유니콘 정글은 혁신적인 아이디어로 무장한 스타트업들의 여정을 조명하는 공간입니다. 국내외 유망 기업과 창업 생태계의 흐름을 쉽고 흥미롭게 소개하며, 창업가와 투자자들에게 영감과 통찰을 전하고자 합니다.
유니콘정글
'딸깍', “이제 그거 그냥 AI로 하면 되는 거 아니야?” 요즘 정말 많이 듣는 말입니다. 맞습니다. 많은 일은 앞으로 AI로 더 빠르게 해결될 겁니다. 그런데 이상하게도, 진짜 돈이 되는 일은 여전히 ‘딸깍’으로 해결되지 않습니다. AI가 보고서를 쓰고, 이미지를 만들고, 영상을 편집하고, 코드를 짜주는 시대.그 시대에 오히려 더 비싸지는 능력은 무엇일까요? 저는 앞으로 비즈니스의 핵심이 세 가지로 옮겨갈 것이라고 봅니다.문제 정의력 / 도메인 맥락 /신뢰 구축 AI를 잘 쓰는 능력은 점점 기본기가 될 수 있습니다. 진짜 차이는 그 위에서 만들어집니다. 버튼을 누르는 능력보다 중요한 것. 무엇을 눌러야 하는지 아는 힘에 대해 브런치에 정리했습니다. 👇 전체 글은 브런치에서 이어서 보실 수 있습니다. brunch.co.kr/@unicornjungle/162 #유니콘정글 #AI시대 #스타트업 #비즈니스 #커리어 #문제정의 #도메인지식 #신뢰구축
1 day ago (edited) | [YT] | 6
View 0 replies
회사에서 진짜 위험한 신호는 불만이 많아지는 것이 아닙니다.오히려 불만이 사라지는 순간입니다.회의에서 의견을 내던 사람이 조용해지고,늘 빈틈을 메우던 사람이 자기 일만 하기 시작하고,문제를 해결하던 사람이 더 이상 문제를 말하지 않는다면그건 안정이 아니라 포기일 수 있습니다.회사는 시끄러운 직원을 걱정하지만,정말 떠날 사람은 대개 조용합니다.사직서는 어느 날 갑자기 제출되지만,퇴사는 그보다 훨씬 전에 시작됩니다.조용한 에이스는 일이 많아서만 떠나는 것이 아닙니다.성과가 제대로 해석되지 않을 때,책임은 커졌지만 권한은 없을 때,성장보다 소모되고 있다는 느낌이 들 때,그는 조용히 마음을 접습니다.회사에서 정말 조심해야 할 사람은불평하는 사람이 아니라,더 이상 아무 말도 하지 않는 사람일 수 있습니다.브런치 새 글입니다.〈조용한 에이스가 회사를 떠나는 순간〉brunch.co.kr/@unicornjungle/161#유니콘정글 #조직문화 #리더십 #퇴사 #직장생활
2 days ago | [YT] | 7
묵묵히 일만 잘하면 언젠가 알아줄 거라는 믿음은,회사에서 가장 오래된 착각일지 모릅니다.회사에는 분명히 일을 잘하는 사람들이 있습니다.맡은 일을 빠르게 처리하고, 실수도 적고, 결과물도 안정적입니다.그런데 이상하게도이런 사람들이 항상 먼저 승진하지는 않습니다.왜 그럴까요?회사는 단순히 일을 많이 한 사람보다조직의 판단을 돕고,사람을 움직이고,결과의 방향을 바꾸는 사람을 더 크게 봅니다.성과를 내는 것과성과가 조직 안에서 보이게 만드는 것은 다릅니다.문제를 해결하는 것과다음 문제가 반복되지 않도록 구조를 바꾸는 것도 다릅니다.승진은 단순한 보상이 아니라더 넓은 범위의 성과를 책임지는 역할의 변경에 가깝습니다.이번 글에서는왜 일 잘하는 사람이 오히려 승진에서 밀리는지,그리고 성과가 어떻게 조직적 영향력으로 바뀌는지 정리해봤습니다.📌 일 잘하는 사람이 승진하지 못하는 이유👉 brunch.co.kr/@unicornjungle/160#유니콘정글 #직장생활 #승진 #일잘하는법 #성과관리 #리더십 #조직생활 #커뮤니케이션 #보고잘하는법 #문제해결 #의사결정 #팀장 #스타트업생존 #커리어성장
