Elissandra da Mata - INSTITUTO RH NA PRÁTICA

RH sobrecarregado? Rotina improdutiva? Ações enfraquecidas? Vem comigo no post de hoje! 🚨



O formato de uma equipe de RH varia de acordo com diversos fatores, mas a sobrecarga pode ser um empecilho cruel no nosso dia a dia. Mas como saber se é preciso alterar a equipe ou a dinâmica organizacional? Trouxe dois sinais que considero mais relevantes:



🚨 Distanciamento da operação: quando a empresa tem muitos colaboradores, se torna cada vez mais difícil para os profissionais de RH avaliarem o perfil e o desempenho de cada colaborador;

🚨 Acúmulo de tarefas burocráticas: em grandes empresas, a administração das chamadas trivialidades e os processos burocráticos acabam se intensificando ao ponto de tomarem quase a totalidade do tempo dos analistas de RH.

🔑 Nesse caso, é importante descentralizar o RH. Você já ouviu falar nessa prática? Vamos lá: a centralização da gestão de pessoas no RH não é um problema para pequenas empresas, onde os profissionais da área têm contato direto com praticamente todos os colaboradores. No entanto, quando a empresa atinge um certo porte, os profissionais de RH acabam se deparando com os dois grandes impasses listados acima.

A gestão descentralizada defende que a responsabilidade de gerir pessoas não é apenas do RH, mas também dos líderes de área e, em menor escala, dos próprios colaboradores. Entre os benefícios estão:



• Aproximação entre gestores de áreas e colaboradores;
• Diminuição na incidência de erros no controle de algumas ações;
• Aumentam as ações estratégicas voltadas à satisfação e produtividade dos
colaboradores;
• Empoderamento dos gestores das áreas;
• Maior alinhamento entre áreas da empresa;
• Fortalecimento da cultura da empresa.



💡 E aí, como é a gestão de pessoas na sua empresa? Você já conhecia a descentralização? Me conte nos comentários!

2 years ago | [YT] | 9

Elissandra da Mata - INSTITUTO RH NA PRÁTICA

Como profissional de RH se sente?

2 years ago | [YT] | 0

Elissandra da Mata - INSTITUTO RH NA PRÁTICA

RH, é preciso encarar algumas verdades sobre a nossa profissão... vem comigo!

1️⃣ Não importa o quanto você seja bom em algo. Se você não sabe mostrar o quanto você é bom naquilo, o outro não verá como você vê. É preciso saber se posicionar.

2️⃣ Meta é a bússola e o planejamento é o automóvel. Um não deve andar sem o outro! Um nos faz saber para onde estamos indo e o outro nos leva para lá de fato. Tenha metas e planeje seus passos.

3️⃣ A falta de visão do todo nos torna profissionais medianos e, pior, limitados. Busque entender como as coisas estão ligadas entre si.

4️⃣ Quantidade de estudo não é o principal. Cuidado para não acabar ficando com conhecimento "raso" sobre várias coisas, mas não saber profundamente sobre nada. Escolha algo para se tornar um especialista e mergulhar de verdade no conhecimento.

5️⃣ Carvão fora da brasa apaga. Estar em um grupo de pessoas que possuem o mesmo objetivo que o seu é a chave para manter seu fogo aceso.

6️⃣ Não devemos estar no RH apenas por amor, por paixão ou por vocação, pois tudo isso pode ser efêmero. Devemos estar no RH por compromisso e responsabilidade.

7️⃣ Os diplomas jamais serão mais importantes do que o resultado que você é capaz de gerar. Mudança: esse deve ser seu lema. Deixe seu legado por onde passar.

8️⃣ Antes de querer que os outros te valorizem, você deve primeiro se valorizar. Acredite em você, invista em você, confie que você será capaz de transformar sua realidade.

Agora me conta nos comentários, o que achou? Qual você acrescentaria e qual achou mais interessante?

2 years ago | [YT] | 8