A Law, Law & Order, A Few Good Men, The Pelican Brief, The Firm termasuklah juga yang agak eksentrik seperti Scent of a Woman, Devil's Advocate, Erin Brockovich, Ally McBeal kecuali Liar, Liar, Hail the Judge dan Justice, My Foot!

Ruang mahkamah bila diwakili Councel (Jim) Carrey dan Councel (Stephen) Chow bukan lagi tertakluk dalam kategori di atas.

Anyways,

Legal drama yang saya tonton lazimnya mengisahkan manusia, kuasa dan dan suara kebenaran yang cuba diangkat melawan kebatilan dan kejumudan dengan menggunakan undang-undang sebagai medan pertempuran ego, emosi dan intelektual. Konflik moral dan etika.

And this is part where I am most uncomfortable with.

Sometimes the law isn’t built to deliver fairness. It is built to deliver procedure. And once you notice that gap between what’s legal and what’s right, things will stick with you long after the episode ends.

Baru-baru ini saya dipaksa untuk menonton satu drama legal yang mungkin lebih dramatik berbanding whatever or whomever will return in Avengers: Doomsday!

3 days ago | [YT] | 0

Faizal Mukhtar

Sudah lebih 10 hari telah berlalu tahun baru. Rasanya sedikit-sebanyak perubahan sama ada kecil mahupun besar telah turut berjalan seiring dengan azam.

Namun begitu apa pula cerita yang masih enggan atau tidak pernah percaya pada azam?

Geng ini biasanya memulakan tahun baru dengan ayat keramat: “Aku go with the flow je..”

Kawan-kawan kita ni bukan malas. Cuma kononnya lebih realistik atau yakin sebegitu. Katanya hidup ini bukan timesheet dan slide deck yang perlu disusun ikut bulan dan suku tahunan. Setiap minggu ada KPI peribadi untuk dituruti sentiasa setiap masa.

Hakikatnya memang ada orang berfungsi dengan baik di bawah tekanan mantera “New year, new me”. Tapi mereka yang saya sebutkan tadi mungkin percaya perubahan sepatutnya berlaku secara organik dan natural. Bukan terpaksa atau dipaksa oleh tanggal tarikh 1 Januari. Kalau 31 Disember masih selesa dengan perangai dan tabiat sama, apa yang membuatkan 1 Januari tiba-tiba berbeza lalu memberikan kuasa luar biasa?

Selain itu, azam sering datang bersama beban tertentu.

Setiap kali gagal menepati sasaran, rasa bersalah pun menekan. Minggu pertama gagal bangun awal, gagal berjoging, gagal diet, gagal itu dan gagal ini. Minggu kedua gagal konsisten. Minggu ketiga sudah mula berjanji dengan diri sendiri untuk “cuba lagi tahun depan”.

Mentaliti inilah yang sebenarnya cuba dielakkan oleh golonga anti-azam.

Bukan kerana gentar gagal. Tetapi kerana letih berjanji.

Menariknya ramai dalam geng ini juga tetap berubah dan berkembang dalam hidup. Cuma tiada pengumuman rasmi, tanpa sidang media, tanpa post medsos. Tahu-tahu dah kurus, tahu-tahu dah kahwin, tahu-tahu dah kaya dan berjaya.

Itulah ironinya.

Ada kala merekalah yang paling konsisten. Tanpa tekanan tarikh dan senarai semakan, perubahan berlaku secara senyap. Diam-diam terus tunduk berisi.

Jadi, sama ada kita percaya pada azam atau sebaliknya, masing-masing boleh bergerak secara inklusif atau eksklusif. Ada yang bergerak laju, ada yang bergerak perlahan, ada yang langsung berhenti serta merta demi membuktikan diri punya kemajuan.

Tahun baru bukan sekadar siapa paling cepat berubah.

Tetapi siapa mampu berdaya progresif walaupun sehari selangkah kecil. Walaupun tanpa azam. Walaupun cuma mampu bangun lima minit lebih awal daripada biasa.

Dan kalau hari ini pun masih belum berubah apa-apa, tidak mengapa. Tahun ini masih panjang selagi hayat dikandung badan.

Apa lagi saya yang masih lagi dalam fasa R&R sedangkan tahu belum punya kerja dan kontrak baru untuk mengisi kalendar sepanjang 2026.