1 week ago | [YT] | 5
회사에서는 가끔 이상한 일이 벌어집니다.문제를 해결한 사람보다그 문제를 잘 설명한 사람이 더 빨리 인정받습니다.일을 가장 많이 한 사람보다회의에서 “핵심은 이겁니다”라고 정리한 사람이 더 주목받습니다.왜 그럴까요?이번 글에서는일 잘하는 사람보다 말 잘하는 사람이 인정받는 이유를 다뤘습니다.핵심은 단순히 말을 잘하는 것이 아닙니다.회사는 정답보다, 결정할 수 있는 말을 원합니다.실력은 결과를 만들고,말은 그 결과가 조직 안에서 쓰이게 만듭니다.브런치에서 읽기👉 brunch.co.kr/@unicornjungle/159#유니콘정글 #직장생활 #조직문화 #리더십 #커뮤니케이션 #스타트업
2 weeks ago | [YT] | 7
네이버는 정말 검색 회사일까요?카카오는 정말 메신저 회사일까요?우리는 아직도 네이버를 “검색 포털”, 카카오를 “국민 메신저”로 기억합니다.하지만 기업을 이해할 때 더 중요한 질문은 따로 있습니다.지금 어디에서 돈이 반복적으로 흐르고 있는가?네이버는 검색창에서 시작한 사용자의 의도를 쇼핑, 결제, 멤버십으로 연결합니다.카카오는 대화창과 관계망을 광고, 알림톡, 선물하기, 커머스로 연결합니다.조금 과감하게 말하면,네이버는 쇼핑몰이 되었고, 카카오는 광고판이 되었습니다.이번 글에서는 네이버와 카카오를 “서비스 이미지”가 아니라 “매출 구조” 관점에서 분석해봤습니다.스타트업을 볼 때도 마찬가지입니다.중요한 것은 “무슨 기능을 만들었는가”가 아니라,그 기능이 어떤 반복 구조를 만들고, 어디에서 매출로 전환되는가입니다.글 전문은 브런치에서 확인하실 수 있습니다.👉 brunch.co.kr/@unicornjungle/156#유니콘정글 #네이버 #카카오 #플랫폼비즈니스 #스타트업 #기업분석 #비즈니스모델 #테크칼럼 #브런치글 #IT비즈니스
2 weeks ago | [YT] | 5
구독자 여러분께 질문드립니다 🐰🦊유니콘정글을 봐주시는 분들께 감사한 마음으로, 조만간 작은 굿즈 나눔 이벤트를 해보려고 합니다.그런데 어떤 굿즈를 만들면 좋을지 고민이 됩니다.허슬버니·머니폭스 스티커?노트북에 붙이는 데칼?키링?메모패드?아크릴 스탠드?머그컵이나 텀블러?구독자분들이라면 어떤 굿즈를 가장 받고 싶으신가요?“이건 진짜 갖고 싶다” 싶은 아이디어가 있다면 댓글로 남겨주세요.가장 많이 의견 주신 굿즈를 중심으로 제작을 검토해보겠습니다.유니콘정글과 함께해주셔서 감사합니다 🌿
3 weeks ago | [YT] | 8
View 9 replies
📚 “울면 오르는 연봉, 무너지는 스타트업”성과보다 ‘눈물 데시벨’이 보상을 결정하는 조직은 왜 빠르게 무너질까요?“우는 아이 떡 하나 더 주는” 연봉 협상이 공정성 붕괴, 핵심 인재 이탈, 그리고 재무 적자로 이어지는 과정을 정리했습니다.스타트업에서 실제로 자주 벌어지는 장면을 바탕으로, [유니콘정글 브런치]에서 깊이 있게 풀어봤습니다.👉 지금 읽기:brunch.co.kr/@unicornjungle/153💬 유튜브와 브런치를 함께 운영하며스타트업 생태계의 현실과 생존 전략을 계속 이야기하고 있습니다.좋아요, 댓글, 공유로 함께 만들어주세요!#유니콘정글 #연봉협상 #조직문화 #공정성 #스타트업 #리더십 #보상체계 #인재관리 #HR #브런치
6 months ago (edited) | [YT] | 4
( 개인 vs 팀 성과 )정글러 여러분은 성과평가에서 무엇이 더 중요하다고 생각하시나요?
6 months ago | [YT] | 4
정글러 여러분은 어떤 업무 지시를 선호하시나요?
7 months ago | [YT] | 4
View 1 reply
📚 “피터의 법칙: 유능한 팀원이 무능한 팀장이 되는 이유”- 왜 뛰어난 팀원이 팀장이 되면 조직이 흔들릴까요?스타트업 조직에서 더 자주 목격되는 이 아이러니,[유니콘정글 브런치]에서 깊이 있게 풀어봤습니다.👉 지금 읽기:brunch.co.kr/@unicornjungle/146💬 유튜브와 브런치를 함께 운영하며스타트업 생태계의 커뮤니티를 확장하고 있습니다.좋아요, 댓글, 공유로 함께 만들어주세요!#유니콘정글 #피터의법칙 #스타트업 #리더십 #브런치 #조직문화 #PeterPrinciple
11 months ago (edited) | [YT] | 6
유니콘정글
'딸깍', “이제 그거 그냥 AI로 하면 되는 거 아니야?”
요즘 정말 많이 듣는 말입니다.
맞습니다. 많은 일은 앞으로 AI로 더 빠르게 해결될 겁니다.
그런데 이상하게도,
진짜 돈이 되는 일은 여전히 ‘딸깍’으로 해결되지 않습니다.
AI가 보고서를 쓰고, 이미지를 만들고, 영상을 편집하고, 코드를 짜주는 시대.
그 시대에 오히려 더 비싸지는 능력은 무엇일까요?
저는 앞으로 비즈니스의 핵심이 세 가지로 옮겨갈 것이라고 봅니다.
문제 정의력 / 도메인 맥락 /신뢰 구축
AI를 잘 쓰는 능력은 점점 기본기가 될 수 있습니다.
진짜 차이는 그 위에서 만들어집니다.
버튼을 누르는 능력보다 중요한 것.
무엇을 눌러야 하는지 아는 힘에 대해 브런치에 정리했습니다.
👇 전체 글은 브런치에서 이어서 보실 수 있습니다.
brunch.co.kr/@unicornjungle/162
#유니콘정글 #AI시대 #스타트업 #비즈니스 #커리어 #문제정의 #도메인지식 #신뢰구축
1 day ago (edited) | [YT] | 6
View 0 replies
유니콘정글
회사에서 진짜 위험한 신호는 불만이 많아지는 것이 아닙니다.
오히려 불만이 사라지는 순간입니다.
회의에서 의견을 내던 사람이 조용해지고,
늘 빈틈을 메우던 사람이 자기 일만 하기 시작하고,
문제를 해결하던 사람이 더 이상 문제를 말하지 않는다면
그건 안정이 아니라 포기일 수 있습니다.
회사는 시끄러운 직원을 걱정하지만,
정말 떠날 사람은 대개 조용합니다.
사직서는 어느 날 갑자기 제출되지만,
퇴사는 그보다 훨씬 전에 시작됩니다.