5 days ago | [YT] | 0

Faizal Mukhtar

Ratio kemunculan pentas saya sekiranya dikirahisab secara kasar lebih kerap serta banyak beraksi sebagai emcee/moderator berbanding guest.

Jadi sudah tentunya rasa dan jiwa itu berbeza.

Umum tahu pentas dan mikrofon adalah ibarat sesuatu yang punya malah menyalurkan satu macam kuasa luar biasa (baca: superpower) buat saya. Oleh yang demikian, pementasan (baca: stageplay) saya sedia selesa berperanan sebagai conversation curator atau event narrator. Enjoying the flow and mood of the crowd. Menghidupkan tenaga dan suasana seadanya tak kira cuaca atau masa. Kelangsungan acara di atas arena dan gelanggang itu bergantung pada mutu kualiti malah tanggungjawab saya sepenuhnya.

Sama ada 'can go' atau 'cannot go' demi memastikan agenda yang disusun kekal relevan, inklusif dan bermakna. Jadi sekali sekala tatkala hadir rindu itu jika tiada jemputan dan job sekali pun, saya sendiri akan terjah tanpa raptai atau rehearsal.

Lagi satu hendak diberitahu, sebenarnya kalau jadi guest ni awak kena sedikit behave berbanding emcee atau moderator.

Saya ni mana reti behave.

I have to put on a show so that barulah berbaloi orang datang tengok ye tak?

Skip the Carousel

1 2 3 4

6 days ago (edited) | [YT] | 0

Faizal Mukhtar

In comedy rooms, laughter is feedback and silence is a performance review. Every set is a risk assessment. Stand-up teaches timing, resilience and how to be smart.

Hence humour is the only industry where bombing is still considered experience. The comedy industry is no joke… until it is.

Making people laugh is serious business, yo!

1 week ago | [YT] | 0

Faizal Mukhtar

Jemputan talk pentas pertama 2026 🥇

Skip the Carousel

1 2

1 week ago | [YT] | 0

Faizal Mukhtar

Some might see me as someone that may hinder staying long in one place due to lack of loyalty and allegiance.

Preposterous.

That is irrelevant and besides the point.

Reasons I tell myself commonly would probably be that my method and mindset thrives on flexibility of freedom. Relying very heavily on fixed processes, layers of approval and predictable outputs messes with my right brain. I work best with constant experimentation and orchestrated autonomy. When rules outweigh exploration, then frustration builds up quickly.

I often see possibilities fast and want to act on them immediately. In corporate environments, ideas must pass through meetings, budgets, politics and risk assessments. This "slow" pace can feel suffocating.

Output is judged but thinking is not.

People usually measure performance through tangible deliverables. Decks, campaigns, numbers. I invest heavily in thinking, observing, failing and refining, which is often invisible and undervalued.

Over the years, my role as a copywriter outgrew fast and evolved dramatically. As I master the art, repetition eventually sets in. If there is no new offer, challenges, learning opportunities or trust, I will feel mentally stagnant.

Creativity requires vulnerability. Many times I feel deeply about my work, so absurd feedback, constant rejection or work being diluted for “safety” can feel personally exhausting and professionally disappointing.

Of course, risk aversion kills motivation. Many times I am wired to test boundaries. When the masses consistently choose the safest option, I may feel they’re betraying their own instincts, leading to disengagement. While I value meaning over stability, people prioritise predictability. To be driven by purpose, impact and expression is now a distant dream.

When work feels hollow or purely commercial, staying long-term becomes difficult (almost impossible).

So, instead of being seen as thinkers or problem-solvers, we may be labelled as:

“Difficult”
“Too idealistic”
“Not practical”

Much too often.

Over time, this misalignment erodes trust on either sides.

And days will be endless.

1 week ago | [YT] | 0

Faizal Mukhtar

Final statement here is intended to clarify that my recent exit from the said company is due to the completion of my contract and should neither construed as a resignation nor retreat.

Reasons pertaining to the timing and manner of conduct are as follows:

1. Controlling the narrative
As my contract was coming to an end during the holidays and new year, everything needed is to be sort out strategically. I feel the need to protect my credentials at the given time.