조용한 에이스는 일이 많아서만 떠나는 것이 아닙니다.
성과가 제대로 해석되지 않을 때,
책임은 커졌지만 권한은 없을 때,
성장보다 소모되고 있다는 느낌이 들 때,
그는 조용히 마음을 접습니다.
회사에서 정말 조심해야 할 사람은
불평하는 사람이 아니라,
더 이상 아무 말도 하지 않는 사람일 수 있습니다.
브런치 새 글입니다.
〈조용한 에이스가 회사를 떠나는 순간〉
brunch.co.kr/@unicornjungle/161
#유니콘정글 #조직문화 #리더십 #퇴사 #직장생활
2 days ago | [YT] | 7
View 0 replies
유니콘정글
묵묵히 일만 잘하면 언젠가 알아줄 거라는 믿음은,
회사에서 가장 오래된 착각일지 모릅니다.
회사에는 분명히 일을 잘하는 사람들이 있습니다.
맡은 일을 빠르게 처리하고, 실수도 적고, 결과물도 안정적입니다.
그런데 이상하게도
이런 사람들이 항상 먼저 승진하지는 않습니다.
왜 그럴까요?
회사는 단순히 일을 많이 한 사람보다
조직의 판단을 돕고,
사람을 움직이고,
결과의 방향을 바꾸는 사람을 더 크게 봅니다.
성과를 내는 것과
성과가 조직 안에서 보이게 만드는 것은 다릅니다.
문제를 해결하는 것과
다음 문제가 반복되지 않도록 구조를 바꾸는 것도 다릅니다.
승진은 단순한 보상이 아니라
더 넓은 범위의 성과를 책임지는 역할의 변경에 가깝습니다.
이번 글에서는
왜 일 잘하는 사람이 오히려 승진에서 밀리는지,
그리고 성과가 어떻게 조직적 영향력으로 바뀌는지 정리해봤습니다.
📌 일 잘하는 사람이 승진하지 못하는 이유
👉 brunch.co.kr/@unicornjungle/160
#유니콘정글 #직장생활 #승진 #일잘하는법 #성과관리 #리더십 #조직생활 #커뮤니케이션 #보고잘하는법 #문제해결 #의사결정 #팀장 #스타트업생존 #커리어성장
1 week ago | [YT] | 5
View 0 replies
유니콘정글
회사에서는 가끔 이상한 일이 벌어집니다.
문제를 해결한 사람보다
그 문제를 잘 설명한 사람이 더 빨리 인정받습니다.
일을 가장 많이 한 사람보다
회의에서 “핵심은 이겁니다”라고 정리한 사람이 더 주목받습니다.
왜 그럴까요?
이번 글에서는
일 잘하는 사람보다 말 잘하는 사람이 인정받는 이유를 다뤘습니다.
핵심은 단순히 말을 잘하는 것이 아닙니다.
회사는 정답보다, 결정할 수 있는 말을 원합니다.
실력은 결과를 만들고,
말은 그 결과가 조직 안에서 쓰이게 만듭니다.
브런치에서 읽기
👉 brunch.co.kr/@unicornjungle/159
#유니콘정글 #직장생활 #조직문화 #리더십 #커뮤니케이션 #스타트업
2 weeks ago | [YT] | 7
View 0 replies
유니콘정글
네이버는 정말 검색 회사일까요?
카카오는 정말 메신저 회사일까요?
우리는 아직도 네이버를 “검색 포털”, 카카오를 “국민 메신저”로 기억합니다.
하지만 기업을 이해할 때 더 중요한 질문은 따로 있습니다.
지금 어디에서 돈이 반복적으로 흐르고 있는가?
네이버는 검색창에서 시작한 사용자의 의도를 쇼핑, 결제, 멤버십으로 연결합니다.
카카오는 대화창과 관계망을 광고, 알림톡, 선물하기, 커머스로 연결합니다.
조금 과감하게 말하면,
네이버는 쇼핑몰이 되었고, 카카오는 광고판이 되었습니다.
이번 글에서는 네이버와 카카오를 “서비스 이미지”가 아니라 “매출 구조” 관점에서 분석해봤습니다.
스타트업을 볼 때도 마찬가지입니다.
중요한 것은 “무슨 기능을 만들었는가”가 아니라,
그 기능이 어떤 반복 구조를 만들고, 어디에서 매출로 전환되는가입니다.
글 전문은 브런치에서 확인하실 수 있습니다.
👉 brunch.co.kr/@unicornjungle/156
#유니콘정글 #네이버 #카카오 #플랫폼비즈니스 #스타트업 #기업분석 #비즈니스모델 #테크칼럼 #브런치글 #IT비즈니스
2 weeks ago | [YT] | 5
View 0 replies
유니콘정글
구독자 여러분께 질문드립니다 🐰🦊
유니콘정글을 봐주시는 분들께 감사한 마음으로, 조만간 작은 굿즈 나눔 이벤트를 해보려고 합니다.
그런데 어떤 굿즈를 만들면 좋을지 고민이 됩니다.
허슬버니·머니폭스 스티커?
노트북에 붙이는 데칼?
키링?
메모패드?
아크릴 스탠드?
머그컵이나 텀블러?
구독자분들이라면 어떤 굿즈를 가장 받고 싶으신가요?
“이건 진짜 갖고 싶다” 싶은 아이디어가 있다면 댓글로 남겨주세요.
가장 많이 의견 주신 굿즈를 중심으로 제작을 검토해보겠습니다.
유니콘정글과 함께해주셔서 감사합니다 🌿
3 weeks ago | [YT] | 8
View 9 replies
유니콘정글
📚 “울면 오르는 연봉, 무너지는 스타트업”
성과보다 ‘눈물 데시벨’이 보상을 결정하는 조직은 왜 빠르게 무너질까요?
“우는 아이 떡 하나 더 주는” 연봉 협상이 공정성 붕괴, 핵심 인재 이탈, 그리고 재무 적자로 이어지는 과정을 정리했습니다.
스타트업에서 실제로 자주 벌어지는 장면을 바탕으로, [유니콘정글 브런치]에서 깊이 있게 풀어봤습니다.
👉 지금 읽기:
brunch.co.kr/@unicornjungle/153
💬 유튜브와 브런치를 함께 운영하며
스타트업 생태계의 현실과 생존 전략을 계속 이야기하고 있습니다.
좋아요, 댓글, 공유로 함께 만들어주세요!
#유니콘정글 #연봉협상 #조직문화 #공정성 #스타트업 #리더십 #보상체계 #인재관리 #HR #브런치
6 months ago (edited) | [YT] | 4
View 0 replies
유니콘정글
( 개인 vs 팀 성과 )
정글러 여러분은 성과평가에서 무엇이 더 중요하다고 생각하시나요?
6 months ago | [YT] | 4
View 0 replies
유니콘정글
정글러 여러분은 어떤 업무 지시를 선호하시나요?
7 months ago | [YT] | 4
View 1 reply
유니콘정글
📚 “피터의 법칙: 유능한 팀원이 무능한 팀장이 되는 이유”- 왜 뛰어난 팀원이 팀장이 되면 조직이 흔들릴까요?
스타트업 조직에서 더 자주 목격되는 이 아이러니,
[유니콘정글 브런치]에서 깊이 있게 풀어봤습니다.
👉 지금 읽기:
brunch.co.kr/@unicornjungle/146
💬 유튜브와 브런치를 함께 운영하며
스타트업 생태계의 커뮤니티를 확장하고 있습니다.
좋아요, 댓글, 공유로 함께 만들어주세요!
#유니콘정글 #피터의법칙 #스타트업 #리더십 #브런치 #조직문화 #PeterPrinciple
11 months ago (edited) | [YT] | 6
View 0 replies