2. To demonstrate competence and maturity
Respecting the process, closure and the people I worked with. This will reflect positively on my character long after I left.

3. Providing cessation for stakeholders
Colleagues and clients will appreciate this statement therefore removes ambiguity and prevents speculation or misinformation.

4. Preserves relationships and goodwill
Expressing gratitude and respect helps maintain bridges. In many industries, paths cross again, sometimes sooner than expected.

5. Strengthens personal marque
How I exit is just as memorable as how I entered. A calm, composed adieu reinforces trust and credibility.

6. Documenting timeline clearly
It serves as a reference point which us useful for formal records, announcements or future background checks.

7. Signals intentional transition, not uncertainty
It frames my next chapter as a conscious decision and a natural progression, rather than an abrupt or forced ending.


In conclusion,

That is why a press statement will not only mark a type of formality, it’s also a strategic act of professionalism, respect and self-positioning for what comes next.

But earlier somehow someone instructed me to delete it. And I obliged. Some people are so ill-informed about "show business", I guess.

1 week ago | [YT] | 0

Faizal Mukhtar

Rangka Manifesto Pasca-Advertising ini ditulis dengan nada berteraskan pengalaman dan penuh makna bagi saya. Ia bukanlah slogan namun satu pegangan hidup profesional baharu.

1. Tidak Bersara atau Berhenti. Hanya Beralih

Kreativiti sudah sebati dalam diri saya. Maka, apa yang sedang dan sudah dilakukan ini adalah meninggalkan/mengabaikan/mengasingkan kerjaya saya dengan segala noise yang bukan-bukan. Beralih daripada mengejar perhatian kepada membina kefahaman lebih mendalam, daripada sekadar memenuhi kehendak brief kepada memandaikan khalayak.

2. Meaning Atas Momentum

Tidak semua yang pantas itu perlu dikejar.
Tidak semua yang viral itu mahal bernilai.

Kali ini saya mahu memilih kerja yang meninggalkan kesan rohani, menyentuh naluri manusia.

3. Terus Menjadi 'Ultimate Storyteller'

Setiap cerita membawa kuasa tertentu kerana baris kata dan ayat adalah kesan dan akibat naratif manusia sehari-harian. Saya akan terus berusaha menguasainya.

4. Menolak 100% Mentaliti Mesin dan Kilang

Nilai setiap karyawan (creator) dan seniman (artist) itu bukanlah tertakluk kepada seberapa banyak yang dihasilkan tetapi pada apa yang dipilih dan terpilih untuk memilih supaya terhasil. Saya hormati masa, tenaga dan daya akal fikir kurniaan Tuhan.

Kreativiti memerlukan ruang untuk bernafas bebas.

5. Pengalaman Adalah Modal Paling Mahal

Bermula semula lalu meneruskan dari point lebih tinggi bukan datang dengan harga murah. Saya laburkan bertahun-tahun dalam agensi dan advertising demi membentuk kepekaan, kematangan dan kebijaksanaan tersendiri. Kini, semuanya akan saya manfaatkan dengan sebaiknya dan sepenuhnya secara terperinci.

6. Berkarya dengan Niat Level Tinggi

Kali ini setiap projek yang saya saya usahakan mestilah selari dengan nilai hidup dan menyumbang walaupun seberapa kecil dan seberapa besar kepada dunia.

Jika ia tidak memberi makna, saya berhak berkata tidak.

7. Legasi Membina, Membangun, Membuktikan

Saya bukan lagi bergerak keluar dari rumah untuk validasi industri. Tetapi membina legasi peribadi pada usia sebegini.

Untuk diri sendiri. Untuk keluarga. Untuk mereka-mereka yang yang mendengar, memahami dan merasa.

8. Fasa Seterusnya: 2026 - 2030

Lebih steady. Lebih deep. Lebih insani dan manusiawi.

Dan saya dambakan keterbukaan dalam menerima sebarang kebarangkalian.



Demikian itu,

Deklarasi di atas merupakan rangkuman pemikiran strategik dengan sasaran menjana lanskap jelas ke hadapan.

Saya masih seorang penglipurlara.
Saya kekal seorang storyteller.
Saya tetap seorang narrator.

Cuma kini saya memilih cerita yang layak untuk diceritakan.

1 week ago | [YT] | 0